A Vantagem Competitiva Recurso

organizacionais, proposta no contexto da visão da empresa alicerçada em recursos (Wernerfelt, 1984, 1995) e nas capacidades dinâmicas (Helfat & Peteraf, 2003; Pettus,Kor, & Mahoney, 2009; Teece, 2007; Teece, Pisano, & Shuen, 1997). Essa visão da empresa, com base em habilidades, apoia a proposição de que a cognição representa a principal habilidade que contribui para o desenvolvimento de competências essenciais e criação de vantagem competitiva sustentável da organização. Para ilustrar…

Informação para Vantagem Estratégica SEÇÃO I: Fundamentos da Vantagem Estratégica Os sistemas de informação devem ser vistos como algo mais do que um conjunto de tecnologias que apoiam a colaboração entre grupos de trabalho e empresas, as operações eficientes ou a tomada de decisões gerenciais eficazes. A tecnologia da informação pode alterar o modo como as empresas competem. Por isso, você deve encarar os sistemas de informação estrategicamente, ou seja, como redes competitivas…

ESTRATÉGICA E VANTAGEM COMPETITIVA - QUESTÕES DE REVISAO 1. O que são competitividade estratégica, estratégia, vantagem competitiva, retornos acima da media e processo de administração estratégica? - Competitividade estratégica: ocorre quando a empresa é capaz de formular uma estratégia de criação de valor e implanta-la com sucesso. - Estratégia: Um grupo de compromissos e ações definidas, coordenados, afim de explorar competências essenciais e adquirir vantagem competitiva. -…

VANTAGEM ESTRATÉGICA Fundamentos da Vantagem Estratégica Os sistemas de informação devem ser vistos como algo mais do que um conjunto de tecnologias que apóiam a colaboração entre grupos de trabalho e empresas, as operações eficientes ou a tomada de decisões gerenciais eficazes. A tecnologia da informação pode alterar o modo como as empresas competem. Por isso, você deve encarar os sistemas de informação estrategicamente, ou seja, como redes competitivas vitais, como um meio de…

Exercício 1 sobre Vantagem Estratégica Preencha as lacunas: 1. Os sistemas de informação Estrategicos fornecem a uma empresa produtos e serviços competitivos que lhe conferem uma vantagem estratégica sobre suas concorrentes no mercado. 2. Uma empresa pode sobreviver e ter sucesso no longo prazo se desenvolver estratégias para enfrentar as cinco Forças competitiva que definem a estrutura da competição em seu ramo de atividades. 3. Uma estratégia de Diferenciação é uma estratégia…

SILVA, Lara Lúcia. VIEIRA, Marcelo Mendonça. VIEIRA, Mateus Mendonça. Estudo de Caso: O retorno de investimento em treinamento como vantagem competitiva: o caso funarbe. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.6, n.3, p.01-22, Tri IlI. 2012. ISSN 1980-7031 1 O RETORNO DE INVESTIMENTO EM TREINAMENTO COMO VANTAGEM COMPETITIVA: CASO FUNARBE Lara Lúcia da Silva Estudante de Mestrado em Administração na Universidade Federal de Viçosa- Viçosa-MG Brasil. Graduada em Secretariado

Diante de um cenário em que o mercado atualmente é altamente competitivo, as empresas tem investido em uma área de fundamental importância que é a área de Recursos Humanos. A difícil missão de se encontrar no mercado e reter talentos dentro da organização são seus principais objetivos. A justificativa do trabalho consiste em demonstrar que não somente uma marca conceituada, nem um serviço de qualidade, ou prazo diferencial garantem o sucesso de uma empresa. Os chamados talentos,…

MUDANÇAS TECNOLÓGICAS 1. 2. 3. 1. 2. 3. MUDANÇAS NAS NORMAS SOCIAIS, CULTURAIS 1. 2. 3. 1. 2. 3. MUDANÇAS DEMOGRÁFICAS 1. 2. 3. 1. 2. 3. ANÁLISE AMBIENTAL COM BASE NAS FORÇAS COMPETITIVAS (análise de Porter) – DO SETOR - DESCREVA A POSIÇÃO DA SUA EMPRESA DIANTE DA AMEAÇA DE NOVOS ENTRANTES, PRODUTOS SUBSTITUTOS, PODER DE BARGANHA DOS FORNECEDORES E PODER DE BARGANHA DOS COMPRADORES CONCORRENTES POTENCIAIS DA SUA…

Euclécio Pereira da Silva, Fabio Silva Lopes, e Vanessa Marques de Souza A terceirização estratégica como fonte de vantagem competitiva. Um estudo de caso na empresa Syngenta. Taboão da Serra 2011 Cristiane Faustina de Oliveira, Euclécio Pereira da Silva, Fabio Silva Lopes, e Vanessa Marques de Souza A terceirização estratégica como fonte de vantagem competitiva. Um estudo de caso na empresa Syngenta. Monografia apresentada,…

Produtos-Mercados tem um particular enfoque à Vantagem Competitiva dos mesmos, procurando mostrar quais os aspectos que influenciam para a criação da Vantagem Competitiva. Também permite-nos saber como e quando estamos perante tal situação, adoptando modelos e estratégias específicas que nos permitam alcançar uma quota que nos permita ter a Liderança do mercado em que estamos inseridos. Vantagem competitiva A estratégia de…