Matriz swot

Estudo Dirigido
Aluna: Eliana Moura da Silva
Matrícula: 2011401629

Matriz Swot

Analisar o ambiente em que está inserindo o seu negocio é uma arma fundamental para ampliar o ciclo de vida da empresa. Uma das ferramentas que possibilita esta analise é a Matriz SWOT (anagrama para os termos Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats. Em português: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças). Desenvolvida na escola de negócios de Harvard na década de 70, passou desde então a ser obrigatória dentro das cadeiras de ensino de planejamento estratégico das escolas de negócios.
A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão, funciona montando inicialmente um inventário de todas as forças e fraquezas internas da organização. Por exemplo, um atendimento de primeira é uma força de sua empresa, uma vez que além de ser um ponto positivo, ela possibilita sua influência direta, seja em treinamento ou metodologias. Posteriormente é feita uma averiguação das ameaças e oportunidades que circundam sua empresa, no mercado e no ambiente global.

Objetivos da Matriz Swot
O principal objetivo da matriz SWOT é permitir um olhar objetivo das forças que compõem o seu negócio, isto possibilita que você possa desenvolver e firmar bem sua estratégia empresarial.
Ela nos permite efetuar uma síntese das análises internas e externas, identificar elementos chave para a gestão da empresa, o que implica estabelecer prioridades de atuação e preparar opções estratégicas: Riscos/Problemas a resolver.

Forças
A força descreve quais as competências mais fortes da sua empresa. Uma forma de encontrá-las é utilizando as seguintes perguntas: * O que você faz bem? * O que sua empresa tem de melhor está sob seu comando? * Quais são os recursos que você tem? * O que possui melhor que seus concorrentes? * O que faz os clientes voltarem à sua empresa?
Com estas respostas é possível desenvolver esta