Análise De Cargo E Avaliação De Cargos

CURSO: ADMINISTRAÇÃO GERAL DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II PLANOS de CLASSIFICAÇÃO de CARGOS & SALÁRIOS VISÃO GERAL do processo DE desenvolvimento e implementação de um plano de cargos e salários Justificativa: Dentre as modernas técnicas de…

PLANEJAMENTO DE IMPLANTAÇÃO DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 1. JUSTIFICATICA: A necessidade de se implantar um plano de cargos e salários surgiu da necessidade de se definir o salário ou a faixa salarial para cada cargo dentro da empresa. Durante o processo de avaliação de cargos vários diretores e gerentes tiveram oportunidade de discutir e rever as responsabilidades de cada cargo. Uma estrutura de cargos e salários bem definida permite estabelecer regras referente ao salário e…

solicitou um trabalho que trata de montar uma avaliação de desempenho para uma empresa escolhida pela própria equipe. A empresa escolhida foi uma microempresa do setor de transportes, a S.A.R transportes, com o objetivo de criar perfis de cargos para a empresa e montar uma avaliação de desempenho para todos os cargos da mesma onde dentro do trabalho cada integrante da equipe passou a ocupar um cargo. Cada universitário possui seus respectivos cargos, são eles: André Vinco (almoxarife),…

RAQUEL S. RODRIGUES Ra: xxxxxxxxxxxxx TURMA: ESTÁGIO SUPERVISIONADO I: RELATÓRIO DE ATIVIDADES REALIZADAS NA EMPRESA ... Relatório Pessoal de Estágio Supervisionado I (ou II), apresentado como parte da avaliação do Curso Superior de Formação Específica em Recursos Humanos, sob a orientação do Prof. Matiolli UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE SÃO PAULO 2013 CRONOGRAMA

trabalho me deu subsídios para concluí-lo. Gerenciamento é substituir músculos por pensamentos, folclore e superstição por conhecimento, e força por cooperação. Peter Drucker RESUMO O Plano de Cargos, Carreiras e Salários (PCCS) é um importante instrumento utilizado pelas organizações, tanto públicas quanto privadas, como forma de desenvolvimento profissional dos colaboradores. O PCCS trabalha com dois fatores principais – disposição…

Parpinelli Ltda São Miguel do Oeste 2008 LISTA DE QUADROS Quadro 1 | Modelo de ficha de avaliação de desempenho por relatórios.............................. | 20 | Quadro 2 | Modelo de ficha de avaliação de desempenho pela escala gráfica...................... | 22 | Quadro 3 | Modelo de ficha de avaliação de desempenho pela escolha forçada................... | 23 | Quadro 4 | Modelo de ficha de avaliação por resultados...................................................... |…

DISCIPLINA: GESTÃO EM CARGOS E SALÁRIOS Aula 03 Análise, descrição, avaliação e classificação de cargos Profª Ms Daniella Coelho E-mails: dani.coelho@bol.com.br / daniellacoelhorh@hotmail.com 1 Gestão de Cargos e Salários – Prof.ª: Daniella Coelho Aula 03 Descrição e Análise Cargos já existentes e precisam ser desvendados O que faz? Como faz? Por que faz? 2 Gestão de Cargos e Salários – Prof.ª: Daniella Coelho Aula 03 1. Descrição de Cargos Conceitos de DESCRIÇÃO DE CARGOS: É uma…

Introdução Quando se pensa em implantar um programa de Cargos e Salários em uma organização, o primeiro passo a ser tomado para que se tenha um resultado satisfatório é a descrição dos cargos. È através dela que se encontram os parâmetros para classificar os cargos e para que seja possível estabelecer uma comparação entre os cargos e sua classificação em termos de importância. O objetivo do programa de cargos e salários é estabelecer uma política salarial eficaz que permite a…

as definições para a Gestão de Pessoas são: Conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. A gestão de pessoas é a função na organização que está relacionada com provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados. Modelo Sistêmico de gestão de pessoas Quando se tem como objetivo…

Relatório de análise do setor de Gestão de Pessoas da Empresa Norsal em Areia Branca Relatório orientado pelo professor Vágner Miranda, com vistas à exploração dos temas: descrição e análise de cargos, avaliação de desempenho, treinamento e desenvolvimento do setor de Gestão de Pessoas da Empresa Norsal em Areia Branda, como requisito parcial para composição da terceira nota da disciplina Recursos Humanos I. Agosto de 2013 RELATÓRIO