Analise De Oportunidades Ameaças Pontos Fortes E Pontos Fracos

inputs: capitais, matérias-primas, pessoas (mão-de-obra), equipamento. É muito importante a qualidade dos produtos e serviços adquiridos aos fornecedores, porque deles dependem a qualidade do serviço final ao cliente. Clientes: os clientes são o ponto central sob o qual gira o nosso negócio. Dos seus gostos, suas expectativas, seus modos de vida, seu poder aquisitivo (económico), suas exigências de qualidade, etc. implica o desenrolar convenientemente das actividades da empresa.…

Os principais objetivos dessa análise são, efetuar uma síntese das análises internas e externas, identificar elementos chave para a gestão da empresa, o que implica estabelecer prioridades de atuação, preparar opções estratégicas, verificar os riscos e problemas a resolver, realizar previsão de vendas em articulação com as condições de mercado e capacidades da empresa, podemos dividir esse cenário em : Ambiente interno (Forças e Fraquezas) – Principais aspectos, que diferenciam a…

SOWT Ambiente Interno Pontos Fracos:  Deficiência no departamento de informática caracterizando na falha da comunicação entre as áreas/departamentos da empresa.  Dependência contratual a cliente da Administração Pública. Pontos Fortes:  Capacidade de atuar em diversos segmentos (transporte, comunicação, energia, meio ambiente, mineração e saneamento) do mercado de infraestrutura.  Liderança no mercado no ramo em que atua. Ambiente Externo Oportunidades: …

disciplinas envolvidas no processo. Estrutura do Plano de Marketing 1. CAPA 2. SUMÁRIO 3. INTRODUÇÃO 4. OBJETIVO GERAL a. OBJETIVO ESPECIFICOS 5. O MERCADO 6. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO a. Ambiente Natural b. Ambiente Político legal c. Ambiente Tecnológico d. Ambiente Social e. Ambiente Econômico f. Ambiente Competitivo 7. ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 8. ESTRATÉGIA DE MARKETING 8.0.1. PÚBLICO ALVO (Quem você quer atingir. Para isso precisa segmentar o mercado em variáveis…

Analise SWOT O modelo de análise denominado, em inglês, SWOT (strenghts, weaknesses, opportunities and threats) e, em português FOFA (forças, oportunidades, fraquezas e ameaças) constitui-se em um dos mais importantes sistemas de informação. Fonte: Livro do autor Mitsuru Higuchi Yanaze “Gestão de marketing e comunicação, avanços e aplicações” página 300 O objetivo da análise é possibilitar que a empresa se posicione para tirar vantagem de determinadas oportunidades do ambiente e evitar…

estudar o futuro Planejamento Estratégico Planejamento Operacional Bibliografia 2 Estratégia! O que é afinal? Na antiguidade • Tempos militares remotos: A Arte da Guerra de Sun Tzu (1000 A.C.): – Evite-se o inimigo onde ele mostrar forte. – Aparente-se inferioridade e estimule-se sua arrogância. – Mantenham-no sob tensão e cansem-no. – Ataquem-no onde não estiver preparado. • • • • Neste tratado: princípios fundamentais de planejamento, comando e doutrina 3…

próximo inverno. Assim como as compras encalhadas, o oposto também é um problema - não ter produto em estoque pode significar perder boas oportunidades de rentabilizar a empresa. Como vimos em outro post do nosso blog: dicas de crescimento para pequenas empresas, frequentemente um dos maiores custos da empresa é o custo de não fazer, ou seja: o custo da oportunidade perdida. Despesas elevadas com a administração: Este é um sintoma fácil de detectar mas geralmente complicado de mudar.…

ANALISE SWOT OU FF/OA INTRODUÇÃO O que é “ANÁLISE SWOT”? “Concentre-se nos pontos fortes, reconheça as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja-se contra as ameaças “. Sun Tzu. O termo SWOT é uma combinação das primeiras letras das palavras (em inglês) Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats) e costuma ser creditada a dois professores da Harvard Business School, uma importante instituição de ensino dos EUA. A Análise SWOT

futuros em todas as decisões do presente e, em simultâneo, a eliminação de pontos fracos e antecipação de ameaças do exterior, e possibilitando o desenvolvimento da organização através da definição de estratégias para o melhor aproveitamento das oportunidades. Quanto ao método e passos a efectuar para a realização do planeamento, não existe unanimidade entre os vários autores. É, contudo, possível encontrar um ponto comum entre todos eles e que diz respeito às funções ou respostas que deve

objectivos futuros em todas as decisões do presente e, em simultâneo, a eliminação de pontos fracos e antecipação de ameaças do exterior, e possibilitando o desenvolvimento da organização através da definição de estratégias para o melhor aproveitamento das oportunidades. Quanto ao método e passos a efectuar para a realização do planeamento, não existe unanimidade entre os vários autores. É, contudo, possível encontrar um ponto comum entre todos eles e que diz respeito às funções ou…