Analise De Rotatividade

Mariana Machado dos Reis Rodrigo Teixeira Análise SWOT do setor de recursos humanos do Grupo GTM Web Porto Alegre/RS Junho/2014 Resumo O presente trabalho tem como objetivo diagnosticar os aspectos negativos e positivos do setor de recursos humanos da empresa GTM WEB por meio de um planejamento estratégico. As oportunidades, ameaças (analise feita sobre o ambiente externo da empresa), pontos fortes e pontos fracos (análise feita sobre o ambiente interno da…

UNIVERSIDADE BANDEIRANTE/ANHANGUERA ROTATIVIDADE DE PESSOAL São Paulo 2012 UNIVERSIDADE BANDEIRANTE DE SÃO PAULO/ANHANGUERA ESTUDO SOBRE A ROTATIVIDADE DE PESSOAL NA EMPRESA ALSTOM GRID ENERGIA LTDA. Pré-projeto sobre a rotatividade de pessoal, exigido na disciplina de Estágio no curso de Administração de Empresas da Universidade Bandeirante de São Paulo - Anhanguera.

que é “turnover”? 20 – Quais os 2 tipos de rotatividade existentes? 21 – Como se calcula o índice de rotatividade? 22 – Comente a afirmativa “A rotatividade de pessoal não é uma causa, mas o efeito ou consequência de certos fenômenos ...” 23 – Como saber, diagnosticar as causas da rotatividade? E qual a importância dessa análise? 24 – O que é a entrevista de desligamento e para que serve? 25 – Quais os tipos de custos da rotatividade? 26 – De 2 exemplos de custos…

ribeiro@vale.com Análise do Texto Título do Texto SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS: UM ESTUDO DE CASO SOBRE SUA INFLUÊNCIA NA ROTATIVIDADE ORGANIZACIONAL Autor (es) Natan Fernandes de Alcântara e Silva, Nathália Silva Coelho, Wilianson Grimaldi e Vilson Vieira de Paula Palavras-Chave do Texto (no máximo 4 palavras) Seleção por Competência Gestão por Competência Rotatividade Descrição do Assunto (no máximo 50 palavras) O presente artigo trata-se de uma avaliação e comparação da…

Então, a partir do organograma, visualiza-se quem substituirá quem e planeja-se as necessidades de pessoas (ou o treinamento delas). » MODELO BASEADO NO FLUXO DE PESSOAL: Mapeia a transação de pessoas na empresa e o turnover. A partir da análise desses dados é que se planeja a necessidade de pessoal. É um modelo adequado para empresas conservadoras e que não pretendem aumentar seus serviços. Porque se é uma empresa com grande fluxo de pessoas (instáveis), você não consegue fazer…

Educ Med Salud, Vol. 24, No. 4 (1990) A ROTATIVIDADE DOS ENFERMEIROS DE UM HOSPITAL-ESCOLA Maria Luiza Anselmi,' Emilia Luigia S. Angerami' 2 e Armando Mario Infante INTRODUJÁO Os trabalhadores, ao iniciarem suas relaçces de emprego no mercado de trabalho o fazem numa determinada instituiáao que integra esse mercado. A partir daí, estabelecem-se vínculos formais de trabalho entre o trabalhador e a organizaçáo. Tais vínculos pressupoem a existencia de interesses de ambas…

organizacional e a relação entre a rotatividade e o absenteísmo. Para finalizar será demonstrada a importância do balanço para a saúde financeira da empresa. DESENVOVIMENTO: Observe o balanço patrimonial da empresa ANALÍTICA LTDA abaixo e contribua para que ela tome a decisão financeira mais adequada para solucionar seu problema em questão: A empresa apresenta uma necessidade de capital de giro conforme aponta a análise do balanço abaixo…

pessoal, entrevistas, integração e a motivação dos funcionários apresentadas por autores renomados onde considera o indivíduo como principal base das organizações por seus conhecimentos e habilidades. Através deste trabalho será avaliado o índice de rotatividade ocorrido na empresa. Quando o profissional de gestão de pessoas é contratado por uma organização, em sua maioria, o principal objetivo do trabalho é ser um autor de mudanças culturais e utilizar os conhecimentos de sua área de…

Goiânia nos últimos 5 anos. Resumo A relação da alta rotatividade nas indústrias alimentícias de Goiânia com a baixa valorização do colaborador. Nos últimos cinco anos, as indústrias alimentícias de Goiânia, identificaram baixa produtividade e alta rotatividade de colaboradores gerando uma necessidade valorizar os talentos humanos no setor da área produtiva. Nas indústrias alimentícias de Goiânia o índice de rotatividade é elevado devido a falta de valorização do colaborador,…

processos que agregam pessoas, basicamente processos de recrutamento e seleção de pessoas. Este capítulo aborda inicialmente a rotatividade de pessoal, incluindo (3.4) índice de rotatividade de pessoal e diagnóstico das causas da rotatividade (Turnover); aborda, a seguir, o absenteísmo (cálculo do índice de absenteísmo e a administração do absenteísmo e da rotatividade). A seguir, discute-se o recrutamento de pessoas, incluindo o recrutamento interno, o externo, o misto e fontes de…