Analise De Oportunidades Ameaças Pontos Fortes E Pontos Fracos

a obter um melhor desempenho e, conseqüentemente, um melhor resultado. Prof. Patrícia Maria 7 PARA QUE SERVE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO? • Prover uma visão de futuro • Definir uma direção (foco) • Aproveitar as oportunidades • Defender-se contra os riscos Prof. Patrícia Maria 8 BENEFÍCIOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Agilidade de decisão Promove uma consciência coletiva Melhor comunicação Aumenta capacidade gerencial para tomar…

FELICIDADE Município povoado por descendentes de imigrantes poloneses. Sua economia é sustentada pela agricultura e a atividade turística, com passeios com a tradicional Maria Fumaça. Esses passeios duram o dia todo com paradas em cachoeiras e pontos da de fauna e flora preservados na região. Ás 11:30 horas os passageiros desembarcam, no centro da cidade onde aproveitam para almoçar em um dos quatro restaurantes da cidade. Um deles chamado Smak tem como proprietária a Sra. Irena…

........................................................................4 2. Fotos da pesquisa de análise de mercado..............................................5 3. Bem durável.............................................................................................8 4. Como analisar o mercado .......................................................................9 5. O que é análise Swort............................................................................10 6. Conclusão

estratégias para alcançar o objetivo pretendido. AUTOR: LUNKES PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO  Segundo Kotler (1992, p.63), “processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado”. PREMISSAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO  Adaptação da organização a um ambiente mutável. Orientado para o futuro Abrangente    Construção de um consenso Aprendizagem organizacional  …

Levantar os pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades da entidade. Para realizar esta atividade o grupo deve ler o desafio para levantar os dados Depois de identificar os dados propostos, o grupo deve fazer uma tabela com dados coletados. Passo 3 (equipe) Fazer uma matriz sowt com os dados coletados para definir uma estratégia para a empresa. Para realizar esta tarefa o grupo deve fazer uma tabela segundo o modelo da matriz sowt, onde devem constar os pontos fracos,…

Contabilidade A Análise SWOT e a Propensão para a Fraude Contabilística 1. Preâmbulo Diz a sabedoria popular que “vale mais prevenir do que remediar”. Para o gestor competente é importante poder diagnosticar o risco que a sua organização corre de poder vir a ser um palco de fraudes contabilísticas. 44 REVISORES AUDITORES JUL/SET 2008 RA42_AF_final.indd 44 10/31/08 5:41:26 PM Manuel Lourenço, Mestre em Gestão (ISEG) Docente do ISCAL e ROC Manuela Sarmento, …

desenvolvido por uma organização é por ela fixado, já que é ela que realiza os processos. 22 - Os requisitos dos processos devem advir das necessidades dos clientes. 23 - O mapeamento de processos da organização consiste no conhecimento e na análise dos processos e de seu relacionamento com os dados, estruturados estes relacionamentos em uma visão de baixo para cima da organização e restrita no âmbito das fronteiras de cada departamento da organização 24 - O mapeamento dos…

filosofia está voltada a parte financeira, sendo dada grande relevância ao orçamento e as suas projeções. Pelo fato de encontrar muitas resistências as estruturas não são alteradas, os projetos e os recursos são escassos e consequentemente, muitas oportunidades são desperdiçadas. As empresas que utilizam esta filosofia preocupam-se mais com a sobrevivência do que com o crescimento ou com o desenvolvimento. Por isso esta pratica é muito utilizada quando a empresa inicia o processo de…

ANÁLISE swot APRESENTAÇÃO A análise swot é uma ferramenta estrutural utilizada na análise do ambiente interno, para a formulação de estratégias é excelente para analisar as forças e fraquezas internas de uma organização, e as oportunidades e ameaças internas que surgem como conseqüências. é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no seu ambiente. Pode-se dividir a análise swot em duas partes: a análise do ambiente interno, onde serão…

O que é Análise SWOT? Em português, F.O.F.A., é uma ferramenta utilizada na analise do ambiente interno para formular estratégias. Nele identificam-se Forças e Fraquezas da empresa, gerando então Oportunidades e Ameaças. As forças e fraquezas são determinadas pelo posicionamento atual da empresa, sendo relacionados, quase sempre, a fatores internos. Pontos Fortes O que você, sua empresa e equipe fazem bem? Que recursos especiais você possui e pode aproveitar? Quais os seus diferenciais? O