Analise De Poter

A metáfora é uma forma de perceber ou entender intuitivamente uma coisa imaginando outra coisa simbolicamente. É usada com mais freqüência no raciocínio abdutivo ou em métodos não-analíticos para a criação de conceitos radicais. Não constitui a análise nem a síntese dos atributos comuns de coisas associadas. As contradições inerentes a uma metáfora são harmonizadas pela analogia, o que reduz o desconhecido destacando o caráter comum de duas coisas diferentes. Metáfora e analogia muitas vezes se

..................................................8 2.5.2 Empresa Importadoras..........................................................................8 2.5.3 Lojas de varejo no Brasil e nos países prospectados............................8 3.Analise situacional ..................................................................................9 3.1 Ambiente Externo.................................................................................9 3.2 Ambiente Interno.........................

Promoções com garantia de satisfação; - Garantia de melhor preço no mercado; - 10 anos de experiência e honestidade. 2. Preço - Para pagamentos à vista desconto de 10%; - Pagamentos com cartão de crédito; - Pagamento com cheque (sujeito a análise de crédito e cadastro de cliente). 3. Praça - Loja única e localização em lugar estratégico e de fácil acesso; - Fornecedores perto da loja; 4. Promoção - Publicidade e propaganda em rádios, televisão, jornais, outdoors,…

gestão e vantagem competitiva,é discutida a partir de HAMEL 9(2002) que com trabalhos notadamente pela análise da importância da inovação nas empresas advoga que a geração de nova riqueza, se dá através de vantagem competitiva,consubstanciada na capacidade da empresa em reinventar seus próprios setores de atuação. Ao descrever como as organizações podem criar e sustentar uma vantagem competitiva,POTER (1989) afirma que está surge logo,o desenvolvimento de vantagem competitiva de caráter…

externa, que procura conhecer suas necessidades, oportunidades, dificuldades e restrições, clientes, fornecedores, concorrentes. Análise do Ambiente de tarefa: A organização tem como conhecer seu Ambiente de Tarefa como: Consumidores ou usuários, fornecedores de recursos, concorrentes, por exemplo; entidades governamentais, sindicatos, associação de classe. Análise organizacional interna: Esta é a terceira etapa, cria condições para a gestão do conhecimento, levando em conta…

entrevistadas. Por fim, elaboramos 13 questões exatas no qual nos trará respostas rápidas e eficientes para o bom desenvolvimento da pesquisa, bem como a mais importante nos norteará quanto à aplicação desta atividade no mercado. 13 13 14 14 14 1 ANÁLISE DE OPORTUNIDADE E AMEAÇAS DO SETOR 18 CONCLUSÃO 24 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 24 promovendo a alimentação saudável. Brasília: Ministério da Saúde, 2006. 24 Perfil do Consumo de Alimentos no Brasil 24 quantos pratos…

fazer um Plano de Negócios. O Plano de Negócios é um dos trabalhos mais importantes e úteis para um empresário ou um empreendedor na hora de abrir um negócio. É um instrumento com intuito de estruturar as principais ideias e alternativas para uma análise eficiente em relação à viabilidade do negócio, dando alicerce a um planejamento sistemático, eliminando eventuais euforias, planejamentos intuitivos e desperdícios de recursos com um negócio inviável. Diante deste conceito, é…

especializados. A empresa ORGANIZE como prestadora de serviço contribuirá para o desenvolvimento econômico e social, pois desempenha o papel de gerar empregos e renda para nossa região, tornando-se, assim, um instrumento de apoio à sociedade. ANÁLISE DO MERCADO Segundo a FEBRAC - Federação Nacional das Empresas Prestadoras de Serviços de Limpeza e Conservação o mercado brasileiro de conservação e limpeza é composto por mais de 12 mil empresas, que faturam cifras superiores a…

ativos de uma empresa. Uma marca bem construída tem muitos valores agregados ao seu nome , como: qualidade, confiabilidade, competência... Quanto mais valores positivos forem agregados a marca, maior será a vantagem dela frente ao concorrente. Segundo POTER (1992) "uma empresa diferencia-se da concorrência se puder se singular em alguma coisa valiosa para seus compradores". Os valores da marca devem dialogar com os valores dos clientes, sendo assim, a empresa busca, cada vez mais,…

Através desse trabalho será possível conhecer melhor o funcionamento de uma empresa e após “iniciada” as suas atividades acompanhar seu desempenho a partir do que foi planejado. Neste planejamento são determinadas as definições do negócio e a análise estratégica da empresa, utilizamos para realizar esta etapa do processo obras de autores renomados como Dornelas, Rebouças e Kotler. Com base nesses autores elaboramos um plano de negócios e identificamos uma oportunidade…