Fundamentos de adm
Prof.Paula Lima – Livro: Administração: I. Chiavenato
O QUE É ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS?
Administração é uma palavra antiga, associada a outras que se relacionam com o processo de tomar decisões sobre recursos e objetivos, ou seja, um processo dinâmico de tomar decisões sobre a utilização de recursos para possibilitar a realização de objetivos.
O QUE É UM PROCESO DINÂMICO?
Administração significa, em primeiro lugar, AÇÃO. Administrar é um processo dinâmico de tomar decisões e realizar ações que compreende cinco processos principais interligados: planejamento, organização, liderança, execução e controle.
Planejamento: É uma ferramenta para administrar as relações com o futuro. As decisões que procuram de alguma forma influenciar o futuro, ou que serão colocadas em prática no futuro. Organização: É o processo de dispor os recursos em uma estrutura que facilite a realização dos objetivos.
Liderança: É o processo de trabalhar
A tarefa da Administração é interpretar os objetivos propostos pela empresa e transformálos em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa. Assim administrar é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos organizacionais para alcançar determinado objetivo e maneira eficiente e eficaz.
Como seus funcionários são recrutados, organizados, geridos, apoiados, desenvolvidos e recompensados, para alcançar os objetivos da sua empresa?
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ADMINISTRAÇÃO – Fundamentos da Administração
Prof.Paula Lima – Livro: Administração: I. Chiavenato
Rápida História da Teoria da Administração
A teoria da administração trata do estudo da administração das organizações em geral. É uma teoria em crescente expansão e gradativamente abrangente. A TA pode ser resumida em 6 fases:
Fase 1 - Ênfase nas Tarefas
É uma abordagem típica da Escola da Administração