Administração

GOVERNANÇA = vem do latim “gubernare”, que significa governar, governar nos remete ao conceito de dirigir, que é uma das funções da administração. Podemos dizer, que o ato de governar está intimamente ligado ao ato de dirigir. E mais além: no nosso caso também ao ato de controlar. Portanto, governança está associada diretamente a estas duas palavrinhas: dirigir e controlar.
CORPORATIVA = relaciona-se à corporação, à organização como um todo, isso significa que a Governança Corporativa não se preocupa com um setor específico (algo operacional), porém ela tem maior preocupação com a saúde da empresa (algo de natureza estratégica, pois o negócio está em jogo).
LUCRO: é o resultado da diferença entre o que a empresa arrecada (receita total) em função da venda de seus produtos e serviços e os custos e despesas necessários para sua operacionalização, ou seja: Lucro = Receita – (Custos + Despesas).
LUCRATIVIDADE: vem de divisão do lucro pela receita, ou seja: Lucratividade = Lucro / Receita. Nesse caso, obtemos um índice que expressa o percentual de lucro para cada real arrecadado.
ORGANOGRAMA: é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles.
GOVERNANÇA CORPORATIVA: pode ser entendida como um modelo (ou sistema) de gestão pelo qual as sociedades organizacionais são dirigidas e controladas de modo que os interessados por sua perpetuação e crescimento tenham a certeza de receber informações precisas sobre sua situação.
OBJETIVOS DA GOVERNANÇA CORPORATIVA: - Aumentar a transparência nas relações com o investidor e o mercado; - Facilitar o acesso de capital; - Obter vantagem competitiva; - Zelar pelos direitos dos acionistas; - Melhorar a relação com os Stakeholders;
PRINCIPIOS DA GOVERNANÇA (PILARES): Pilar da transparência; - Pilar da prestação de contas; - Pilar da equidade; - Pilar da Responsabilidade.
Tipos de