Teoria administrativa

Resumo para estudo teorias da adm
Escola da adm cientifica Frederick Taylor foi o fundador em 1803 Época em que houve a revolução industrial, quando passa a produção artesanal, para as fabricas, produção em serie começa a ser fabricada, a forma de como as industrias começam a trabalhar começa a surgir várias dificuldades, como por exemplo :
• A falta de padronização,
• Falta de coordenação nas equipes
• Deficiência na produtividade
• Tempos e movimentos /qualidade(deficiência)
• Supervisão funcional
• Funcionário certo na tarefa certa
Princípios da teoria de Taylor
Preocupação em aumentar a produtividade, por meio de eficiência segundo Taylor, quando há regras e são seguidas, há um melhor resultado final e eficiente.
Ênfase nas tarefas organização racional do trabalho.
Problemas nas industrias
• desmotivação constante dos funcionários
• desconhecimento por parte da gerencia, das rotinas de trabalho
• fadiga excessiva dos funcionários
• ausência de padrão no processo seletivo.
Soluções.
• Adequação dos funcionários( cada funcionário no lugar em que melhor se adaptar)
• Melhores condições ambientais de trabalho
• Eliminação do desperdício do esforço humano,( tarefa mais fácil, menos sacrificante)
• Introdução de normas e procedimentos
• Introdução da supervisão no funcionamento, da produção.
Qto maior a especialização , maior a produtividade.
(uma das 1°, empresas que Taylor estudou foi a Ford, ele avaliou e apresentou varias soluções, Taylor era engenheiro, a ideia era mecanizar parte do serviço)
(eficiente- resultado final seguindo as regras, eficaz- seguir as regras sem mudar)

2-Teoria clássica da administração
Foco – criar departamentos dentro da empresa, definir as atividades, funções cargos, seções, áreas,e departamentos
Funções administrativas
Planejar, organizar, coordenar, dirigir, controlar
Funções- técnicas, comercial, financeiras, contábil, segurança
Princípios da teoria clássica fundador Henry fayol.
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