Roteiro para um planejamento de mkt

PLANO DE MARKETING

EMPRESA

PERÍODO DE ABRANGÊNCIA:_____________

ANA PAULA MEROTTO
DIONATAS FLORENCIO
ELI DA FONSECA
JESSICA TAIANE
KARINA GELINSKI

ITAJAÍ
2013
RESUMO EXECUTIVO

O PLANO DE MARKETING DEVE SER INICIADO COM UM BREVE RESUMO DAS PRINCIPAIS METAS E RECOMENDAÇÕES. O RESUMO EXECUTIVO PERMITE QUE A ALTA ADMINISTRAÇÃO COMPREENDA O PRINCIPAL DIRECIONAMENTO DO PLANO.

OBS.: FAZER ESTE APENAS NA ENTREGA DO PLANO COMPLETO

SUMÁRIO EXECUTIVO

1 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL O diagnóstico situacional apresentado a seguir é composto pela análise do ambiente interno e externo relativo á empresa EMPRESA.

1.1 Ambiente interno

A análise do ambiente interno do EMPRESA retrata uma descrição da empresa, declaração dos direcionadores estratégicos, da análise de desempenho no mercado, a análise das variáveis do mix de marketing, bem como a conclusão de seus pontos fortes e fracos relativos a este diagnóstico.

1.2.1 Descrição da empresa

APRESENTEM BREVEMENTE A HISTÓRIA DA EMPRESA / SUA ESTRUTURA DE PODER / CULTURA ORGANIZACIONAL EXISTENTE / COMO A EMPRESA CONSIDERA O MERCADO E O MKT COMO FOCO DE SUAS AÇOES.

1.2.2 Declaração dos direcionadores estratégicos

APRESENTEM A SITUAÇÃO ATUAL DA EMPRESA EM RELAÇÃO A ESTES PONTOS. ISSO PODE OU NÃO EXISTIR FORMALMENTE, MAS MESMO QUE NÃO ESTEJAM ESTABELECIDOS, PROVAVELMENTE HÁ INDICIOS SOBRE OS MESMOS. Missao visao metas e objetivos de asmpresaa, se empresa possui isso: quais são identificar oq os gestores da empresa pensar sobre isso!

1.2.3 Análise de desempenho no mercado

APRESENTEM DE FORMA TEXTUAL, EM GRÁFICOS E TABELAS A ANÁLISE DAS VENDAS / RESULTADOS E OUTROS INDICADORES DE DESEMPENHO ATUAIS E HISTÓRICOS. CASO TENHAM, AVALIAÇÃO DOS CLIENTES EM RELAÇÃO À EMPRESA. CASO TENHAM, O MARKETING SHARE DA EMPRESA. Volume de vendass faturamento despesa receita!

Exemplo de um Demonstrativo de Resultados do Exercício – DRE

Tabela 1: Demostrativo de