Abordagem Contigencial Da Adm

Limitações: • Tomada de decisão: lenta. • Ignora a importância das pessoas e relacionamentos interpessoais. • Acúmulo de poder pode levar a uma ADM autoritária. • As regras podem tornar-se fins em si mesma: REGRAS NÃO PODEM SER MUDADAS. • Difícil de desmantelar, uma vez estabelecida. ‘ABORDAGEM COMPORTAMENTALISTA’ ABORDAGEM COMPORTAMENTALISTA (Frederick Herzberg) FATORES HIGIÊNICOS – é função do contexto, do ambiente de trabalho, do salário. Dos…

MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO Em quais vertentes se apoia a Escola QVT Qualidade de Vida no Trabalho? DESTAQUE Socioeconômica Organizacional Condição Humana no Trabalho O que caracteriza fundamentalmente a abordagem Contingencial em Administração? O estudo da tipologia das organizações (Mecanicista ou Organicista, a partir daí estabelecer a escolha das escolas mais adequadas para instaurar a escolha dos departamentos). O que caracteriza Administração por Objetivo? DESTAQUE A…

trouxe a sua teoria burocrática desenvolvida a partir de observações sobre os aspectos de fragilidade e parcialidade da Teoria Clássica e da Teoria das relações humanas. Com o crescimento de organizações de grande porte, viu a necessidade de juma abordagem com regras racionais e impessoais, com a máxima eficiência ,crescimento da economia monetária e tarefas administrativas. A Teoria Estruturalista é uma síntese entre a oposição entre as teorias Tradicional e das Relações Humanas. …

processo que envolve 04 etapas: 1- Planejamento – definição de metas e objetivos. 2- Organização – departamentalização 3- Direção – motivar; liderar. 4- Controle – checar objetivos (sempre ligado ao planejamento) 02- EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Administração Científica – Frederick W. Taylor. Ênfase - tarefas Teoria Clássica da Administração (escola do processo administrativo)– Henry Fayol. Ênfase - estruturas ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA -…

QUESTÕES SOBRE A DISSERTAÇÃO DE MESTRADO O CONFLITO COMO FENÔMENO AORGANIZACIONAL – IDENTIFICAÇÃO E ABORDAGEM NA EQUIPE DE ENFERMAGEM DE UM HOSPITAL PÚBLICO ROSÂNGELA DE AGOSTINI 1. QUAL O MOTIVO LEVOU A AUTORA DO TRABALHO A ESTUDAR O TEMA Graças ao programa de desenvolvimento de pessoal de um hospital em que a autora trabalhou no período de 94 a 97 na cidade de Cambé, PR. Na época, o desenvolvimento de pessoal era realizado por uma psicóloga que ocupava a posição de gerente de RH.…

A escola ajuda a colocar em equilíbrio a visão global da formação da estratégia, posicionando o ambiente como uma das três forças centrais no processo, ao lado de liderança e organização. As visões dessa escola forçam as pessoas da adm estratégica a levar em consideração a gama de poderes decisórios, dadas as forças e demandas do contexto externo, ajuda a descrever diferentes dimensões dos ambientes que os estrategistas têm diante de si e a sugerir seus possíveis efeitos sobre a formação…

outra ação humana, é indiferente às influências que recebe do meio onde acontece. R: apenas afirmação I está correta Abordagem Clássica da administração 1-A Abordagem Clássica da Administração é decorrência direta da Revolução Industrial, pelo crescente aumento do número de indústrias bem como o acirramento da concorrência. De acordo com nosso texto, as origens da abordagem clássica se devem principalmente aos seguintes aspectos históricos: I. à descoberta do aço e da energia…

NORMAS COMPORTAMENTO GRUPOS TAREFAS 1903 - 2000 Adm. Virtual - 1992 - 2000 Adm Holística - 1989 - 1992 Adm. Empreendedora - 1986 - 1989 Adm. Japonesa - 1980 - 1986 Adm. Participativa - 1976 - 1986 Adm. Estratégica - 1974 - 1981 Adm. Contingencial - 1969 - 1974 Adm. por Objetivos - 1950 - 1965 Adm. Sistêmica - 1940 - 1950 Burocrático - 1940 - 1950 Comportamental - 1940 - 1944 Humanístico - 1930 - 1940 Científico - 1903 - 1930 7 1 1903 – 1930 – Abordagem Clássica Tarefas 1930 –…

◆ Especificações do cargo: preocupam-se com os requisitos necessários ao ocupante. História da Modelagem de cargos A partir de 1960 um grupo de cientistas de comportamento e consultores de empresas passaram a demonstrar que as antigas abordagens de cargos conduzem a resultados contrários aos objetivos organizacionais. A partir daí começam a surgir novos modelos de desenho de cargos: Duas diferentes escolas contribuíram para o projeto e o desenho dos cargos: ◆ A…

responsabilidades do cargo. Especificaes do cargo preocupam-se com os requisitos necessrios ao ocupante. Histria da Modelagem de cargos A partir de 1960 um grupo de cientistas de comportamento e consultores de empresas passaram a demonstrar que as antigas abordagens de cargos conduzem a resultados contrrios aos objetivos organizacionais. A partir da comeam a surgir novos modelos de desenho de cargos Duas diferentes escolas contriburam para o projeto e o desenho dos cargos A administrao…