Analise De Publico Alvo E Forcas Competitivas

1. INTRODUÇÃO 1.1 Analise do Contexto dos Restaurantes locais Uma das características marcantes daquela determinada região, é a arquitetura típica polonesa e os costumes alimentar polonês. E conseqüentemente a cidade recebe ao decorrer da semana por vários turistas, principalmente aos sábados e domingos com a chegada do trem que antigamente transportavam os trabalhadores para as minas perto daquela cidade e hoje em dia transportam pessoas em um passeio turísticos de Maria Fumaça e que na hora

a se preparar melhor para desenvolvimentos repentinos. Plano Anual Situação atual Objetivos da empresa Estratégia para o ano Programa de ação Orçamento Plano a Longo Prazo Fatores primários e forças que vão afetar a Organização nos próximos anos. Objetivos LP Principais estratégias de marketing para atingir esses objetivos. Recursos necessários Plano Estratégico Adaptar a empresa a tirar vantagens das oportunidades no…

produtos-mercado identificados pela análise da macro-segmentação; logo, identificar grupos de compradores que procuram o mesmo conjunto de atributos, segundo os seguin tes critérios: Segmentação Geográfica Localização física do "target": país, estado, cidade, região, microregião, densidade, etc., onde o mercado é dividido em unidades territoriais, como cidades, conselhos, regiões, bairros etc. Esta é uma forma muito comum de trabalhar: as grandes empresas que têm forças de vendas,…

Games EQUIPE: FÊNIX PROFESSOR: IZEQUIEL FORTALEZA - CE 2015 Sumário INTRODUÇÃO 3 1– VISÃO GERAL EXECUTIVA 4 2 – ANÁLISE DE MACROAMBIENTE 4 3 – FATORES SOCIOCULTURAIS 4 4 – ANÁLISE SWOT (STRENGTHS, WEAKNESSES, OPPORTUNITIES AND THREATS – FORÇA, FRAQUEZA, OPORTUNIDADES DE AMEAÇAS) 5 5 – CONCORRÊNCIA 6 6– AVALIAÇÃO COMPETITIVA 6 7 – DEFINIÇÃO DE PÚBLICO ALVO 6 8– POSICIONAMENTO DE MERCADO 7 9 – OBJETIVOS E METAS 7 10 –ESTRATÉGIAS DE MARKETING 7 10.1 – PRODUTO 7 10.2…

AULA II – O AMBIENTE DE MARKETING • Definição : • Conjunto de pessoas , organizações e forças externas à gestão de marketing que influenciam sua capacidade de desenvolver e manter trocas bem-sucedidas com os clientes; • É constituído pelos participantes e pelas forças internas e externas que afetam a capacidade da administração de marketing de construir e manter bons relacionamentos com os clientes-alvo; Monitoria Ambiental • É o processo de juntar informações relacionadas ao…

____ de______________ de 2007 “Se você faz uma venda, pode ganhar uma comissão. Se faz um amigo, pode ganhar uma fortuna”. (Jeffrey Gitomer) Agradeço a Deus pela força maior na realização deste trabalho, aos meus pais Elcio e Simone que sempre me apoiaram em toda a minha vida acadêmica. E ainda, a minha namorada Isandra Browne por sempre me ajudar em tudo que faço. E ao meu Professor Orientador Marcelo…

JUSTIFICATIVA 3. OBJETIVOS 3.1 - Objetivo Geral 3.2 - Objetivos Específicos 4. METODOLOGIA 4.1 - Delimitação do Objeto de Estudo 4.2 - Coleta de Dados 4.3 - Caracterização do Projeto 4.4 - Definição Relacionada à População e Amostra 4.5 - Técnica, Análise e Interpretação de Dados 5. CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO EM ESTUDO 5.1 - Informações Gerais da Empresa 5.2 - Histórico da Empresa 6. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 7. CRONOGRAMA 8. REFERÊNCIAS 1 - INTRODUÇÃO Através de busca…

econômico, político e cultural. O setor saúde possui características específicas, uma vez que conta com dois fortes componentes: o político e o social, e tem como desafio equilibrar tais fatores com o componente empresarial. Para melhorar sua posição competitiva, uma alternativa é focar a atenção na mudança e desenvolver antecipadamente suas estratégias. A saúde nos 500 anos de Brasil O descobrimento e o decorrer do Brasil Império: gênese Da proclamação da República até os anos…

relacionamentos sustentáveis com os mais diferentes públicos de interesse, gerando benefícios mútuos.  O público de interesse é qualquer grupo que tenha utilidade real ou potencial ou que possa ter algum impacto na capacidade da empresa para atingir seus objectivos.  “Marketing” é um sistema total de actividades de negócios idealizado para o planeamento, estabelecimento de preço, comunicação e distribuição de produtos que satisfarão as vontades dos mercados-alvo, tendo em vista a…

e do público-alvo 9 2. Análise do Negócio 9 2.1. Análise dos Stakeholders 9 2.2. Fatores Críticos de Sucesso 10 2.2.1. Principais Fatores-Chave (ou críticos) de Sucesso 10 2.2.2. Análise do Mix de Produto da Empresa e dos Concorrentes 11 2.3. Análise Ambiental 14 2.3.1. Matriz SWOT 16 2.3.2. Análise SWOT 17 2.3.2.1. Forças X Oportunidades 17 2.3.2.2. Forças X Ameaças 17 2.3.2.3. Fraquezas X Oportunidades 17 2.3.2.4. Fraquezas X Ameaças 17 2.3.3. Forças Competitivas 18