Plano de negócios

Sumário
New Project Erro! Indicador não definido.
1. SUMÁRIO EXECUTIVO 3
1.2 Missão/Visão/valores 3
A missão 3
Visão 3
Valores 3
Equipe de Gestão 4
Mercado e Competidores 4
Estrutura e Operação 4
Previsões dos Resultados Financeiros e Investimentos 4
2. O CONCEITO DO NEGÓCIO (Missão e Visão) 5
2.1. O Negócio 5
A missão Erro! Indicador não definido.
2.2. O Produto 5
3. O Mercado 5
3.1 Clientes 5
3.2 Concorrentes 6
O QUE É: 6
PARA QUEM: 6
MÉTODO: 6
Etapas: 6
INVESTIMENTO: 6
PRAZO MÉDIO DE EXECUÇÃO: 6
3.3 Fornecedores 6
4. Participação no Mercado 7
4.1 Detalhamento do produto/ serviço (funcionalidade) 7
Áreas de atuação: 7
Gestão Empresarial 7
Processo Produtivo 7
Meio Ambiente 7
Saúde e segurança do trabalho 7
5. Estratégia de Negocio 7
5.3 Objetivos a Serem alcançados 10
1 – Terminar no prazo 10
2 Finalizar o projeto dentro do orçamento 11
3 – Conhecer os requisitos 11
4 – Mantendo os clientes felizes 11
5 – Zele pela felicidade da equipe do projeto 11
6. Plano de Marketing 11
7. Cronograma de desenvolvimento do lançamento 12
8. Plano Financeiro 12
9. Fechamento do trabalho 12

NEW PROJECT
1. SUMÁRIO EXECUTIVO

A New Project é uma consultoria de planos de negécios para empresas que estão iniciando no mercado comerciale empresas que estão em crise financeira todo o tipo iremos e iremos vender planos de negócios para as empresas.
A consultoria não pode ser vendida. A empresa-cliente deve comprá-la de acordo com suas necessidades. Compara-se a um médico cirurgião, que não pode sair buscando pacientes oferecendo cirurgias de ponte-de-safena a qualquer um. Não é o consultor que deve vender seus serviços, e sim a empresa cliente que deve reconhecer que algo está errado e buscar a ajuda de um profissional.
Nossos funcionários farão reuniões palestras com diretores e presidentes das empresas, para detectar o problema e apresentar nossos produtos, isto é, a consultoria adequada para cada problema detectado na empresa.