Analise Organizacional De Uma Auto Eletrica

auster@uol.com.br Rosemarie Bröker Bone Doutor em Economia pela UNISINOS – RS rosebone@terra.com.br Tiago Wickstrom Alves Doutor em Economia pela UNISINOS – RS twa@unisinos.br ABSTRACT RESUMO O objetivo desta pesquisa foi de realizar uma análise estatística a fim de classificar os estilos de gestão das organizações empresariais utilizando as técnicas de agrupamento através do k-means cluster. Limitou-se a abordar os estilos propostos por Likert (1975;1979):…

UNIJUÍ – Universidade Regional do Noroeste do Estado do RS DACEC – Departamento de Ciências Administrativas, Contábeis, Econômicas e da Comunicação Curso de Administração O CLIMA ORGANIZACIONAL NA SUBESTAÇÃO SANTA ROSA DA CEEE-GT. Trabalho de Práticas Organizacionais CRISTIAN RODRIGO NIEWINSKI Orientadora: Cleide Rigon Santa Rosa (RS), Novembro de 2011. SUMÁRIO LISTA DE ANEXOS 3 LISTA DE ILUSTRAÇÕES 4 INTRODUÇÃO 5 1 CONTEXTUALIZAÇÃO DO ESTUDO 7 1.1 Delimitação

esses três campos, envolvendo empresas do setor de manufaturados, através de projeto de pesquisa “survey” com método de pesquisa questionário estruturado, e projeto de pesquisa qualitativa com o método de pesquisa entrevistas semi-estruturadas. Essa analise também levou em consideração os novos conceitos do termo tecnologia, como a microtecnologia e a macrotecnologia, relatados em Silva (2003), visando facilitar a avaliação da capabilidade tecnológica da organização. Concluiu-se que,…

...................................................................................................04 2. A Empresa...............................................................................................................05 2.2 Mudanças Organizacional e Quebras de Paradigmas.......................................06 2.3 Conceitos de Gestão e Papel do Gestor...............................................................07 2.4 Papéis do Gestor................................................

de Maslow 36 2.5.2. Desempenho 45 2.5.3. Estrutura organizacional 50 2.5.4. Treinamento 53 2.5.5. Avaliação 59 2.5.6. Planejamento 59 2.5.7. Liderança 60 2.5.8. Qualidade 63 2.5.9. Comunicação 66 2.6. Metodologia 69 2.6.1. Abordagem metodológica 69 2.6.2. População 70 2.6.3. Amostra 70 2.6.4. Instrumento para coleta de dados 71 2.6.5. Procedimentos 71 2.6.6. Análise dos dados 71 III. PARTE PRÁTICA 72 3.1. Identificação e Análise da situação atual 72 3.1.1. Pesquisa…

GESTÃO DOCONHECIMENTO COMO FERRAMENTA DE ESTRÁTEGIA ORGANIZACIONAL PASSO 2 GESTÃO DOCONHECIMENTO E COMO AS EMPRESAS VIABILIZAM CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO TEXTO 3 GESTÃO DO CONHECIMENTO COM TEXTO DE CONCORRÊNCIA GLOBAL PASSO 1 DEFINIÇÃO DE CLUSTER PASSO 2 COMO É FEITA A GESTÃODO CONHECIMENTO HÁ UM INCENTIVO PARA A GESTÃO DO CONHECIMENTO NA EMPRESA PASSO 3 EMPRESAS INOVADORAS GESTÃO DO CONHECIMENTO AS PRINCIPAIS BARREIRAS ORGANIZACIONAIS PASSO 4 CRIAÇÃO DOCONHECIMENTO…

Paulo Roberto do Nascimento Gomes Professor: Helio Alves da Cruz Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso Processos Gerenciais - EMD 5978 – Prática do Módulo IV 01/09/2011 “ANÁLISE DO TREINAMENTO E SEUS GASTOS EM ATENDIMENTO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA” RESUMO O presente trabalho teve como objetivo analisar e descobrir quais as conseqüências da falta de um treinamento ou um treinamento equivocado, não sabendo suas etapas ,seus objetivos , custos e resultados…

planejamento estratégico utilizando uma Metodologia de Formulação como requisito básico para a obtenção dos resultados. Orientado: Prof. Elber Salles VESPASIANO 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 CONHECENDO A EMPRESA 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 7 ANÁLISE SWOT 8 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 10 PLANO DE AÇÃO 11 CONCLUSÕES 16 REFERÊNCIAS 17 INTRODUÇÃO Este trabalho acadêmico tem como proposta, apresentar um modelo de Planejamento Estratégico a empresa Centro…

garantia de estabilidade, a garantia que o funcionário receberá seu salário adequadamente, sendo assim ele terá uma Vida Social tranqüila, onde ele próprio conseguirá cumprir seus compromissos e pagará suas contas, mantendo sua Auto Estima em conformidade, onde ele se sentirá Auto Realizado. Quando o funcionário está em um grau de satisfação elevado, ele acredita que é importante para a empresa, onde seu salário é a recompensa por ser peça fundamental da organização. E…

do seu contexto. A coleta de dados foi feita por meio de questionário. A técnica de análise dos dados adotada foi quantitativa, verificando a média dos fatores pesquisados. Com base na análise dos dados foi possível identificar o perfil dos empregados da Divisão de Recursos Humanos, verificar fatores que interferem no desenvolvimento pleno das funções e apresentar sugestões para melhoria do clima organizacional. Dentro os fatores pesquisados estão: comunicação, liderança, trabalho,…