DESAFIO PROFISSIONAL

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO

PLANO DE CAPACITAÇÃO

ÂNGELA CRISTINA F. DE FIQUEIREDO - RA 6318187412
CRISTIANE B. CORDEIRO - RA 5529115578
GERALDO MAGELA ALVES SOARES - RA 6300185925
JOSÉ CLÁUDIO ALVES SOARES - RA 5730179089
KENNEDY GIÁCOMO DOS SANTOS - RA 9610403399

Belo Horizonte
2014
UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

PLANO DE CAPACITAÇÃO

Desafio Profissional apresentado por Ângela Cristina F. de Figueiredo, Cristiane B. Cordeiro, Geraldo Magela Alves Soares, José Cláudio Alves Soares, Kennedy Giácomo dos Santos, à UNIVERSIDADE Anhanguera, como atividade avaliativa das disciplinas Técnicas de Negociação e Comportamento Organizacional.

Orientador:
Prof.:

Belo Horizonte
2014
1 INTRODUÇÃO

A estrutura organizacional é um instrumento administrativo que resulta na análise, ordenação e o agrupamento dos recursos da empresa, estabelecendo os níveis da tomada de decisões, visando o alcance dos objetivos estabelecidos pela empresa.
A estrutura organizacional se divide em dois tipos, a estrutura formal que é aquela representada pelo organograma, onde todas as relações são formais, e não se pode descartá-la e deixar que funcionários se relacionarem quando eles não devem ter relações diretas e a segunda estrutura, que é a informal, onde o relacionamento entre as partes ocorre fora do organograma, ou seja, as relações não estão previstas, e podem ajudar a empresa, facilitando o trabalho, mas podem também atrapalhar, se não for feito com atenção.
Como recém-contratados para o cargo de diretor da empresa Hosterdan Hipermercado, será desenvolvida ao longo deste desafio a estrutura organizacional da empresa, junto com seus planos de gestão. Elaborando assim um planejamento estratégico e tático voltado para liderança e trabalho em equipe, será trabalhado também no desenvolvimento de um programa de capacitação, desenvolvimento e motivação para o grupo operacional.
As funções de recursos humanos no Hosterdan Hipermercados