Analise De Poter

a orientação da profª Lucia Cordeiro Chagas De Oliveira Caldas Novas - GO 2014 SUMÁRI 1 INTRODUÇÃO 3 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 3 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA NATURA. 4 2.1.1 Missão 4 2.1.2 Visão 5 2.1.3 Valores 7 3 ESTRATÉGICA GENÉRICA 12 4 ESTRATÉGICA COMPETIVIVA 13 5 AMBIENTE EXTERNO: OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 16 6 AMBIENTE INTERNO:…

Soluções PLANO DE NEGÓCIO Por: Islaine Oliveira SUMARIO EXECUTIVO O intuito desse plano de negócio é apresentar as características e recursos necessários para abrir uma Consultoria na área de Gestão Ambiental com ênfase em analises tendo como base as oportunidades proporcionadas pelo mercado. Os serviços serão oferecidos como investimento para as empresas clientes, pois tem a finalidade de conciliar sustentabilidade econômica com sustentabilidade…

na| | |divisão com o lucro anual obtido por esta mesma divisão. O ROI permite avaliar o | | |investimento na mesma linha de avaliação que é feita pela Análise de Balanço, através dos | | |conceitos de rentabilidade do Ativo e Rentabilidade do Patrimônio Líquido” | |Comentários |Se trata da relação…

Este trabalho tem por objetivo a elaboração de uma consultoria fictícia prestado por um empresa denominada Consulting e como cliente a empresa de softwares denominada aqui como Software Developer. No projeto será entregue um estudo contendo analise de impacto, planejamento, desenvolvimento e como implementar melhoras nos processos de TI. ABSTRACT This paper aims at developing a consultancy provided by a fictitious company called Consulting and the company as a client…

79), a pesquisa de campo deve merecer grande atenção, pois devem ser indicados os critérios de escolha da amostragem (das pessoas que serão escolhidas como exemplares de certa situação), a forma pela qual serão coletados os dados e os critérios de análise dos dados obtidos. Documental, porque foram tomados como base alguns documentos conservados no interior da organização, ou com pessoas. Segundo Lakato; Marconi (1996, p.57), tais informações são provenientes de órgãos que as…

concebida sobre processos afetivos – Modelo do Despertar Afetivo. Encontra-se igualmente relacionado com as teorias de aprendizagem ao postular que as necessidades são aprendidas ou adquiridas pelas vivências das pessoas numa determinada cultura (Steers & Poter, 1991). Steers (1987) refere qua as necessidades e motivos deverão ser compreendidos como uma estrutura constitutiva do sujeito, da ação que se encontra, o EU em relação ao mundo. Desta forma, segundo o autor, todos os motivos…

Modelo de forças competitivas Modelo de cadeia de valor [ unidade 4 – modelo de forças competitivas ] 4.1... [ modelo de forças competitivas de Porter O modelo de forças competitivas de Porter pressupõe a existência de cinco forças para a análise da competitividade dos setores da economia. O modelo também pode ser utilizado: Para demonstrar como a tecnologia da informação pode aumentar a competitividade das organizações. Para verificar a competitividade de uma organização…

questão a ser considerada refere-se aos níveis em que se define a estratégia – corporativo, negócio, e produto/mercado – pois as definições das estratégias têm naturezas distintas em cada um desses níveis. O objetivo deste estudo é aprofundar a análise teórica das estratégias de crescimento e das estratégias competitivas das empresas, e apresentar um caso que exemplifique a aplicação dos conceitos apresentados. Buscar-se-á consolidar um referencial teórico sobre o tema, procurando…

precisam ser modificadas para atender ao perfil ideal de uma "equipe eficaz." Desenvolvimento Este trabalho tem como objetivos iniciais a elaboração de um mapa cognitivo das várias abordagens relacionadas ao tema Gestão do Conhecimento e a análise destas práticas de gestão no universo das empresas brasileiras. Ambos os objetivos, eram bastante desafiadores: o primeiro, em função da amplitude da literatura relacionada ao tema e da consequente dificuldade em se estabelecer limites,…

as mudanças que ocorrem, e se adequar as mesmas, pois é um fator muito importante. A matriz SWOT é um componente fundamental na organização, através da mesma, podem-se identificar os pontos fortes e os pontos fracos da organização, e através dessa analise pode-se solucionar os conflitos da organização sem perder dados importantes ou ate mesmo entrar em crise. Sobre os sistemas empresariais, os avanços tecnológicos, os conceitos e vantagens, que os mesmos fornecem aos usuários e as…