competitividade

Estratégias Competitivas de IES Privadas Capixabas: Uma Análise Setorial dos Cursos de Administração Resumo Trata-se de uma análise estrutural do setor educacional superior capixaba, mais especificamente às Instituições de Educação Superior (IES) que oferecem o curso de graduação em administração. Utilizou-se como fundamentação teórica a análise das cinco forças competitivas e as estratégias competitivas genéricas de Michael Porter, adaptadas para o setor educacional. Metodologicamente o estudo se caracteriza como uma pesquisa de natureza descritivo-quantitativa do tipo survey. Coletou-se dados secundários junto a base de dados do Ministério da Educação (MEC) e dados primários junto a 54 IES, que foram analisados por meio da estatística descritiva. Concluiu-se que quanto ao ciclo de vida, o setor encontra-se na fase de maturidade em que as cinco forças competitivas vem se intensificando e reduzindo o potencial de lucratividade do setor. Identificou-se também que a maioria das IES adota a estratégia de liderança de custos, porém tem demonstrado o interesse em migrar para a estratégia de diferenciação. Essa problemática está relacionada diretamente à decisão do público-alvo das IES: grande parcela da população de baixa renda, oferecendo serviços de qualidade, porém, simples e econômicos, ou a menor parcela e mais exigente população de alta renda, com um serviço de maior qualidade e com maiores preços. Palavras-chave: Estratégia Competitiva, Análise…

serviram como base para nortear este trabalho bem como planejamento estratégico apresentado a seguir. DESENVOLVIMENTo Desenvolvida por Albert Humpherey a analise SWOT (dos termos em inglês strengthos weaknesses, opportunities, threats) é uma poderosa ferramenta de planejamento estratégico utilizada para avaliar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização. Segundo Kotler (2000)m a análise SWOT subdivide-se e análise do ambiente interno (forças e fraquezas) e externas…

Soares Lydiane Francisco da Silva Miriam Santos Martins Duque de Caxias 2013 Isaque Batista Rabelo João Batista Soares Lydiane Francisco da Silva Miriam Santos Martins ESTÁGIO SUPERVISIONADO II: Eleganz Festas e Eventos Trabalho apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado II do curso de Administração da UNIGRANRIO como requisito para aprovação na mesma. Orientadora: Marcos Ivan Duque de Caxias 2013 SUMÁRIO …

1. ANÁLISE DE MERCADO Analisar um mercado denota coletar dados e informações a respeito de um determinado mercado com a finalidade de embasar decisões que devam ser tomadas. A análise de mercado precisa estar presente desde o início do planejamento do produto ou serviço para diminuir riscos e tornar o processo decisório mais rico e preciso. A importância deste tema já é de muito tempo abordada por especialistas. Philip Kotler, em seu clássico “Marketing”, menciona que…

DESENVOLVIMENTO Este trabalho aborda o tema Segmentação de mercado e posicionamento de produto. Na primeira parte esta apresentada a parte teórica em que fala sobre segmentação posicionamento e mercado consumidor. E depois a parte pratica onde foi realizada uma pesquisa de campo no Shopping Barigui em três lojas de diferentes departamentos, conforme anexos 1, 2 e 3. A Primeira loja é Chilli Beans uma loja bem conceituada e descontraída mais voltada ao público jovem, a segunda loja é…

1. ANÁLISE DE MERCADO Analisar um mercado denota coletar dados e informações a respeito de um determinado mercado com a finalidade de embasar decisões que devam ser tomadas. A análise de mercado precisa estar presente desde o início do planejamento do produto ou serviço para diminuir riscos e tornar o processo decisório mais rico e preciso. A importância deste tema já é de muito tempo abordada por especialistas. Philip Kotler, em seu clássico “Marketing”, menciona que…

ANÁLISE DO MODELO SWOT Desenvolvida por Albert Humphrey a análise SWOT (dos termos em inglês strengths, weaknesses, opportunities, threats) é uma poderosa ferramenta de planejamento estratégico utilizada para avaliar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização. Segundo Kotler (2000), a análise SWOT subdivide-se em análise do ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças). A análise do ambiente externo é composta pelo monitoramento de…

mas faltou uma análise importante. O produto não obteve sucesso e a empresa se frustrou com os resultados. Qual seria essa análise? Resposta Selecionada: c) do público externo Resposta Correta: d) do público-alvo Feedback da resposta: As informações importantes quanto ao tipo de produto, o valor destinado para a propaganda e os concorrentes da empresa eram conhecidos, mas faltou a análise do público-alvo. O público-alvo pode ser externo ou interno ou os dois juntos.…

SETREM – SOCIEDADE EDUCACIONAL TRÊS DE MAIO ANÁLISE DE MERCADO PARA ABERTURA DE NEGÓCIO Camila de Paula Witczak Três de Maio, Março de 2015 ANÁLISE DE MERCADO PARA ABERTURA DE NEGÓCIO INTRODUÇÃO O mercado está aberto a novas ideias e passando por transformações muito rapidamente. As pessoas recebem as informações com mais velocidade e isso implica aumento de necessidades da população. Os consumidores estão mais ávidos por novidades e o mercado consegue adequar todas as…

problema 2.2. Identif. e análise das causas 2.3. Análise externa 2.4. Análise interna 2.5. Diagnóstico estratégico Parte 3 Posicion. Estratégico 3.1. Estratégia genérica 3.2. Público-alvo 3.3. Consumer insight 3.4. Posicionamento do produto 3.5. Estratégia de diferenciação 3.6. Objetivos e metas PLANO DE MARKETING - ROTEIRO SUGERIDO PARA A DISCIPLINA Parte 1 Sumário Executivo Parte 2 Oportunidade 2.5.1. Matriz BCG 2.5.2. Forças de Porter 2.5.3. Mapa…