Administração De Conflito

IFSul Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Sul-Rio-Grandense Curso Superior em Engenharia Elétrica Disciplina de Administração aplicada à Engenharia ABORDAGEM ESTRUTURALISTA Alunos: Fernanda Camacho Jamile Pich Pâmella Amariz Roger Beskow Wilian Peres Chaves Pelotas, outubro de 2012. Sumário INTRODUÇÃO 3 1 ABORDAGEM ESTRUTURALISTA 4 2 TEORIA DA BUROCRACIA

GOVERNANÇA = vem do latim “gubernare”, que significa governar, governar nos remete ao conceito de dirigir, que é uma das funções da administração. Podemos dizer, que o ato de governar está intimamente ligado ao ato de dirigir. E mais além: no nosso caso também ao ato de controlar. Portanto, governança está associada diretamente a estas duas palavrinhas: dirigir e controlar. CORPORATIVA = relaciona-se à corporação, à organização como um todo, isso significa que a Governança Corporativa…

metas é essencial na Gestão de Pessoas. Porém, esta não é uma tarefa fácil, já que o trabalho na organização exige muito de cada pessoa. Com isso em mente, a administração deve ter um “jogo de cintura” e prestar auxílio para seus colaboradores nos momentos difíceis, assim como resolver conflitos de maneira construtiva. Estilos de administração McGregor identificou dois conjuntos de pressuposições, as quais denominou Teoria X e Teoria Y. A primeira é incrivelmente “maldosa”, e coloca…

Tema : A administração de conflitos pelos gestores de pequenas e médias empresas na região metropolitana de São Paulo. Problema : Como gestores podem atuar na administração de conflitos internos de pequenas e médias empresas. Hipóteses Identificar e analisar as melhores técnicas de recrutamento e seleção. Reuniões gerais para dar feedback. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. ADMINISTRAÇÃO…

TRT-PE 6º Região Administração- Gestão de Pessoas Apostila Giovanna Carranza 2012 Copyright. Curso Agora eu Passo - Todos os direitos reservados ao autor. Administração GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES A Era da Informação, de forte mudança e instabilidade, está trazendo o modelo orgânico e flexível de estrutura organizacional, no qual prevalecem as equipes multifuncionais de trabalho. É a época da gestão de pessoas e com pessoas. No mundo de hoje, as preocupações das…

Gerenciais Carga Horária: 24 Horas-aula Ementa: Práticas de liderança. Tomada de decisão. Liderança como essência da gestão e desenvolvimento de equipes. Comportamento do grupo. Comunicação interpessoal. 5 Trabalho em equipe. Gerenciamento de conflitos. Tomada de decisão em emergências. Práticas vivenciais, jogos e simulações. 4) Marketing Estratégico Carga Horária: 24 Horas-aula Ementa: Alinhamento empresarial. Conceitos e evolução do marketing estratégico. Estratégia competitiva de…

DA SILVA ARAÚJO RA: 1299518770 THAIS FERNANDA DA SILVA RA: 7034527371 Curso de Administração 1º ano B COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL J u n d i a í 2013 FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ ANGÉLICA HENRIQUE LOURENÇO RA: 1299518670 CARLOS HENRIQUE MARTINS RA: 6619363723 STHEFANY CAROLINE DA SILVA ARAÚJO RA: 1299518770 THAIS FERNANDA DA SILVA RA: 7034527371 Curso de Administração 1º ano B COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Atividades Práticas…

Anatomia do Conflito: Tecendo o desenvolvimento e soluções construtivas nas organizações. Autor: FREIRE, Robson Administrador de Empresas, Pós-Graduado: Curso de Especialização em Gestão de Recursos Humanos e pós-graduando em Marketing para Gestão Empresarial - UFSC RESUMO Este estudo teve como objetivo desenvolver uma investigação sobre conflitos, suas causas e efeitos na gestão organizacional. A metodologia aplicada foi a teórica com claro predomínio qualitativo e teve como…

.......................................................................................................... 4 6 O CONFLITO E O GERENTE DE PROJETOS DE TI ........................................................ 5 6.1 Fontes de conflito ....................................................................................................... 7 6.2 Algumas maneiras de gerenciar conflitos ........................................................... 9 7 CRONOGRAMA .....................................

processos de conflito nas organizações e esclarecidas as maneiras de administrá-los, a fim de que atuem de maneira construtiva, apoiando os objetivos do grupo. I) Definindo Processos Sociais: A sociedade está sempre em processo. Processo social é qualquer ação entre dois ou mais agentes sociais, seja este aproximando ou afastando uns dos outros. Por isso são, de um lado, coesivos ou positivos e, de outro, disjuntivos ou negativos. II) Conflitos Organizacionais: 1) Definindo…