Analise De Publico Alvo E Forcas Competitivas

floriculturas localizadas na região do Morumbi possuem semelhanças com nossa loja, pois tem produtos de alta qualidade e praticam os mesmo valores que as nossa, porém eles já possuem um sistema avançado de website onde consegue atender uma gama maior de público pois atingem uma região maior que o de nossa Floricultura. Processo de Planejamento Estratégico Visão – “Tornar-se referência no ramo de floricultura, sustentando-o por gestão de pessoas e trazer inovação aos nossos…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUÇÃO A DISTÂNCIA Desafio de Estratégia e Dinâmica Competitiva SÃO JOSE DOS CAMPOS 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUÇÃO A DISTÂNCIA Desafio de Estratégia e Dinâmica Competitiva Lucimar Aparecida de Siqueira R. A 4158236534 Katia Sarita Ferreira R. A 4137232146 Gisele Langneck Santos R. A 4188266364 Kelly Cristina da Cunha Ferreira R. A 3328541599

CENTRO UNIVERSITÁRIO – UNINILTON LINS ANALISES E PROJETOS Manaus 21 de Setembro de 2012 Dulcineia Barbosa Aragão Analises e Projetos Trabalho Referente a nota Da primeira avaliação solicitada Pelo professor Antonio

objeto(= desejo) pra satisfazer. Desejos(comprados=demanda) são as necessidades humanas moldadas pela cultura e pelas características individuais. O QUE O MARKETING FAZ COM OS DESEJOS? Os desejos humanos são continuamente moldados e remoldados por forças e instituições sociais. Expõe objetos que despertam interesse e desejo. Consumidor potencial – Alguem potencialmente disposto e habilitado pra trocar valores. O valor para o cliente é a diferença entre os valores que ele ganha…

diferenciam dos demais. Estima-se a experiência total esperada pelo cliente-alvo. • Comummente, define-se proposição de valor como a combinação entre produto, serviço, preço e canal de distribuição, que a empresa fornece ao seu público-alvo. • Esta combinação assenta em valores de várias ordens: económico, social, ecológico e mental. São vários os atributos destacáveis que podem influenciar o comportamento do público-alvo:  A distribuição (rede própria) – permanentemente…

ações mercadológicas a serem seguidas. Análise Interna O que é? Determinação dos pontos fortes e fracos de uma empresa e o seu negócio central (o que a empresa realmente faz bem). * Core Business: negócio principal da empresa. * Competência Central: são as competências estratégicas, o diferencial da empresa, sua vantagem competitiva. É a fonte de vantagem competitiva da empresa e é difícil de ser imitada pelos concorrentes. Qual o foco da análise interna? Entendimento da…

queijos e ainda um clube de assinaturas, de modo a atender as demandas por queijos finos sem que o cliente saia de casa. > Análise Externa 2005-2013: 76% (8% ao ano) o Mercado de queijos em crescimento no Brasil Movimentou R$19 bi em 2014 o Brasil 6º maior produtor de queijos no mundo o São Paulo consome 60% do consumo de queijos especiais > Análise Competitiva (5 Forças de Porter) Rivalidade dos Concorrentes Ameaça de novos entrantes Ameaça de produtos complementares e…

01 2.2.1. Análise do mercado (5 forças de Porter) 01 2.2.2. Análise PESTAL 0 1 - 02 2.2.3. Análise Ambiental (SWOT) 03 3. Público Alvo

de forma clara e concisa, permitindo o desenho de estratégias de curto, médio e longo prazo. As análises que constam nesse trabalho são fruto de pesquisas de mercado, que são a melhor fonte de informação disponível para uma nova empresa. Os estudos de concorrência, demanda e fatores chaves para o sucesso são essências para que possamos traçar uma estratégia vencedora na atuação no nosso mercado alvo. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ............................................................

Quais as características do público alvo que a Gol pretende atender? Os consumidores da classe C, Clientes que antes não podiam fazer viagens aéreas por não terem condição de pagar pelas passagens por ter um alto preço e taxas altas. Uma grande parte os passageiros esta viajando pela primeira vez, devido às tarifas reduzidas da GOL que muitas vezes são preços competitivas com os preços das passagens de ônibus. 2- Que análises levaram a Gol a atender este público? A Gol verificou…