PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING

Planejamento Estratégico de Marketing na Ótica Paludo, empresa familiar, situada em Passo Fundo RS. Para a realização do mesmo, mostrouse necessária à utilização de várias informações para conhecer a situação atual da empresa, na qual objetivou-se trabalhar com mais atenção para o sucesso do projeto. A concorrência na cidade e região é acirrada. Foi realizado estudo bibliográfico/teórico sobre Administração, Marketing, Estratégias, Planejamento de Marketing, Análise SWOT, Método PDCA, Matriz GUT e Plano de ação 5W 2H. A coleta de dados foi realizada através de um questionário quantitativo com perguntas estruturadas, para clientes de ótica, com intenção de estudar procedimentos a serem adotados no âmbito da empresa. Fez-se a análise e interpretação dos dados do ambiente utilizando a análise SWOT, matriz GUT e método 5W2H, na análise SWOT encontrou-se os pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças, em seguida os dados foram analisados pela matriz GUT, obtendo informações importantes para serem ponderadas no método 5W2H. Foi sugerido aos sócios, que utilizem os resultados do Plano de ação 5W2H e método PDCA, para que seja estudado de uma forma detalhada e completa. Dessa forma podendo implantar adequadamente o Planejamento Estratégico de Marketing, proporcionando uma estruturação interna capaz de tornar a empresa cada vez mais competitiva no mercado em que atua. Palavras-chave: Planejamento Estratégico de Marketing. Pesquisa. Plano de ação. 7 ABSTRACT…

apoio administrativo, ocupa posição de destaque no Estado. Foi realizado um diagnóstico organizacional utilizando a metodologia de gestão da análise Swot e a ferramenta 5W2H, e através de visitas técnicas para conhecer o ambiente interno da empresa, sua organização e funcionários em geral. Com base nas análises dos ambientes interno e externo foram percebidas as oportunidades, ameaças, pontos fracos e fortes. Os dados coletados através de entrevistas e observações durante a análise com…

FRADE ANÁLISE E GESTÃO DE PROCESSOS TRABALHO DE ANÁLISE DE PROCESSOS Belo Horizonte Maio/2013 THIAGO HERNRIQUE CONRADO FRADE PROJETO DE PESQUISA ANÁLISE DE PROCESSOS Projeto de pesquisa apresentado ao Centro Universitário Newton Paiva durante a disciplina Análise e Gestão de Processos, como parte da avaliação do 1º semestre de 2013 Belo Horizonte Maio/2013 Sumário 1. Tema 4 2. Introdução 4 3. OBJETIVOS DA PESQUISA 3.1. OBJETIVO…

triviais (trivial many) e não constituem qualquer perigo sério. Uma vez identificados os vital few, dever-se-á proceder à sua análise, estudo e implementação de processos que conduzam à sua redução ou eliminação. 3.1 – Gráfico de Diagrama de Pareto: [pic] 4 – Arvore de Decisões: Uma árvore de decisão é um instrumento de apoio à tomada de decisão que consiste numa representação gráfica das alternativas disponíveis geradas a partir de uma decisão inicial. Uma…

APLICAÇÃO DO MÉTODO 5W2H NO PROCESSO PRODUTIVO DO PRODUTO: A JOIA Maria da Graça Portela Lisbôa* Leoni Pentiado Godoy** RESUMO: O método 5W2H consiste em uma série de perguntas direcionadas ao processo produtivo e permite identificar as rotinas mais importantes, detectando seus problemas e apontando soluções. No presente estudo, o método 5W2H foi utilizado para identificar situações da cadeia produtiva de joias em uma empresa de pequeno porte, a partir do desenvolvimento de uma…

Análise SWOT TASS Brasil Seguros Maio de 2015 Sumário Item Página Relatório de Aplicação 3  Forças 3  Fraquezas 3  Oportunidades 4  Ameaças 4 Índice de Favorabilidade 5 Cruzamento dos Dados 6  Forças x Oportunidades 6  Forças x Ameaças 7  Fraquezas x Oportunidades 8  Fraquezas x Ameaças 9 Ações para o Próximo Trimestre 9 2 Relatório de Aplicação A Análise SWOT se trata de uma ferramenta estrutural da Administração, que possui como…

................................... 3.1 Estratégias planejadas versus estratégias realizadas.............................................. 3.2 Estratégias deliberadas versus estratégias emergentes.......................................... 3.3 Estratégias implícitas versus explícitas.................................................................... 4. Definição de SWOT...................................................................................................... 4.1 …

que nunca se preocupou em melhorar o desempenho para garantir a permanência no mercado ou disputar espaço com empresas já existentes e bem sucedidas, pela liderança, que em muitas situações ocorre até por falta de concorrentes. A complexidade das interações entre as variáveis que influenciam o desempenho de uma empresa torna necessária a elaboração de ferramentas gerenciais para viabilizar o processo de tomada de decisão; para evitar atitudes precipitadas, estratégias contraditórias e…

Tabela 3 – Plano de Remuneração Estratégica por Metas 5W2H 31 Tabela 4 – Mapa de Acompanhamento 33 Tabela 5 – Cronograma de Implantação e Execução do Programa 34 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 – Indicadores avaliados na Pesquisa de Clima 24 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Modelo de Tabela de Plano de Ação 5W2H 28 Figura 2 - Mapa Estratégico empresa Alpha 30 Figura 3 - Fluxo de Mecanismo de Participação 30 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 8 2.…

Estratégico 3 2.3 Fatores-Chaves 3 2.4 Matriz BxQ 6 2.5 Escolha do Processo Crítico 7 2.6 Elaboração do FEPSC (SIPOC) 7 2.7 Fluxo do Processo 8 3. IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA 10 4. FERRAMENTAS UTILIZADAS 15 4.1 Diagrama de Paretos 15 4.2 Diagrama do Processo Decisório 17 4.3 5W2H (Plano de Ação) 19 5. CONCLUSÃO 20 6. BIBLIOGRAFIA 21 INTRODUÇÃO Mediante a um mercado cada vez mais competitivo, empresas buscam várias alternativas para 1. DESENVOLVIMENTO…