Analise Organizacional Da Ibm

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial NOME VALESCA FABIANA CARDINI LOPES RA 5899077094 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2015 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva,…

Controle formam um processo cíclico, que permitem o alcance dos objetivos organizacionais. 1.1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Possui as seguintes características: Processo de adaptação da organização a um ambiente mutável; Visa lidar com a Incerteza do ambiente; Orientado para o futuro e para o longo prazo; Compreensivo, envolvendo toda a organização; Baseado no consenso e voltado para a aprendizagem organizacional; Integrado aos planejamentos táticos e…

nestes 18 meses e sempre estar ao meu lado em tudo o que eu precisar. Finalmente a todos aqueles que direta ou indiretamente contribuíram para mais esta etapa de minha vida. “As pessoas respondem positivamente quando percebem justiça organizacional e interpessoal.” (KINIKI, Angela e KREITNER, Robert, 2006, P. 182) RESUMO O presente estudo trata da temática A Contribuição do Setor de Recursos Humanos nos momentos de crises: Uma abordagem teórica e conceitual do…

Case: IBM 1 - Que problemas você vê nos objetivos, estratégias, estrutura e remuneração da força de vendas da IBM? Podemos perceber que um dos principais erros da IBM foi o de não atentar ao mercado que estava à sua frente, mercado esse que se modificava com rapidez. A IBM tinha um foco distorcido em relação a seus objetivos, uma vez que a mesma focava em vender seus produtos a qualquer preço, independente do gosto e das necessidades de seus clientes. Usavam como estratégia de…

empréstimo e investimento. Taxas de Retorno. CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS - ESCRITURÁRIO (para todas as Microrregiões com exceção da Microrregião 21 DF-TI) CULTURA ORGANIZACIONAL: Conceito de Cultura Organizacional. Preceitos da Cultura Organizacional. Vantagens e desvantagens da Cultura Organizacional. Características da Cultura Organizacional. Cultura Empresarial. Ética aplicada: ética, moral, valores e virtudes; noções de ética empresarial e profissional. A gestão da ética nas empresas…

decompondo a realidade em partes de informação pequenas e simples o sufi ciente para que a pessoa as processasse. O processamento efi caz da informação, afi rmava Simon, é possível apenas quando os problemas complicados são simplifi cados e as estruturas organizacionais são especializadas. Um exemplo típico da visão de Simon manifesta-se no modo como um carro é fabricado. O processo de fabricação do carro é decomposto em várias tarefas simples e a cada trabalhador é atribuída uma pequena…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA E GESTÃO DE NEGOCIOS 1 : Análise de Swot Analisando o Ambiente Interno, na dimensão social, destacam-se os seguintes pontos:  Forças:  Qualificação da mão-de-obra: Os funcionários que trabalham na remanufatura dos cartuchos recebem treinamentos para exercerem cada vez melhor as suas funções. Esse treinamento segue uma via dupla, ou seja, a empresa tem profissionais capacitados trazendo assim qualidade para seu serviço, como também o funcionário se torna…

Gerenciamento de Requisitos; · Medição e Análise; · Monitoramento e Controle de Projetos; · Planejamento de Projetos; · Garantia de Qualidade de Produtos e Processos; · Gerenciamento de Acordos com Fornecedores; · Gerenciamento de Configuração. Nível 3: · Análise e Resolução de Decisões · Integração de Produtos; · Desenvolvimento de Requisitos · Solução Técnica · Validação · Verificação · Definição do Processo Organizacional 5 · Foco no Processo Organizacional · Gerência…

exigem nível superior. De acordo ao cargo em que o funcionário foi selecionado, o mesmo passa pelos devidos treinamentos de segurança. Os funcionários passam por uma revisão anual de desempeno e desenvolvimento, as promoções são feitas com base na análise anual de desempenho e plano de sucessão dos colaboradores. A organização oferece vários benefícios sociais aos seus colaboradores, como plano de saúde, plano odontológico, refeitório, lazer, seguro de vida, além de se preocupar com o…

Estabelecimento da Diretriz Organizacional AULA 3 ASSUNTO: Três importantes considerações normalmente usadas pela administração para estabelecer e documentar a diretriz referem-se à visão, missão e os objetivos organizacionais. Bibliografia: Administração Estratégica: Planejamento e Implantação da Estratégia SAMUEL C. CERTO & J. P. PETERTO MISSÃO ESTRATÉGICA • É uma declaração da utilidade seus cliente. da empresa para • Ela existe para oferecer um benefício, satisfazer uma…