Matriz swot

INTRODUÇÃO Neste trabalho, através da ferramenta MATRIZ SWOT levando em consideração os fatores do ambiente interno e externo será analisado o estudo de caso da empresa Engenharia S/A, que atua no ramo do terceiro setor da economia, atualmente a nível nacional.
Com objetivo de diagnosticar, coletar e identificar os principais fatores negativos do escopo atual, com isso, implantar ou implementar novas premissas através de um novo posicionamento estratégico, visando manter ou aumentar o desempenho organizacional.

MATRIZ SOWT Ambiente Interno
Pontos Fracos:
 Deficiência no departamento de informática caracterizando na falha da comunicação entre as áreas/departamentos da empresa.
 Dependência contratual a cliente da Administração Pública. Pontos Fortes:
 Capacidade de atuar em diversos segmentos (transporte, comunicação, energia, meio ambiente, mineração e saneamento) do mercado de infraestrutura.
 Liderança no mercado no ramo em que atua. Ambiente Externo
Oportunidades:
 Flexibilização dos monopólios e privatização de estatais.
 Entraves Institucional. Ameaças:
 Orçamento governamental está totalmente comprometido com encargos passados, inviabilizando todo e qualquer investimento estatal direto em projetos de infraestrutura, particularmente nas áreas de atuação da Engenharia S/A.
 Mercado saturado, pois acaba dividindo o ambiente. ANÁLISE DA MATRIZ SOWT ANÁLISE INTERNA
ANALISE EXTERNA OPORTUNIDADE
AMEAÇAS
PONTOS FORTES
A Engenharia S/A sendo líder de mercado se tornará ponto de referencia para exportar seus serviços assim como joint-venture e investimento estrangeiro.
A abrangência nos serviços do segmento de infraestrutura (transporte, comunicação, energia, meio ambiente, mineração e saneamento) aumenta a possibilidade de continuar liderando o mercado. Não conseguir se capitalizar o suficiente para entrar em um novo mercado.
Com o mercado saturado e divisão dos