Analise De Oportunidades Ameaças Pontos Fortes E Pontos Fracos

Quadro 4.4 Quadro-resumo de análise de oportunidades e ameaças VARIÁVEL FATOR OPORTUNIDADE AMEAÇA Econômica Taxa de inflação X X Taxa de juro X Variação Cambial X X Superávit da balança comercial brasileira X Restrições de crédito X Político-legal Política monetária X X Política fiscal municipal X Legislação tributária X Sociocultural Perfil socioeconômico da população local X Hábitos de consumo da população local X

nossos planos e serviços oferecidos aos clientes. Valores Nossos valores: · Team Spirit (Espírito de Equipe); · Open Mind (Mente Aberta); · Transparency (transparência). 1.3 Equipe de Gestão A equipe de gestão da New Project é um dos pontos fortes do negócio, sendo composta por sete profissionais que possuem vasta experiência, cada um em sua àrea, também com uma ótima formação e muita motivação para enfrentar e superar os desafios e os temidos concorrentes, que ainda assim…

da fidelização de mercado. Passo 2 (Equipe) Levantar os pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades da entidade. Para realizar esta atividade o grupo deve ler o desafio para levantar os dados. Depois de identificar os dados propostos, o grupo deve fazer uma tabela com os dados coletados. Analisando a situação da empresa AM Ltda podemos citar os pontos fracos e fortes, e as ameaças e oportunidades dela: Pontos fortes: A empresa possui uma ótima qualidade de produtos fornecidos

Planejamento Operacional de Marketing ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO OPERACIONAL PLANEJAMENTO OPERACIONAL DE MARKETING É O CONJUNTO DE ATIVIDADES QUE VISAM: ● Identificar as oportunidades e ameaças de Marketing ● Estabelecer os objetivos de Marketing ● Confeccionar o Plano de Marketing ● Criar e selecionar estratégias para se atingir os objetivos ● Definir e implementar os programas de Marketing ● Coordenar a implantação e controlar o Plano PLANO DE MARKETING ○O Plano de…

SITUACIONAL O diagnóstico situacional apresentado a seguir é composto pela análise do ambiente interno e externo relativo á empresa EMPRESA. 1.1 Ambiente interno A análise do ambiente interno do EMPRESA retrata uma descrição da empresa, declaração dos direcionadores estratégicos, da análise de desempenho no mercado, a análise das variáveis do mix de marketing, bem como a conclusão de seus pontos fortes e fracos relativos a este diagnóstico. 1.2.1 Descrição da…

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO – PARTE 2 ANÁLISE AMBIENTAL INTERNA E EXTERNA 1 - Explique como acontece a análise externa. R: Analisa as ameaças e oportunidades que estão ao redor da empresa. Tem como objetivo evitar as ameaças e aproveita as oportunidades. 2- Defina: ameaças, oportunidades, ambiente, macroambiente, ambiente operacional, ambiente real, ambiente percebido. R: As ameaças correspondem a tudo aquilo que não é controlável pela empresa, o que pode prejudicar ou impedir…

Esta avaliação recorre a instrumentos capazes de perceber as características internas das organizações e o ambiente externo. Como técnicas de análise são apresentadas a Análise PEST, que compreende todos os factores ambientais que afectam as organizações e a SWOT, que faz a combinação das forças e fraquezas de uma organização com as oportunidades e ameaças provenientes do mercado Estas ferramentas ajudam os gestores no complexo processo de tomada de decisão. Palavras-chave: ambiente,…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ROBERTA PIRES DESTACIO AMBIENTE ORGANIZACIONAL: Uma análise dos ambientes interno e externo de uma construtora na cidade de Londrina/PR. LONDRINA 2010 ROBERTA PIRES DESTACIO AMBIENTE ORGANIZACIONAL: Uma análise dos ambientes interno e externo de uma construtora na cidade de Londrina/PR. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Graduação em Administração da Faculdade Arthur Thomas, como requisito parcial para obtenção do título de…

................................................... 2 ANÁLISE DO AMBIENTE............................................................................................. 2.1 Fatores Críticos de Sucesso................................................................................................ 2.2 Análise SWOT.................................................................................................................... 2.2.1 Análise da Estratégia.........................................

ANÁLISE ESTRATÉGICA: UM ESTUDO NO RESTAURANTE “SMAK” Teresina - PI Abril/ 2014 RESUMO Este estudo apresenta uma aplicação prática da Matriz SWOT a cerca do setor (ambiente externo) e as especificações da própria empresa (ambiente interno), fatores essenciais para o crescimento do negócio de pequenos restaurantes e lanchonetes, diante de um mercado cada vez mais competitivo. Trata-se de um estudo de caso no restaurante “Smak”, envolvendo os