micro pequenas empresas

A microempresa Draulius é famosa na cidade de Sorocaba por fabricar produtos a base de cana. Além disto, é a única produtora de uma cachaça híbrida, desenvolvida pela empresa. Seus produtos são vendidos nas maiores importadoras do mundo, com preços bem acima de seus concorrentes.

Sua produção se dá no interior paulista, onde a matéria-prima é mais abundante e a mão de obra é mais barata. Sabe-se também que empresas concorrentes precisariam de pouco investimento inicial para entrar neste segmento, tendo em vista que as máquinas e tecnologias são baratas e de fácil acesso em qualquer país do mundo.

Hoje existem muitas empresas nesse setor de derivados de cana-de-açúcar e a competição entre elas é muito acirrada. Porém, é um mercado que cresce 8% ao ano.

Além disso, cada vez mais, países europeus estão comprando esses tipos de produtos.

1) Faça uma análise SWOT da empresa. (4,0 pontos)

Forças: Única empresa produtora de cachaça híbrida, matéria prima abundante, mão de obra barata e maquinas e tecnologias baratas.
Fraquezas: Preço bem acima de seus concorrentes.
Oportunidades: Aumento na exportação, venda de produtos nas maiores importadoras do mundo, crescimento de 8% no mercado anual.
Ameaças: Crescimento de concorrentes no setor de derivados de cana de açúcar, pouco investimento para entrar no ramo concorrente. 2) Qual o fator crítico de sucesso da empresa? Justifique. (2,0 pontos)

As força e fraquezas da organização, identificada na matriz SWOT, levam as organizações a identificar os seus fatores críticos de sucesso (FCS). Tendo por objetivo priorizar as atividades-chave do negocio, executando-as de uma forma eficiente à mostra que a empresa alcance seu real objetivo.

Fatores-chave de compra: sabor da cachaça e disponibilidade no mercado.
Fatores críticos de sucesso: diversidade de produtos híbridos e gestão logística.
Motores competitivos: diferenciação da cachaça híbrida e cobertura mundial.

Tendo em vista o FCS, se