Resumo Pai

Abordagem Contigencial As variáveis ambientais são variaveis independentes e as variáveis organizacionais são dependentes dentro de uma relação funcional do tipo ''se-então'' Apesar disso, a organização é ativa, e não passvivamente dependente. Assim, há um aspecto proativo e não apenas reativo na perspectiva contigencial. Na medida que o ambiente muda as organizações também são obrigadas a mudar Organizações Mecânisticas X Orgânicas Origem da teoria da contingência Pesquisa de Burns & Stalker a)Organizações Mecanísticas: -Estrutura burocrática baseada na divisão do trabalho b)Organizações Orgânicas: -Estrutura organizacional flexivel com pouca divisão de trabalho Resultado da Pesquisa Sistema Mecânista: Organizações que operam em condições ambientais estáveis Sistema Orgânico: Organizações que operam em condições ambientais mutáveis Sistemas Mecânisticos X Orgânicos Mecânistico: Sistema Hierarquico Orgânico: Sistema Interligado Adhocracia Organizações inovadoras, temporárias e antiburocráticas. Tipologia de Ambientes 1) Quanto a Estrutura: Homogêneos, Heterogêneos 2) Quanto a Dinâmica Estável, Instável Ambiente Homogêneo X Heterogêneo Ambiente Homogêneo: -Pouca segmentação de mercado -Fornecedores, clientes e concorrentes homogêneos -Simplicidade Ambiental -Problemas Ambientais homogêneos -Reações uniformes da organização -Estrutura organizacional simples Ambiente Heterogêneo: -Muita segmentação de mercado -Fornecedores, clientes e concorrentes…

O conceito de pessoa humana passou do Homo economicus (o homem motivado apenas por recompensas salariais) para o de Homo social (o homem motivado por incentivos sociais). • A ênfase nas tarefas (Adm. Científica) e na estrutura (Clássica) dão espaço as pessoas. Modelo Contigencial • É a abordagem mais complexa e envolvente e que leva em conta duas variáveis: as diferenças individuais das pessoas e as tarefas envolvidas. • Daí ser contigencial, isto é, decorrente e dependente da…

Teoria Geral da Administração II. 1. Comparar a teoria Sistêmica e Contigencial. A aplicação do pensamento sistêmico pode –se dizer que é um conjunto de elementos que estão dinamicamente relacionados.As relações entre os elementos são estruturais, uma parte integrada a outra ou funcionais uma parte desempenhando trocas com a outra.Não necessariamente todos com o mesmo objetivo. Levando-se em conta que as empresas de um modo geral dependem relativamente das variáveis e do ambiente em…

Escola Clássica: Adm. Científica- (Taylor ) experimentos Teoria geral das organizações(Fayol) POC3 Planej. , Liderança, Controlar, Comandar, Coord. Princípios: Divisão do trabalho/Autoridade/ Disciplina/ Unidade de direção e comando/Centralização/ Estabilidade de pessoal / Trabalho em equipe / Subordinação do interesse individual ao bem comum. Conclusões: =Tratado de produtividade quase que exclusivamente como um problema de engenharia.Ênfase na habilidade técnica do Adm. =Homem…

O Pensamento Clássico Formou 2 escolas que foram chamadas de: Administração Científica e Teoria Clássica. Adm. Científica { O ênfase é nas tarefas dos operários. Iniciou nos EUA. Era formado por engenheiros}. Teoria Clássica { O ênfase é na estrutura da empresa. Iniciou na França. Era formada por executivos}. ELEMENTOS CENTRAIS DA TEORIA Organização racional do trabalho visando substituir métodos empíricos pelos métodos científicos, utilizando os seguintes instrumentos: - Análise do…

Resumo para estudo teorias da adm Escola da adm cientifica Frederick Taylor foi o fundador em 1803 Época em que houve a revolução industrial, quando passa a produção artesanal, para as fabricas, produção em serie começa a ser fabricada, a forma de como as industrias começam a trabalhar começa a surgir várias dificuldades, como por exemplo : • A falta de padronização, • Falta de coordenação nas equipes • Deficiência na produtividade • Tempos e movimentos /qualidade(deficiência) •…

ADMINISTRAÇÃO E ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Primeiro desafio/ etapa 01 São Pedro do Sul – Rio Grande do Sul Setembro/2010 CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA DA UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP GABRIEL ALEXANDRE DALLA POZZA – RA: 238132 CLAUDIA ROSSATO – RA: 238130 ALEXASNDER DE MORAES SCHIMITT – RA: 224763 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO O Trabalho de introdução à teoria geral da administração, os primórdios da administração e abordagem clássica da administraçãoelaborado para fins…

melhor formar seus recursos. É uma palavra com origem no latim “administratione”, que significa “direção, gerência”. Contrastar os conceitos de eficácia e eficiência Eficiências: È a capacidade de realização das atividades minimizando seus recurso, ou usando de uma melhor formar os seus, para realizar suas atividades da organização. Eficácia: è a capacidade de realizar as atividades para poder chegar a um objetivo. Identificar e descrever as atividades básicas do processo de…

PRESSUPOSTO: COM TRABALHOS EFETUADOS A FIM DE VERIFICAR SE AS EMPRESAS QUE ERAM BEM SUCEDIDAS UTILIZAVAM A MESMA FORMA DE GESTÃO, E NA ÉPOCA BUSCAVA-SE CONFIRMAR OS PRESSUPOSTOS DA TEORIA CLÁSSICA, FOI O QUE MOTIVOU A ABORDAGEM CONTINGENCIAL, POIS FORAM ENCONTRADOS RESULTADOS QUE COLOCAVAM FATORES COMO O AMBIENTE, A TECNOLOGIA E A ESTRUTURA EM DESTAQUE E, ASSIM, ESTES SE TORNAVAM DEFINIDORES DE ESTRATÉGIAS E PROCESSOS ADMINISTRATIVOS CONFIRMANDO, ENTÃO, QUE A INTERFACE AMBIENTE INTERNO…

melhor formar seus recursos. É uma palavra com origem no latim “administratione”, que significa “direção, gerência”. Contrastar os conceitos de eficácia e eficiência Eficiências: È a capacidade de realização das atividades minimizando seus recurso, ou usando de uma melhor formar os seus, para realizar suas atividades da organização. Eficácia: è a capacidade de realizar as atividades para poder chegar a um objetivo. Identificar e descrever as atividades básicas do processo de…