Analise De Porter

GESTÃO EMPRESARIAL II Modelo das Cinco forças de Porter O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macroambiente. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua…

as principais variáveis de cada teoria, avaliando seu impacto e aplicabilidade ao setor de serviços profissionais, testando a aderência e propondo um novo modelo através de uma possível fusão das variáveis mais adequadas ao mercado específico em análise, modelo este ainda genérico, mas estreitamente focado no ambiente delimitado das empresas de serviços profissionais. Este trabalho está organizado da seguinte forma: Esta introdução apresenta o tema proposto e os principais motivos que…

são seus limites e críticas? Ao passo que as instituições foram crescendo e ampliando seu campo de atuação elas precisavam saber qual era a posição de cada uma das unidades de negocio da holding, em relação aos seus concorrentes. Dai surgiu a analise BCG (Boston Consulting Group). Está matriz serviria para saber onde a companhia está posicionada no mercado e assim saber para onde guia-la e qual estratégia utilizar, aqui pode-se dizer que a gestão de portfólio justifica a questão estratégica.

e deixe de trocar energias com seu meio, e que perceba ameaças e oportunidades, provocadas pela globalização da economia, associada às tendências sociais e tecnológicas. O artigo apresenta de forma resumida a organização como um sistema aberto, a análise estrutural da Indústria, as estratégias competitivas genéricas como foco na liderança no custo finalizando na gestão estratégica de custos. 2 3 O AMBIENTE EMPRESARIAL E A GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS Resumo As empresas ao…

e deixe de trocar energias com seu meio, e que perceba ameaças e oportunidades, provocadas pela globalização da economia, associada às tendências sociais e tecnológicas. O artigo apresenta de forma resumida a organização como um sistema aberto, a análise estrutural da Indústria, as estratégias competitivas genéricas como foco na liderança no custo finalizando na gestão estratégica de custos. O AMBIENTE EMPRESARIAL E A…

e deixe de trocar energias com seu meio, e que perceba ameaças e oportunidades, provocadas pela globalização da economia, associada às tendências sociais e tecnológicas. O artigo apresenta de forma resumida a organização como um sistema aberto, a análise estrutural da Indústria, as estratégias competitivas genéricas como foco na liderança no custo finalizando na gestão estratégica de custos. O AMBIENTE EMPRESARIAL E A GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS Resumo As empresas ao longo do tempo…

4.1 CINCO FORÇAS DE COMPETETITIVIDADE Em 1979, Michael Porter concebeu o modelo teórico das Cinco Forças de Competitividade, que destinou a analisar e verificar caminhos na competição acirrada entre empresas de vários segmentos. Segundo Porter, toda força competitiva deve ser analisada para que sirva de fonte estratégica para uma empresa ser eficiente e ter um diferencial no mercado. A força de uma empresa é conceituada como um fator microambiente, sendo fator fundamental num…

como o uso da produção enxuta pode trazer vantagens competitivas para as empresas que adotam a sua filosofia. Discorreu-se também sobre os principais pontos do Sistema Toyota de Produção (LIKER, 2005), da vantagem competitiva (PORTER, 1989) e das estratégias genéricas (PORTER, 2004). A metodologia da pesquisa consiste na coleta de dados durante o Projeto Sócrates 2010, um programa intensivo de visitas técnicas com o objetivo de conhecer as melhores práticas de gestão adotadas pelas…

80, a escola de posicionamento decolou com o método de estudar e prescrever as estratégias específicas disponíveis às organizações e os contextos nos quais cada uma parecia funcionar melhor. No ano de 1980, o livro Competitive Strategy, de Michael Porter, agiu como um estimulante para reunir grande parte do desencanto com as escolas de design de planejamento, bem como a necessidade por substância. Tanto a escola de planejamento como a do design não impõe limites sobre as estratégias que…

Estratégia Competitiva Análise Estrutural da Indústria Modelo das 5 forças de Porter O Ambiente Competitivo O Ambiente Competitivo Ameaça de Novos Ameaça de Novos Concorrentes Concorrentes Poder de Poder de Barganha dos Barganha dos Fornecedores Fornecedores Rivalidade Entre Rivalidade Entre Concorrentes Concorrentes Existentes Existentes Poder de Poder de Barganha dos Barganha dos Clientes Clientes Ameaça de Ameaça de Substitutos Substitutos …