Analise De Publico Alvo E Forcas Competitivas

DE JUIZ DE FORA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO VANESSA ALMEIDA RIOS REINES CAVALCANTI MARKETING ESTRATÉGICO COMO VANTAGEM COMPETITIVA Juiz de Fora 2011 VANESSA ALMEIDA RIOS REINES CAVALCANTI Marketing Estratégico Como Vantagem Competitiva Monografia apresentada ao Curso de Administração da Faculdade Estácio de Sá de Juiz de Fora como…

marketing é criar valor e satisfação no cliente, gerindo relacionamentos lucrativos para ambas as partes. As atividades de um gestor de marketing abrangem um leque muito alargado de atividades, desde o conceito, origem, estratégias, estudo de mercado, análise SWOT e a definição de uma estratégia, publicidade, e-marketing, vendas e assistência pós-venda. Em português, marketing costuma traduzir-se para mercadologia ou, mais raramente, para "mercância". Marketing …

dos produtos atuais. Organizações sem fins lucrativos também usam planos de marketing para angariar fundos e alavancar esforços. Até mesmo órgãos governamentais desenvolvem planos de marketing para iniciativas como aumentar a conscientização do público sobre hábitos nutricionais adequados e estimular o turismo regional. O objetivo e o conteúdo de um plano de marketing Diferentemente de um plano de negócio, que oferece uma visão abrangente da missão, dos objetivos, da estratégia e…

renomadas e possui vasta experiência em estratégia empresarial. Entre suas ideias mais conhecidas estão: Análise das cinco forças competitivas Segundo Porter, qualquer setor, seja nacional ou internacional, que produz um serviço ou um produto, é "manipulado" por cinco forças competitivas. Desta forma, é necessário que o empresário esteja atento a estas forças para garantir o sucesso do negócio. As forças são: 1. Concorrentes: em alguns ramos de negócios, os concorrentes são inimigos…

resultados. Nosso relacionamento com clientes e colaboradores deve ser transparente e baseado na responsabilidade e confiança entre as partes. • Produtos/Serviços: Campanhas publicitárias e assessoria de mídias • Público-Alvo: Empresas, Indústrias, Comércio e ONG’s . • Contato: Rodrigo Villa – Diretor publicitário 2. O MARKETING PARA O SÉCULO XXI Na atualidade, as mudanças acontecem num passo cada vez mais…

2012 Sumário 1 - Análise interna 4 1.1- A empresa 4 1.2 – Missão 5 1.3 – Produtos 5 1.3.1 – Colônias 6 1.3.2 - Desodorantes 7 1.3.3 - Banho 7 1.3.4 - Barba: 8 1.4 – Preço 8 1.5 – Praça 9 1.6 – Comunicação 10 1.8 - Matriz BCG 11 2. Análise do consumidor 11 2.1- Fatores Críticos de Sucesso 12 2.2 – Segmentaçao 13 2.2.1 – Analise por sexo 13 2.2.2 – Análise por faixa etária 16 2.2.3 – Analise por renda individual 18 3 - Análise da concorrência 20…

.................................... 05 2. PLANO DE MARKETING ................................................................... 06 2.1 Análise Ambiente ............................................................................... 06 2.2 Análises SWOT .................................................................................. 06 2.3 Mercado-Alvo: área de atuação.......................................................... 08 2.4 Definição da Segmentação.................................

Abaixo segue o resumo do plano de negócio internacional para a empresa Moviment, cujo objetivo é exportar biquínis para a Flórida, nos Estados Unidos da América. Analisando o Microambiente, assim como as cinco forcas competitivas de Michael Porter foi possível ter uma visão melhor dos pontos fortes e fracos da empresa, assim como o ambiente de Negociação. Os Pontos Fortes sobressaíram com os seguintes itens: Aceitação deste tipo de produto brasileiro no mercado americano; Custo de…

................... 1.2 Descrição da Empresa..................................................................................... 1.2.1 Estrutura Organizacional.................................................................... 1.2.2 Mercado-Alvo que atende.................................................................. 1.2.3 Área de Atuação................................................................................ 1.2.4 Produtos e Serviços.........................................

processos existentes e apresentar a organização uma nova forma de agir. A proposta da nossa empresa consiste em: prestar o serviço de consultoria empresarial em todas as áreas da empresa contratante, a fim de identificar suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. O nosso público alvo será formado por micro e pequenas empresas, exceto as organizações especializadas em Tecnologia da Informação e Científicas. A viabilidade deste negócio é possível, pois não demanda grandes recursos…