Analise Microambiente

Introdução 4 1.1 Tema 4 1.2 Delimitação de tema: 4 1.3 Problemática 4 1.4 Objetivos 4 1.4.1 Objetivo geral: 4 1.4.2 Objetivos específicos: 5 1.5 Justificativa: 5 2 Desenvolvimento 6 2.1 Referencial teórico: 6 2.1.1 Startups 6 2.1.2 Análise Estratégica de Mercado 8 2.1.3 Análise de Marketing 11 2.1.4 Contabilidade. 13 2.1.5 Plano operacional 15 1. INTRODUÇÃO 1.1 Tema Plano de negócio: Startup de prestação de serviços com foco no ramo de publicidade…

administração de marketing está inserida no macroambiente e no microambiente. O objetivo de estudar os ambientes de marketing é estudar as mudanças que estão ocorrendo no ambiente empresarial e o que as empresas podem (e devem) fazer para se adequar a estas mudanças. O ambiente onde a empresa está inserida oferece tanto Oportunidades quanto Ameaças e a empresa deve valer-se de pesquisas para observar esse ambiente e suas mudanças. Com a análise dos ambientes é possível, e é preciso,…

3 4.Justificativa do Plano de Negócio 4 5. Análise do mercado - Microambiente 4 5.1 Identificação do negócio 4 5.2 Estrutura Legal 4 5.3 Localização 4 5.4 Clientes ou público-alvo 4 5.5 Linha de produtos e/ou serviços 4 5.6 Imagem 5 5.7 Fornecedores 5 5.8 Análise da concorrência 5 Referências bibliográficas 5 Apêndices 5 Anexos 5 1.Introdução Este plano de negócios tem como objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade da criação de uma…

O ambiente externo é dividido em Macroambiente e Microambiente. O macroambiente compreende as variáveis incontroláveis que afetam todas as empresas de modo geral, como por exemplo: variáveis político-legais, demográficas, tecnológicas, econômicas, naturais e socioculturais. Já no Microambiente, temos as variáveis controláveis que afetam diretamente a organização, são os concorrentes, fornecedores e os clientes. Segundo Robbins (2002, p. 89), “o ambiente de uma organização é composto por…

criou-se o " Chopp Light BOHEMIA". Além de lançar a BOHEMIA em um novo ramo de concorrência (o Chopp), o diferencial se dá na versão "LIGHT" inexistente, até então, por nenhuma das concorrentes. 2 – Análise Ambiental O enfraquecimento do produto, atualmente, se dá pela fraqueza no microambiente da empresa. Este na verdade, são forças próximas à empresa que afeta a capacidade de servir seus clientes. O fato de haver desinteresse entre os clientes pela compra da cerveja é a falta…

ANÁLISE AMBIENTAL Também conhecida como análise de Swot é uma ferramenta que visa identificar os pontos fortes e fracos da empresa com relação as oportunidades e ameaças existente no mercado. Esta análise abrange o ambiente interno e o ambiente externo da empresa. O ambiente interno, exposto como forças e fraquezas, representa as forças microambientais. Já o ambiente externo, descrito como oportunidades e ameaças, representam as forças macroambientais. Analisando a empresa Forza…

programas, objetivos, momento da implantação, departamentos envolvidos, resultados alcançados etc. (se for o caso) ◆ Envolvimento com a comunidade, ações sociais, ações para preservação ambiental etc. 4.2 Análise Macroambiental Análise do Ambiente Externo (macroambiente) A análise dos fatores externos do ambiente refere-se à verificação dos fatores incontroláveis pela organização, como por exemplo, política, economia, leis, cultura, demografia, tecnologia, meio…

Microambiente • Formado por agentes que são próximos à empresa. • De alguma forma podem influenciar ou afetar sua capacidade de atender seus clientes – a empresa, fornecedores, intermediários de marketing, mercados de clientes, concorrentes e públicos. Interno Pontos fortes Pontos fracos Habilidades internas que podem Limitações internas que podem ajudar a empresa a atingir seus afetar a capacidade da empresa objetivos. de atingir seus objetivos. Externo Análise SWOT

INFORMAÇÃO.............. 10 9.ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO - MICROAMBIENTE............ 10 9.1.CLIENTE.....................................................................................12 9.2.CONCORRENTES.....................................................................12 9.3DISTRIBUIDORES.....................................................................12 9.4.FORNECEDORES......................................................................12 10.ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO -…

p. 45-55), “o sumário descritivo deve antecipar conteúdos necessários às partes da construção do plano. Sua função básica é permitir visualizar, de forma macro, o percurso a ser percorrido”. Veja no exemplo abaixo como pode ser construído: Na análise da demanda se buscará identificar os diversos públicos (grupos de clientes) que utilizam material de limpeza, procurando saber aspectos relativos à compra, abordando questões relativas aos produtos utilizados, quantidades compradas, periodicidade