A Vantagem Competitiva Recurso

intensificando significativamente ao longo dos anos. O grande número de concorrentes inseridos no mercado e as transformações que ocorrem rapidamente em todo mundo são alguns dos fatores que afloram a necessidade das empresas buscarem alternativas de vantagem competitiva para se manterem no mercado. Segundo Porter (1999), há algumas décadas atrás a concorrência era praticamente inexistente em quase todo o mundo, existia uma grande proteção por parte dos governos às empresas e as…

sempre foi o mais utilizado, buscando o lucro principalmente pelo aumento do volume de vendas no curto prazo. . Frente à nova realidade competitiva, o Business Marketing vem ganhando destaque, embora de forma ainda muito tímida. Geraldo Toledo (1992) registra a evolução do reconhecimento do papel do marketing na obtenção e sustentação de vantagens competitivas por parte das empresas. Entretanto, marketing e competitividade têm sido estudados principalmente no ambiente estratégico,…

Estratégia Competitiva, pois Estratégia Competitiva é a para nós os primeiros passos fundamentais para a criação de uma boa Estratégia Competitiva. Pois bem: O tema abordado neste momento é sobre a Estratégia Competitiva, que foi feita um resumo do conceito e posteriormente, falado a respeito mais especificamente... Talvez algum Acadêmico irá dizer o que tem haver o que será abordado e qual o valor fundamental da Estratégia Competitiva, mas veja o que diz as o estudo das Estratégias…

de recursos humanos, a qual passou a ser considerada gestão de pessoas, por considerá-las parceiras da organização e não mero recurso. Além disso, evidencia-se a função e os sistemas de gestão de pessoas, os quais incluem a seleção e o recrutamento, a avaliação, o desenvolvimento e treinamento, e a remuneração. Destaca-se a relação entre gestão de pessoas e estratégia competitiva, uma vez que as pessoas constituem-se um diferencial das organizações, sendo capazes de gerar vantagem…

REVISTA DE INFORMÁTICA APLICADA VOL. IV - Nº 01 - JAN/JUN 2008 23 Gestão do Conhecimento: Desafio para a Vantagem Competitiva Knowledge Management: Challenge for the Competitive Advantage Letícia M. Miyashiro, Marcos V. Martins, Paola M. de Siqueira, Patrícia A. Del Santo, Viviane A. M. do Prado e Elias E. Goulart USCS - Universidade Municipal de São Caetano do Sul - São Caetano do Sul - SP - Brasil leticiamiyashiro@gmail.com marcos.mvm@gmail.com paola.siqueira@gmail.com …

1. ÁREA TEMÁTICA Administração da Informação 1.1. TÍTULO DA PESQUISA Aplicação da Gestão do Conhecimento para obter vantagem competitiva em empresas privadas 1.2. RELEVÂNCIA DO ESTUDO A necessidade desta pesquisa tem base o conhecimento que é o que impulsiona o ser humano e mantém a organização social capacitada para enfrentar o desafio de sobreviver e se desenvolver. É um fator que sempre esteve presente na história da humanidade, mas que recentemente passou a ter uma…

Índice Introdução p.3 Vantagens Competitivas da Zara p.4 Sustentabilidade das vantagens competitivas da Zara p.5 Vantagens competitivas da H&M p.5 Sustentabilidade das vantagens competitivas da H&M p.6 Possíveis cenários p.7 Matriz das Incertezas p.8 Matriz das opções estratégicas para a Zara e H&M p.9 Conclusão p.10 Introdução A indústria do vestuário é um ambiente muito competitivo, onde só as empresas mais eficientes são capazes de sobreviver. A Zara e

Logística e a Gestão da Cadeia de Suprimentos Uma arma verdadeiramente competitiva José Carlos Ferrante Professor do Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia Pequeno Histórico No período do pós-guerra até a década de 1970, num mercado em franca expansão, as empresas voltaram-se totalmente para a sua própria produção, guiadas pela máxima: “tudo o que se produz se vende”. O foco era o volume produzido e a logística desenvolveu-se em função dessa…

geração de vantagens competitivas nas organizações. Buscou-se conceituar inicialmente a manufatura, o PCP e algumas de suas principais ferramentas. Concluindo-se que o PCP tem como característica sua complexidade em termos do processo de decisões na produção e, obrigatoriamente, deve manter estreitas relações com os processos vitais da empresa, com base nos recursos de informações, transformando-os em uma seqüência de operações no processo produtivo. Observa-se, outrossim, que esses…

negócios. Atividades de apoio da TI às organizações: 1. Melhorar os processos de negócios; 2. Controlar os custos operacionais da organização; 3. Melhorar a atratividade e crescimento do relacionamento com os clientes; 4. Aumentar a vantagem competitiva da organização; 5. Melhorar a agilidade e flexibilidade da organização; 6. Agregar inteligência aos produtos e serviços da empresa; 7. Evitar ruptura de negócios por falhas de segurança da informação; 8. Melhor o faturamento…