Administração De Conflitos Chiavenatto

PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” GESTÃO RECURSOS HUMANOS Instituição: FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DE SANTA CRUZ Nome do curso: Especialização em Gestão Recursos Humanos Área do conhecimento: Ciências Sociais Aplicadas – Administração. Forma de oferta: presencial Fundamentação Legal O curso de pós-graduação “lato sensu” Gestão Recursos Humanos encontra-se amparado pela Lei 9394 de 20 de dezembro de 1996 - Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional - LDBN e pela Resolução CNE/CES Nº 1 de 3 de

técnicos. Desta forma, infelizmente, sobra pouco tempo para gerenciar. Na realidade, as funções gerenciais como planejamento, organização e controle praticamente não recebem atenção. A empresa necessita de um influxo de pessoas externas para a administração, que dê menos atenção aos aspectos técnicos e mais ao lado gerenciais”. Destacando que se trata de uma empresa regional que iniciou suas atividades como um supermercado, cresceu e após vinte anos detém 70% do mercado de sua cidade na…

parecer, atualmente ainda vemos empresas enfrentando as problemáticas e as conseqüências por não ter uma liderança que haja de forma motivadora, na qual possa aliar prazer ao trabalho promovendo um ambiente e relacionamento favorável. Segundo Chiavenatto (1994), “os recursos humanos são a chave vital numa Organização”. Para que o sistema realmente funcione e haja uma sintonia perfeita entre as pessoas e a organização é necessária uma gestão cuidadosa e eficiente. Os líderes que…

LIDERANÇA EM GESTÃO DE CONFLITOS. CARAPICUIBA 2013 RESUMO A finalidade desse trabalho é mostrar o grande papel do líder nas organizações, uma liderança eficaz gera muitos benefícios para as empresas, um ambiente harmonioso facilita o desenvolvimento de um bom trabalho. Nessa pesquisa buscamos compreender sobre liderança, o papel do líder, as teorias sobre motivação, a hierarquia das necessidades de Maslow e Vergara e por fim a pesquisa dos conflitos organizacionais.…

liderança é saber trabalhar coletivamente É esperado do líder que ele tenha habilidade para controlar suas emoções; inspirar e criar um clima de cooperação e confiança; unir pares e subordinados; influenciar e persuadir; estar preparado para tensões, conflitos e problemas e resolver as diferenças; estar preparado para dar um senso de proteção, ajudar a comunicar e entender por que a mudança é necessária. A competência de atuar dentro do grupo, entendê-lo, persuadi-lo para torná-lo…

com o fator de mudanças socioeconômicas. O estudo para compreender o comportamento grupal e individual dentro do trabalho é o Comportamento Organizacional. Pois o mesmo explora questões estabelecidas com poder e liderança, aprendizagem, atitude conflitos e dimensionamento no trabalho, entre outras coisas que afetam equipes e indivíduos nas organizações. O Comportamento Organizacional esta solido em um próprio campo de estudo, pois proporciona ferramentas para o enfrentamento da…

Nesse contexto, o objetivo geral é distinguir na provisão de pessoas os conceitos de recrutamento, planejamento e seleção. A provisão de pessoas envolve o planejamento, recrutamento e seleção de Recursos Humanos, que consistem em um subsistema da Administração de Recursos Humanos. O planejamento de Recursos Humanos é antecipar sobre o tipo de força de trabalho e os talentos necessários para atingir os objetivos organizacionais num determinado tempo ou período. O recrutamento é buscar…

subordinado, existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade. É uma organização simples e de conformação piramidal, na qual cada chefe recebe e transmite tudo que passa na sua área, uma vez que as linhas são rigidamente estabelecidas” (Chiavenatto, 1999, p488) A estrutura formal é classificada como conservadora, pode se perceber que , na pratica, há uma interação bastante grande entre os departamentos e os setores. A transparência e simplicidade com que os gestores da…

habilidadespara que as pessoas possam compreender e agir sobre sua própria realidade,transformando-a, adaptando-se assim para o mercado competitivo, uma vezqual a pessoa deverá estar pronta, com hábitos e atitudes condizentes àsexigências desse mercado.” (CHIAVENATTO, 1999).OBJETIVOEssa iniciativa de responsabilidade tem como principal objetivo a prática do desenvolvimento que se dá através de esforços pela educação e formação de colaboradores, lideranças e clientes. •Inovar as práticas…

INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta a Teoria da Administração Científica, onde observamos o advento do método científico como fator de organização do trabalho operário. Iniciou-se por volta do começo do século, em 1900, nos Estados Unidos com Frederick Winslow Taylor. Basicamente, essa administração surgiu com o propósito de buscar "eficiência nas Organizações", dando-se então ênfase nas tarefas, sendo depois aperfeiçoada por Henry Ford com a criação da chamada linha de montagem.