Analise De Pratica De Gestão De Duas Empresas

representantes das melhores práticas com a finalidade de comparar desempenhos e identificar oportunidades de melhoria na organização que está realizando (ou monitorando) o benchmarking. De todas as definições encontradas sobre Benchmarking, destacam-se duas: O benchmarking é um dos mais úteis instrumentos de gestão para melhorar o desempenho das empresas e conquistar a superioridade em relação à concorrência. Baseia-se na aprendizagem das melhores experiências de empresas similares…

Gestão de Pessoas e Comunicação Interna no atual contexto de instabilidade das Relações de Trabalho Resumo O objetivo deste trabalho foi estudar as contribuições das práticas de Gestão de Pessoas e Comunicação Interna observando o atual contexto das relações de trabalho que se pautam pela instabilidade, descontinuidade e desengajamento. A contextualização teórica do mundo corporativo atual foi realizada a partir das ideias de autores como Sennett (2009) e Bauman (2007) que…

Eficiência da área de Gestão de Pessoas dentro de uma organização. Ribeirão Preto 2013 1 Eficiência da área de Gestão de Pessoas dentro de uma organização. Projeto de Pesquisa apresentado à Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. Orientadora: Prof(a). Dr(a). Geciane Silveira Porto. Ribeirão Preto 2013 2 RESUMO Diante do contexto de crescimento da importância da área de Gestão de Pessoas dentro das empresas, essa…

SOARES PACHECO Evolução da Gestão de Recursos Humanos: um estudo de 21 empresas Orientador: Prof. Dr. Gilberto Tadeu Shinyashiki Ribeirão Preto 2009 Profa. Dra. Suely Vilela Reitora da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Rudinei Toneto Júnior Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto Prof. Dr. Marcio Mattos Borges de Oliveira Chefe do Departamento de Administração i MARCELA SOARES PACHECO Evolução da Gestão de Recursos…

Universidade Lusófona de cabo Verde Baltasar Lopes Da Silva Licenciatura em Gestão de empresa Estratégia Empresarial Tema Benchmarking Estratégico Docente: Carla Santos Discente: Carlos Fonseca Benchmarking Estratégico Índice Introdução…………………………………………………………... 3 Evolução Histórica de Benchmarking Estratégico………………...4 Conceitos de Benchmarking Estratégico…………………………...4 Princípios de Benchmarking estratégico…………………………...6 Vantagens e desvantagens Benchmarking…

Estratégia – na - prática Conciliar Estratégias de Pequenas Empresas e RBV? Daniel Degravel California State University, Northridge Como podem beneficiar as pequenas empresas a partir da "estratégia como prática" (SAP) abordagem para integrar a sua estratégia e a visão baseada em recursos (RBV)? O papel, como primeiro passo da pesquisa, explora alguns fundos e justificações para essa integração, fornece "Conexões conceituais" entre a RBV e a estratégia, bem como uma breve descrição da…

Benchmarking é a busca das melhores práticas na indústria que conduzem ao desempenho superior. É visto como um processo positivo e pró-ativo por meio do qual uma empresa examina como outra realiza uma função específica a fim de melhorar como realizar a mesma ou uma função semelhante. O processo de comparação do desempenho entre dois ou mais sistemas é chamado de benchmarking, e as cargas usadas são chamadas de benchmark. Apesar do seu neologismo, "Benchmarking" é mais do que uma…

Silvio Popadiuk A GESTÃO DO CONHECIMENTO E A CAPACIDADE DE COMPETIÇÃO André Eduardo Miranda dos Santos Mestre em Administração de Empresas, Funcionário CLT Visa Vale andreedusantos@yahoo.com.br Silvio Popadiuk Doutor em Administração de Empresas, Professor do Programa de Pós Graduação em Administração de Empresas da Universidade Presbiteriana Mackenzie. spopadiuk@mackenzie.br RESUMO Com este artigo objetiva-se identificar se os benefícios das práticas de gestão do…

JOSENALDO SANTOS SILVA DIAGNÓSTICO EM EMPRESAS E INCORPORADORAS Itabuna-BA 2012 JOSENALDO SANTOS SILVA DIAGNÓSTICO EM EMPRESAS E INCORPORADORAS: Uma ênfase nos mais variados tipos de erros que podem acontecer em empresas e incorporadoras de pequeno porte? Projeto de pesquisa bibliográfico-descritivo apresentado ao Professor Ricardo Gonçalves, como requisito parcial da disciplina de Planejamento, gestão e controle de obras do…

André Luiz Fischer, Joel Souza Dutra, Wilson Aparecido Costa de Amorim A gestão das organizações voltada ao cliente deve envolver o desenvolvimento de um clima para serviços adequado, dada a estreita relação desse fator do ambiente organizacional com a satisfação de clientes internos e externos e com os resultados organizacionais. Esse tipo de clima organizacional é formado pela percepção compartilhada sobre práticas e procedimentos organizacionais, além de comportamentos voltados…