Analise Do Ambiente Tecnologico Cacau Show

........................05 2.1 CARACTERÍSTICAS DE UM EMPREENDEDOR.........................................06 2.2. EMPREENDEDORES DE SUCESSO..........................................................07 2.2.1 Alexandre Tadeu da Costa – Fundador da Cacau Show............................08 2.2.2 Antônio Alberto Saraiva - Fundador do HABIB’S........................................09 2.3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E SISTEMA DE INFORMAÇÕES..........10 2.3.1 – Variáveis relacionadas ao…

ATPS do 1º Semestre de 2015 para avaliação da matéria de Administração Mercadológica, etapas 1 e 2. Orientadores(as): Professor Vagner Olegário 1. Introdução Neste trabalho iremos prestar consultoria a uma empresa de chocolate chamada "Cacau Sabor", fundada há cinco anos, situada em um bairro de periferia da cidade de São Paulo, utilizando uma estratégia de marketing para atrair novos clientes e auxiliar para que sua marca seja reconhecida no mercado através de novos recursos.

...... 6 CENÁRIOS – COMPONENTES DO AMBIENTE OPERACIONAL ................................. 7 4.1 Clientela ............................................................................................................. 7 4.2 Ambiente Tecnológico ...................................................................................... 8 4.3 Concorrência...................................................................................................... 8 4.4 Ambiente Econômico/Social .................

... 6 CENÁRIOS – COMPONENTES DO AMBIENTE OPERACIONAL ................................. 7 4.1 Clientela ............................................................................................................. 7 4.2 Ambiente Tecnológico ...................................................................................... 8 4.3 Concorrência...................................................................................................... 8 4.4 Ambiente Econômico/Social ...............

.......................23 4.5 Vantagens Competitivas....................................................................23 4.6 Resultados........................................................................................23 5 ANÁLISE DO AMBIENTE...................................................................24 5.1 Fatores econômicos / políticos / sociais.............................................24 5.2 Consumidores.............................................................

expansão, pois não necessita de um grande investimento, podemos vender o produto com uma qualidade boa e preço acessível. Assim foi fundada a empresa SEGREDOS DO CACAU no dia 01/02/2014, localizada na cidade de Paulínia, estado de São Paulo. Em um espaço de 400 metros quadrados, sendo que um terço deste espaço é o estoque, SEGREDOS DO CACAU chegou ao mercado com qualidade nos produtos fabricados com preços acessíveis ao consumidor, com uma busca incessante pela eficiência na entrega de…

........................................... 3.2 O PROCESSO DE MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES......................... 10 13 3.3 DA MOTIVAÇÃO PARA A INOVAÇÃO ..................................................... 3.4 ALGUMAS ATITUDES QUE TORNAM O AMBIENTE EMPRESARIAL PROPICIO A INOVAÇÃO ................................................................................. 4 – ORGANIZAÇÕES QUE DERAM CERTO NA CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO ......................................................................

México e a Guatemala. Os Astecas (México) cultuavam o deus Quetzalcoatl, que personificava a sabedoria e o conhecimento, e foi ele quem, entre outras coisas, lhes deu o chocolate. Os astecas acreditavam que Quetzalcoatl trouxera do céu as sementes de cacau para o povo. Eles festejavam as colheitas através de rituais cruéis, que envolviam sacrifícios humanos, oferecendo às vítimas taças de chocolate. Quando envelheceu, Quetzalcoatl decidiu abandonar os astecas e partiu em uma jangada…

trabalho, avaliar a Estrutura Organizacional da empresa, com o intuito de encontrar formas de minimizar os descontentamentos dos clientes internos e externos. Os objetivos específicos são: a) Observar o ambiente em que a organização atua, desenvolvendo as habilidades analíticas. b) Analisar o ambiente organizacional e sua interação com o mercado. c) Analisar a estratégia da organização para com o mercado. d) Desenvolver habilidades de propor melhorias através de lacunas,…

muito mais a respeito do ramos de atividade escolhida. Neste Plano de Negócios, além de ter sido útil para o nosso aprimoramento, nos auxiliou para tomada de algumas decisões, nele constou os seguintes tópicos: Análise de Mercado (Consumidor, fornecedor, concorrente, avanços tecnológicos, etc.; Tecnologia a ser utilizada; Aspectos Financeiros (volume de capital necessário, tempo de retorno do investimento, viabilidade financeira; Aspectos Organizacionais (definição de funções,…