EDC_Autodesenvolvimento Valesca F C Lopes

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial

NOME
VALESCA FABIANA CARDINI LOPES
RA
5899077094

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional
2015

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial

Atividade de Autodesenvolvimento

Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação da tutora Anne Alexandra Michaello Marques

Anhanguera Educacional
2015

Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:

Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.

Matriz de Ansoff
Escopo do Produto

Produtos Atuais
Novos Produtos

Escopo do Mercado

Mercado Atual
Concentração
(Sadia)
Desenvolvimento de Produto
(Apple)

Novo Mercado
Desenvolvimento de Mercado
(Toledo do Brasil)
Diversificação
(IBM)

Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.

Empresa 1

Nome: Sadia
Nacionalidade: Brasileira
Números de funcionários: 55.000 funcionários
Área de Autuação: Alimentos
Produto: Sadia apresentou em primeira mão ao mercado brasileiro produtos como: lasanha, nuggets, pizza congelada e hot pocket.
Mercado e respectiva estratégia:: Concentração de mercado - A marca Sadia integra uma das maiores empresas de alimentos do Brasil e do mundo, responsável por contribuir para a estabilidade e crescimento do país, sempre de forma socialmente responsável e preocupada com o meio ambiente e a comunidade.

Empresa 2

Nome : Apple
Nacionalidade : Norte