Abordagem Classica No Rh

– Agosto/2012 Afinal, o que faz o RH? Em meio à pasmaceira do mercado de trabalho, uma área está agitada mais do que nunca: a de recursos humanos. A maioria das empresas está mudando seu RH. Uma onda de mudanças está ocorrendo na área. Razão? Simples: a valorização do RH; ele está se tornando um parceiro nos negócios e engajado com as outras áreas da empresa. Em outro termos: Está virando um RH estratégico. E o que isso significa? Um RH que não lida somente com…

da Gestão 1 2. Teorias Organizacionais 2.1. A teoria clássica 2.1.1. Teoria da gestão científica de Taylor 2.1.2. Teoria de Fayol 2.2. Teoria burocrática de Max Weber 2.3. Teoria das relações humanas de Elton Mayo 2.4. Teorias comportamentais 2.4.1. Teoria de Maslow 2.4.2. Teorias X e Y de McGregor 2.4.3. Aspectos comportamentais da liderança 2.5. Abordagem quantitativa ou Management Science 2.6. Abordagem sistémica 2.7. Abordagem contingencial 2.8. Gestão pela Qualidade Total…

pessoas para o futuro. A gestão empresarial evolui, ao longo do século, em três Eras empresariais marcantes: era da industrialização clássica, neoclássica e era da informação. Ao longo dessas eras a área de gestão de pessoas sofreu diversas mutações quanto às suas concepções, visão e prioridades: Gestão de Pessoas 14 Era da Industrialização clássica > Relações Industriais; Era Neoclássica > Recursos Humanos; 1.Vantagem Competitiva: habilidade de produzir produto ou…

empresa não pode mais ser vista como um conjunto de departamentos (Departamentalização) que executam atividades isoladas, mas sim como em conjunto único, um sistema aberto em continua interação. 17  Diagnóstico da empresa: avaliação do RH, TI, Fornecedores, Marca, Imagem, Clima e Cultura. Entender como estão relacionados entre si e dentro da organização.  Análise do meio externo: perceber a situação - política - social econômica – cultural - tecnológica e concorrência e…

cada sistema é constituída de subsistemas, faz parte de um sistema maior, os sistemas são abertos, eles possuem um processo de intercambio com o seu ambiente, as funções dependem de sua estrutura com objetivo no intercambio com outros sistemas. A abordagem global permite a inter-relação e integração de assuntos de naturezas completamente diferentes. O sistema é um grupo de elementos combinados, que formando um todo organizado pode obter um resultado ou aproveitamento do que estes…

conhecimento. A evolução da humanidade depende disso! Competição não é guerra! A competitividade não é em si negativa ou predatória. É antes de tudo, uma força que faz parte da vida de todos os seres e que os impulsiona a aprender e a se desenvolver. O RH precisa enfrentar as questões-chave do mundo dos negócios e contribuir para alcançar uma nova forma de competição que seja alavancadora do progresso das empresas e das pessoas. Aqueles que pensam em uma empresa onde não há competição…

Quando você ouve a palavra burocracia, o que te vem a mente? Mas hoje quero abordar uma outra cara da burocracia em si, a Abordagem Burocrática da Administração descrita por Max Weber. Weber (sociólogo alemão) (2) quando propôs a criação desta abordagem queria nos mostrar que a burocracia era uma coisa boa, um método de organização que pudesse vir a facilitar o nosso dia-a-dia. A ideia por trás disso tudo é que, quando mais organizada for uma equipe, documentando todos os seus…

por meio de suas opiniões. Portanto há um crescimento mútuo entre organização e funcionário quando á esses é fornecido o empowerment que diz da autonomia fornecida ás pessoas para desenvolverem o trabalho de forma a trazer melhorias. Na Escola Clássica de Administração, o foco era somente na produção, certamente por isso seus formadores eram engenheiros, que preocupavam mais com a questão de números, estruturação e burocratização das empresas. Já as Escolas de Relações Humanas focavam…

exige que os gerentes exercitem a intuição e se dediquem a um comportamento habilidoso ao decidir como, quando e por que colocar em ação os princípios da administração. Em contraste com a ênfase da administração clássica na redução dos custos das atividades produtivas, o foco dessa abordagem estava voltado para o aumento da eficiência dos procedimentos gerenciais, o princípio funcional acentuava a importância das divisões funcionais, como comercialização, fabricação e contabilidade.…

saída e entrada fiscal da empresa. * RH: Está diretamente relacionada com a contratação, demissão, análise de perfil futuros candidatos, além de ser a responsável pelo recolhimento dos impostos inerentes à CLT. * Financeiro: Analisar os resultados financeiros e planejar ações necessárias para obter melhorias. Cobranças: Setor responsável pelas cobranças da empresa. Como vemos o setor administrativo da organização assemelha-se com a abordagem clássica de Fayol, em que a…