planejamento estrategico

1287 palavras 6 páginas
PLANEJAMENTO

ESTRATÉGICO
Adm. RH II
Prof. Patrícia Maria
E-mail: profpatricia.maria@yahoo.com.br
1

O QUE É UM
PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO?

Prof. Patrícia Maria

2

Planejamento

Ação ou efeito de planejar pormenorizado. Serviço de preparação do trabalho.
Ato de projetar um trabalho, serviço ou mais complexo empreendimento. Combinação engenhosa para conseguir um fim.

Estratégia

Arte de dirigir um conjunto de disposições. Habilidade, astúcia, esperteza. Prof. Patrícia Maria

3

O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende atingir.
(MAXIMIANO, 2006).

O

Planejamento

Estratégico

é

um

processo

gerencial que diz respeito à formulação de objetivos

para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada.
Prof. Patrícia Maria

5

Para Peter Drucker, “Planejamento Estratégico é um processo contínuo, e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvam riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução destas decisões e, através de uma retroalimentação organizada e sistemática, medir o resultado dessas decisões em confronto com as expectativas alimentadas”.

Prof. Patrícia Maria

6

RESUMINDO...
O objetivo maior do Planejamento Estratégico é desenvolver estratégias que guiarão a organização

a

obter

um

melhor

desempenho

e,

conseqüentemente, um melhor resultado.
Prof. Patrícia Maria

7

PARA QUE SERVE O

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO?
• Prover uma visão de futuro
• Definir uma direção (foco)
• Aproveitar as oportunidades
• Defender-se contra os riscos
Prof. Patrícia Maria

8

BENEFÍCIOS DO PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO

Agilidade de

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