Análise De Cargo E Avaliação De Cargos

Lucimeiry B. Silva DESCRIÇÃO E ESPECIFICAÇÃO DE CARGOS Adaptado de Material cedido pelo Prof. Dr. Anielson Barbosa da Silva REGRAS GERAIS PARA DESCREVER E ESPECIFICAR CARGOS  A descrição deve ser objetiva e clara.  A descrição é do cargo. A descrição é impessoal. Descrever “o que faz”, “como faz” e “por que faz”.  Descrever as tarefas em ordem de importância ou cronológica. DESCRIÇÃO SUMÁRIA E DETALHADA 1 ESPECIFICAÇÃO DO CARGO  Relato dos requisitos,…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO MÓDULO 1 Os assuntos abrangidos pela Administração de cargos e salários, seguendo Chiavenato, fazem parte do sub-sistema de: B: PROVISÃO E MANUTENÇÃO 2, Administrar cargos e salários é criar e manter uma estrutura salarial e funcional, que seja clara e transparente de forma a atender os anseios dos funcionários e compatível com os interesses e necessidades da empresa, tendo em vista: A Facilitar a trabalho dos colaboradores em prol do resultado B Manter o

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância Disciplina: Gestão de Pessoas II Curso: Administração Professor: Damaris de O. Batista da Silva Questão 1 (3,0 pontos) Uma conceituada rede de Fast Food de Florianópolis solicitou um estagiário em Administração pelo seguinte motivo: "meus funcionários não sabem o que tem que fazer. Todos os dias eu preciso dizer a função de cada um. Um não sabe o que esperar do colega, é uma confusão!" Quando observamos

plano vai ser feito e de que forma os profissionais desenvolverão suas carreiras internamente. 2- Defina como as pessoas vão se encaixar no processo Antes de qualquer coisa é preciso entender de que forma a estratégia será colocada em prática, quais cargos são elegíveis aos processos sucessórios. Depois, identifique quem dentro da organização tem o perfil desejado e aqueles com maior potencial para crescer. Fazer um diagnóstico das pessoas com as competências necessárias é um dos…

Multidisciplinar ANÁLISE ORGANIZACIONAL DO MERCADO BRAGA NO ÂMBITO DE DESENVOLVIMENTO NA ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS, AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E MATEMÁTICA FINANCEIRA. Leiliane dos Santos Souza - 1217044 Brasília, DF 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INTERATIVA CURSOS SUPERIORES DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PIM V – Projeto Integrado Multidisciplinar MERCADO BRAGA LTDA ME AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO, MATEMÁTICA FINANCEIRA E ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS. …

executado, é determinado pelo cargo que ocupa; todas as funções, tarefas e responsabilidades estão contidas no seu cargo. É primordial que as organizações tenham as especificações detalhadas de todos os cargos que a compõem. A Análise de cargos tem o objetivo de conhecer profundamente todos os aspectos que compõem o cargo, a partir de um exame minucioso e de posse de todas as informações necessárias sobre o cargo, segue se para a etapa seguinte, que é a descrição do cargo. Em um…

Subsistema de Aplicação de Recursos Humanos      Socialização Organizacional Desenho de Cargos Descrição de Cargos Análise de Cargos Avaliação de Desempenho NZ SOCIALIZAÇÃO É o processo que adapta os funcionários à cultura organizacional.  Pode ser conceituada como um processo formado de três estágios: préchegada, encontro e metamorfose. NZ    Pré-chegada – Se refere a todo aprendizado ocorrido antes que o novo membro se junte à organização. O Encontro – o novo…

RESUMO Avaliação de cargos e Salários A Administração de Cargos e Salários é muito importante tanto para organização quanto para seus colaboradores, pois, a principal das recompensas é o salário. Sendo este de grande complexidade na sua administração. Para as organizações, os salários são, a um só tempo, um custo e um investimento, e não uma despesa como é classificado popularmente, custo, porque os salários se refletem no custo do produto ou do serviço final. Investimento, porque representa a

Administração de Pessoas SÃO PAULO-SP 2009 RA: A348GB2 RA:994447-8 RA:A16EFE3 RA:888314-9 RA:101876-0 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por finalidade mostrar as atividades organizacionais e empresariais das empresas, por meio análise de cargos , salários .Para manter o equilíbrio em custos e investimentos, proporcionando melhores condições dentro de uma organização. CAPITULO 10 A Atividade organizacional em geral e a atividade empresarial em particular são…

ADMINISTRAÇÃO SALARIAL UM DIFERENCIAL ESTRATÉGICO PARA AS ORGANIZAÇÕES Fábio Martins Fernandes 1 Daniel Barbosa Bruno 1 Rodrigo Lopes 1 Alessandro Bomfim 1 Odacyr Guerra Lourenço Gomes 2 RESUMO A Administração de Cargos e Salários é muito importante tanto para organização quanto para seus colaboradores, pois, a principal das recompensas é o salário. Sendo este de grande complexidade na sua administração Para as organizações, os salários são, a um só…