Administração De Operações Layout

ferramentas que possibilitem a melhoria do layout aplicado pela empresa fabricante de caldeira, desenvolver o senso crítico quanto à aplicação dos mesmos em diferentes contextos da indústria. Apresentar diferentes tipos de layout com suas respectivas características; Demonstrar a necessidade de se adequar um layout à produção, visando os impactos provocados diretamente no processo. 2. LAYOUT (LEIAUTE) O termo leiaute é uma convenção adaptada da palavra inglesa Layout, tendo por…

Layout de Empresa A seqüência lógica a ser seguida para o layout é: Após ter-se determinado a localização da nova unidade industrial deve-se determinar sua capacidade como dado inicial para o layout. Para a determinação da capacidade de produção não é suficiente somente a análise das vendas anuais. Deve-se tomar um conjunto de decisões com relação à capacidade. Será a capacidade nominal, a capacidade máxima ou um valor de capacidade para atender demandas futuras? Com relação ao numero de

armazenagem com o objetivo de atender as necessidades do consumidor. É uma etapa que consome uma grande parte dos custos operacionais, uma vez que para ser realizada, implica em grandes deslocamentos dos operadores dentro do CD. No entanto, com um layout bem planejado, esse gasto com deslocamentos pode ser minimizado, reduzindo com isso os custos da operação. Expedição – Essa é a última etapa a ser realizada em um CD. É a verificação e o carregamento do produto no veículo de transporte.…

Layout Layout nada mais é que o conjunto de pontos de trabalho situados nos locais existentes na organização, procurando adaptar as pessoas no ambiente de trabalho, não esquecendo as funções desempenhadas, a organização dos móveis, máquinas, equipamentos e matérias primas. Alguns objetivos de um layout: * Melhorar as condições de trabalho do pessoal em todas as partes da organização, como por exemplo, oferecer condições de segurança. * Diminuir o trânsito de pessoas, produtos, matérias

1 Conceitue Layout . Quando e por que um Layout deve ser elaborado em uma empresa? Layout é uma palavra inglesa, muitas vezes usada na forma portuguesa "leiaute", que significa plano,arranjo, esquema, design, projeto. O layout tem um papel importante em uma empresa, decidir onde colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção. Dentro de um espaço disponível, o layout procura uma combinação otimizada das instalações industriais, a fim de permitir o máximo…

SUMÁRIO Tópico Assunto 1. Projeto do Layout Industrial 1.1. Introdução 1.2. Pressupostos metodológicos e Conceituais 1.2.1. O trabalho 1.2.2. Estratégia de produção 1.3. Sistemas de produção 1.4. Metodologia para o projeto de Unidades Industriais 1.5. Considerações finais Página 03 03 04 05 07 09 13 14 2. Metodologia de desenvolvimento do layout 2.1. Objetivos 2.2. Princípios do layout 2.3. Recomendações ao estudo do layout 2.4. Dados básicos necessários…

seu layout para solução do atual problema. Setor de rosqueamento MÁQUINAS A SEREM TRANSFORMADAS EM CÉLULAS Prensa de estampagem de porcas Rosqueadeira de porcas ÁREA COM CAÇAMBAS DE PORCAS A SEREM ROSQUEADAS Área afetada pelo gargalo LAYOUT ANTES DA IMPLANTAÇÃO DO PROJETO • Tivemos uma redução considerável no lead time. • Ganho de aproximadamente 40% de eficiência na produtividade. • Ganho de espaço físico devido a organização melhoria do lay-out…

Gestão por Processos Prof. Dr. Francisco Araújo OBJETIVOS • Compreender a natureza e a função das operações nas empresas de produção de bens e serviços, dentro de uma perspectiva atual e científica. • Identificar as diferenças entre produção de bens e produção de serviços, além da tendência de integração entre essas duas funções. • Compreender as estratégias de operações, produção e serviços. 2 1 20/11/2014 INTRODUÇÃO Atualmente o mundo está cada vez…

APRESENTAÇÃO Esta apostila é entendida como um curso introdutório à disciplina Administração da Produção e Operações, ou disciplinas correlatas, como Administração da Produção, Programação e Controle da Produção. Enfatiza-se a integração dos assuntos às tendências da administração moderna, que tem na procura sistemática da melhoria da produtividade um dos pontos fundamentais sem deixar de lado o foco no comportamento do consumidor, assim como nos reflexos do processo de globalização

80 horas Capacitar o acadêmico a utilizar as técnicas de administração de materiais sob a ótica do moderno modelo de logística integrada. Desenvolver habilidades específicas que qualifiquem os alunos ao exercício de atividades Objetivo Geral: gerenciais ligadas à movimentação de materiais e sua armazenagem. Proporcionar conteúdos relacionados às ferramentas operacionais de armazenagem e condições físicas ótimas de estoques em administração de materiais. Objetivo específico: Mostrar…