Abordagem Basica Sobre Liderança

que se relacionam com o processo de tomar decisões sobre recursos e objetivos, ou seja, um processo dinâmico de tomar decisões sobre a utilização de recursos para possibilitar a realização de objetivos. O QUE É UM PROCESO DINÂMICO? Administração significa, em primeiro lugar, AÇÃO. Administrar é um processo dinâmico de tomar decisões e realizar ações que compreende cinco processos principais interligados: planejamento, organização, liderança, execução e controle. Planejamento: É…

Algumas “definições” para administração. 3 As Variáveis Básicas da Administração 4 As Principais Teorias Administrativas 4 A administração na Sociedade Moderna e suas Perspectivas 5 A Revolução Industrial 6 1ª Revolução Industrial ou revolução do carvão e do ferro (de 1780 a 1860): 6 2ª Revolução Industrial ou do aço e da eletricidade (de 1860 a 1914): 6 A Abordagem Clássica da Administração 7 Origens da Abordagem Clássica 7 Teorias da Administração 8 A…

será abordada em conceitos e teorias, como: A interferência da liderança no comportamento das pessoas, a eficiência das organizações com o atendimento das necessidades humana desde fisiológicas a de auto-realização, o individuo passa a ser mais ou menos produtivo de acordo com a sua personalidade e o meio em que ele trabalha. Foram questionados funcionários de duas empresas sobre o ambiente de trabalho e também tem uma pesquisa sobre o que as pessoas querem de uma empresa.…

tornar-se ou agir como líder, com o papel de planejar, de implanter, de avaliar, de estimular, de coordenar. O lider agora tem função decisive na organização, visto que dele dependem as decisões e os rumos que cada um deverá tomar no trabalho. Ele tem sobre si a responsabilidade de promover a criatividade e os talentos de cada colaborador, além de mantê-los motivados e satisfeitos no ambiente organizacional e atingir as metas a que a empresa se propos. Sendo assim, precisamos ficar…

Relações Humanas CITAÇÃO INTERPRETAÇÃO As origens e o contexto dentro do qual surgiu a Teoria das Relações Humanas A teoria das relações humanas surgiu nos estados unidos como conseqüência imediata, um movimento de reação e oposição à Abordagem Clássica da Administração. A teoria das relações humanas originou-se nos Estados Unidos, como resultado das experiências de Elton Mayo, chamadas Experiências de Hawthorne. Originaram-se quando Mayo percebeu a necessidade…

que a tarefa básica da administração é fazer coisas através das pessoas, com os melhores resultados. A administração é a própria atividade organizacional e tornou-se vital e indispensável. Em uma sociedade de organizações , onde a complexidade e a interdependência das organizações são o aspecto crucial, a administração avulta como fator chave tanto para a melhoria da qualidade de vida quanto para a solução dos problemas mais complexos que afligem a humanidade hoje. TGA - Abordagem…

ABORDAGEM HUMANÍSTICA ESCOLA DE RELAÇÕES HUMANAS A Teoria Administrativa passa por uma revolução conceitual: da transferência da ênfase antes colocada nas tarefas pela Administração Científica e na estrutura organizacional pela Teoria Clássica com a nova abordagem Humanística – ênfase nas pessoas. A Abordagem Humanística ocorre com a Teoria das Relações Humanas, nos Estados Unidos, a partir de 1930, graças ao desenvolvimento das ciências sociais, notadamente a…

A TEORIA DOS TRAÇOS A Teoria dos Traços vê a liderança como resultado de uma combinação de traços, enfatizando especialmente as qualidades pessoais do líder, onde o mesmo deveria possuir certas características de personalidade especiais que seriam facilitadoras no desempenho da liderança. Nesta teoria são enfatizadas qualidades intrínsecas da pessoa. Esta teoria permite concluir que os líderes já nascem como tal, não havendo a probabilidade de “fazê-los” posteriormente por meio do uso de

Algumas “definições” para administração. 3 As Variáveis Básicas da Administração 4 As Principais Teorias Administrativas 4 A administração na Sociedade Moderna e suas Perspectivas 5 A Revolução Industrial 6 1ª Revolução Industrial ou revolução do carvão e do ferro (de 1780 a 1860): 6 2ª Revolução Industrial ou do aço e da eletricidade (de 1860 a 1914): 6 A Abordagem Clássica da Administração 7 Origens da Abordagem Clássica 7 Teorias da Administração 8 A…

AQUIDAUANA-MS 2011 Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Primeiro Desafio: visão, sistêmica/mudança e inovação e as organizações/o indivíduo/personalidade e motivação. Segundo Desafio: Grupo, equipe, liderança eficácia e eficiência. Primeiro desafio solicitado para fins de avaliação do módulo 1º Educação à distância, Recursos Humanos, 1º Semestre, Referente às unidades didáticas de comportamento organizacional,