Analise Do Micro Ambiente Do Salão De Beleza

acontecimentos. 8. PRINCIPAIS EVENTOS REALIZADOS A Fecomercio não divulga seus clientes por uma questão proficional de sigilo, mas segue alguns dos eventos já realizados no local: - VI Congresso Fecomercio de Crimes Eletrônicos, que abordou soluções para micro e pequenas empresas, educação para a tecnologia, direito ao esquecimento, o fenômeno da “extimidade” e arbitragem no Direito Eletrônico. Além disso, pela importância dos temas, o tradicional evento realizado pela FecomercioSP…

.......................................................................................................27 ANÁLISE SETORIAL........................................................................................................................28 CONCORRÊNCIA..............................................................................................................................32 ANÁLISE DOS CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO................................................................................

................................................................ 9 5 METODOLOGIA ................................................................................................. 10 6 AMBIENTE EXTERNO ....................................................................................... 11 6.1 Macro Ambiente ............................................................................................... 11 6.1.1 Demográfico ....................................................................

mão-de-obra direta (gerente de vendas, caixas, repositores, faxineiro etc.), pois ele sabia que o bom desempenho de um minimercado depende, em grande parte, da qualificação de seus funcionários, especialmente os que trabalham diretamente com o público, no salão de vendas. Depois, Carlos projetou as receitas operacionais para, finalmente, montar os quadros do investimento inicial e dos resultados operacionais, que foram sintetizados, a seguir. Desta maneira o administrador ficou sabendo…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIVATES CURSO GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS PLANO DE NEGÓCIOS PEQUENINOS Graziela Griesang Julia Paula Kremer Lajeado, Novembro de 2012 Julia Paula Kremer Graziela Griesang PLANO DE NEGÓCIOS PEQUENINOS Plano de negócios apresentado no estágio de Plano de Negócios, do Curso de Gestão de Micro e Pequenas Empresas, do Centro Universitário Univates, para aprovação no segundo semestre de 2012. …

Sugo comércio de alimentos Ltda | Endereço | Avenida: Afonso Delambert Netto N° 103Loja 04Bairro: Lagoa da conceição Cidade: Florianópolis- SC | Responsável pela empresa: | Shozo Sugo Junior | Tipo de sociedade: | LTDA | Tipo de empresa: | Micro empresa | Área de atuação: | Local | Setor e ramo do negócio | Bares e Restaurantes | Número de funcionários: | 14 Funcionários | Faturamento 2010: | R$ 2.009.918,06 | Organograma da empresa: | Em anexo abaixo | *…

INTRODUÇÃO A preocupação com a beleza é um fato muito comum entre as mulheres. Porém um novo nicho de mercado vem apresentando igual preocupação ou até superior do que elas: o de homens. Boa parte desse público passou a dar mais importância para estética e com isso vem consumindo mais produtos cosméticos. Antes a procura era apenas por itens básicos, como shampoo – que muitas vezes era o mesmo usado pelo público feminino – e desodorantes. Hoje esse público já vem consumindo outros…

Cadeia produtiva “cadeia produtiva é um conjunto de etapas consecutivas pelas quais passam e vão sendo transformados e transferidos os diversos insumos. Na medida em que a competitividade das empresas depende do seu meio ambiente imediato, a arena concorrencial se amplia, deixando de ser apenas a dos mercados imediatos de vendas de mercadorias /serviços e aquisição de insumos” Kupfer e Hasenclever (2002, p. 36) “as cadeias são criadas…

...................................... 37 1.6 Estudo de Risco e Cenário .............................................................................................. 37 1.6.1 Análise Ambiental ................................................................................................... 38 4 1.6.2 Análise SWOT......................................................................................................... 40 1.7 Arquitetura Organizacional .................................

A Ginástica de Manter e Desenvolver uma Academia: Análise do Caso Energym Resumo O presente caso de ensino tem a pretensão de abordar práticas adotadas por um empreendedor da cidade de Pelotas-RS a fim de elucidar suas ações frente à Gestão de Pessoas, Estratégia e Empreendedorismo propriamente dito. A microempresa em questão é uma academia de ginástica. Para obtenção dos dados foram utilizadas as técnicas de entrevista com o proprietário, observação em loco, bem como revisão…