Analise De Porter

Definição Estratégica Prof. José Alexandre da Costa Alves (MSc) Prof. José Alexandre C. Alves (MSc) 1 Curriculum resumido – Graduado em Administração, Pós-Graduado em Análise de Sistemas(Unesa), Pós-Graduado em Administração de Sistemas de Informação (UFF), Especialista em Estudo do Trabalho e Organização Empresarial (REFA-Brasil-Alemanha), Mestre em Administração –Sistemas de Informações (UFF), Mestre em Ciência da Informação-IBICT-MCT (UFF). – Professor universitário em…

ANÁLISE DE SWOT 2009 1-DEFINIÇÃO: A Análise S.W.O.T. Ou também denominada análise F.O.F.A. (português) é uma ferramenta estrutural da administração usada na análise do ambiente interno, com a finalidade de formulação de estratégias. Nesta análise identificamos as Forças e Fraquezas da empresa, extrapolando então Oportunidades e Ameaças internas para a mesma. 2-SURGIMENTO: SWOT é uma sigla do idioma inglês, e representa : Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades…

2.2 Abordagem utilitária: Para que serve a análise da Cadeia de Valor? 08 2.3 Abordagem procedimental: Como analisar a Cadeia de Valor? 10 3. MODELO DE CADEIA DE VALOR 12 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 1. INTRODUÇÃO No atual cenário da Administração, o gerenciamento de Cadeia de Valor é um tema presente e, por isso, há a necessidade de definir com exatidão o que os termos significam de fato. Porter (1989, p. XVI apud ROCHA e…

O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco factores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macroambiente. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua capacidade para servir os seus clientes e obter lucros. Uma…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CAMPUS TORRES EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO II “AS 5 FORÇAS DE MICHAEL PORTER” “COMO AS 5 FORÇAS INFLUENCIAM NA CAPACIDADE DE ORGANIZAÇÃO EM RESPONDER AS DEMANDAS E VARIAÇÕES DO MERCADO” Setembro de 2014 As cinco forças de Porter nos permite analisar o grau de atratividade no setor da economia, identificando os fatores que afetam a competitividade, dentro…

DE SMITH A PORTER: UM ENSAIO SOBRE AS TEORIAS DE COMÉRCIO EXTERIOR ARTIGO – ECONOMIA DE EMPRESAS Recebido em: 23/09/2005 Doutorando em Administração no CEPEAD/FACE/UFMG. Professor de Finanças em Aprovado em: 27/03/2006 cursos de graduação e pós-graduação. E-mail: eduardocoutinho@bol.com.br Eduardo Senra Coutinho Fernando de Vilhena Lana-Peixoto Bacharel em Economia pela FACE/UFMG. E-mail: fvilhena@cedeplar.ufmg.br Paulo Zschaber Ribeiro Filho Bacharel em Economia pela…

ANÁLISE DAS 5 FORÇAS DE PORTER São Paulo 2013 ANÁLISE DEAS 5 FORÇAS DE PORTER Trabalho apresentado para avaliação do rendimento na disciplina Planejamento Estratégico de Marketing, do curso superior de Tecnologia em Marketing, do Centro Universitário SENAC. Orientador:

Modelos de Análise Estratégica ◦ Analise SWOT: Strenghts (Pontos Fortes) Weaknesses (Pontos Fracos) Opportunities (Oportunidades) Threats (Ameaças) Estratégia Análise SWOT  Análise externas e internas;  Identifica elementos chave;  Estabelece prioridades de atuação Estratégia Modelos de Análise Estratégica ◦ Analise PORTER: concorrentes clientes fornecedores novos concorrentes produtos substitutos Modelo das 5 Forças Estratégia  Estratégia  Análise de Porter ◦…

o planejador assume funções de analista. - Surge após o livro de Michael Porter, em 1980, que acrescentou novas idéias ao pensamento estratégico, apresentando uma metodologia para a análise de indústrias e da concorrência. Enfatizando a importância do conteúdo das estratégias e não apenas do processo de formulação, a obra de Porter chamou a atenção de acadêmicos e consultores. O posicionamento estratégico tem para Porter uma essência básica, que é a escolha das atividades que sejam…

CLIENTES DA EMPRESA 4 3.3 QUAIS AS NECESSIDADES DOS CLIENTES ESTÃO SENDO ATENDIDAS 4 3.4 COMO AS NECESSIDADES DOS CLIENTES ESTÃO SENDO ATENDIDAS 4 4. COMPONETES ESTRATÉGICOS 5 4.1 MISSÃO 5 4.2 VISÃO 5 4.3 VALORES 5 5. ANÁLISE AMBIENTAL 6 5.1 ANÁLISE SWOT 6 5.2 ANÁLISE DAS 5 FORÇAS DE PORTER 6 5.3 MATRIZ BCG 6 6. DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS 7 7. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO 8 7.1 TIPOS DE ESTRATÉGIA 8 7.2 ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS 10 7.3 DEFINIÇÃO DE METAS E AÇÕES ESTRATÉGICAS 11 8.…