Adhocracia

regional está cedendo lugar para uma nova visão mundial e planetária dos negócios. A concentração geográfica dá lugar a uma nova mentalidade em que o mundo é a meta. Pensar globalmente e agir localmente, eis a nova questão. • Da burocracia para a adhocracia: a velha e rígida hierarquia e comando único e exclusivo está cedendo espaço para redes integradas de equipes, dotadas de autonomia e flexibilidade. A departamentalização dá lugar para unidades de negócios e centros de lucro que…

Reação. Previsibilidade. Sistema fechado. “Status quo”. Eficiência. Competição. Burocracia. Turbulência Ambiental Proação. Incerteza. Sistema aberto. Inovação. Eficácia/efetividade. Colaboração. Orientação para o mercado. • Adhocracia. • • • • • • • 6 2/20/13 Organizações Inovadoras Atuam na Turbulência Ambiental Agilidade, desenvolvimento rápido de novos produtos e sua colocação no mercado . Desenvolvimento de profissionais em agentes de mudança

é vista como algo positivo, afinal ela trata não só de novidades mas também de aperfeiçoar algumas coisas que estão obsoletas ou em alguns casos atrasando a boa produção da empresa. Uma dessas inivações que vem tendo bons resultados é a adoção à Adhocracia, que sintetiza e simplifica processos que eram tratados como complexos anteriormente, causando lentidão e excesso de pessoal focado em algo desnecessário. É importante falarmos de quanto a personalidade dos envolvidos também gera…

diversas divisões ou departamentos, cada uma dos quais procurando desenvolver o seu próprio poder, recorrendo ao crescimento e diversificação das suas divisões. Adhocracia o principal mecanismo de ajustamento consiste no ajustamento mútuo. A parte chave das organizações é o staff de suporte na adhocracia administrativa e core operativo na adhocracia operacional. Neste tipo, o vértice estratégico limita-se Prof. Ms. LuizoEufrásio da C. regular os conflitos e a a fazer as ligações com…

de entradas de manutenção e de produção, têm sua natureza planejada, maior variabilidade que outros sistemas, funções, normas e valores são os principais componentes do sistema ADHOCRACIA - É um termo criado por Warren Bennis, segundo Gareth Morgan, utilizado na Teoria das Organizações. Segundo Alvin Toffler, a adhocracia ou "adocracia" é um sistema temporário variável e adaptativo, organizado em torno de problemas a serem resolvidos por grupo de pessoas com habilidade e profissões…

organizações flexíveis e ágeis, capazes de acompanhar a velocidade de transformação do mundo, mesmo diante da escassez de recursos e da presença dos fatores que bloqueiam o processo de inovação. A burocracia não deve permear suas ações, e sim, dar lugar à adhocracia, que foi um conceito defendido por BENNIS (1960) apud WATERMAN (1992), referente a sistemas adaptáveis e temporários voltados para resolução de problemas pela atuação de equipes de especialistas que desenvolviam suas…

com a organização e a produção Ambientes Instáveis Características dos ambientes instáveis * Muita mudança * Problemas ambientais novos * Imprevisibilidade e incerteza * Ruptura * Reações inovadoras * Tendência à adhocracia * Lógica de sistema aberto * Preocupação com o ambiente externo Sistemas Mecânicos X Sistemas Orgânicos características | Sist. mecânicos | Sist. orgânicos | ambiente | estável | instável | estrutura | permanente | flexível |

curioso o fato de que, aos olhos estrangeiros, as organizações do Brasil parecem muito avançadas em sua interação com a coletividade. No entanto, um estudo realizado aqui sobre os tipos de cultura preponderantes nas companhias brasileiras –clã, adhocracia, hierarquia e mercado– e sua relação com valores organizacionais mostra que as empresas não têm quase nenhuma noção sobre seu impacto sobre a coletividade, o que talvez negue que isso seja de fato um valor (veja artigo nesta…

incerteza que reinam no ambiente ao redor da empresa. Esta precisa ajustar-se e responder e responder cada vez mais rapidamente às solicitações externas do seu ambiente para poder sobreviver e ser bem-sucedida nos seus negócios e objetivos. Adhocracia: Representa um novo tipo de estrutura altamente maleável, flexível e mutável, como resposta ás rápidas e profundas mudanças que ocorrem no ambiente. Estrutura em Rede: Constitui um tipo de estrutura com elevada…

complexidade e da incerteza que reinam no ambiente ao redor da empresa. Esta precisa ajus¬tar-se e responder cada vez mais rapidamente às so¬licitações externas do seu ambiente para poder so¬breviver e ser bem-sucedida nos seus negocias e ob¬jetivos. A adhocracia representa um novo tipo de estrutura altamente maleável, flexível e como resposta às rápidas e profundas que ocorrem no ambiente. A estrutura em rede constitui um tipo de estrutura com elevada flexibili¬dade, mobilidade,…