A Vantagem Competitiva Recurso

VANTAGEM COMPETITIVA, ou diferencial competitivo, para um dado segmento de mercado, é a razão pela qual os seus clientes escolhem a oferta da sua empresa, e não a dos seus concorrentes, exatamente porque sua oferta tem algo - a vantagem competitiva - que eles buscam e é única ou melhor do que a oferta dos concorrentes. VANTAGEM COMPETITIVA é o que faz com que a sua oferta seja a escolhida pelos seus clientes e clientes potenciais, dentre todas as ofertas disponíveis no seu mercado de atuação. As

E AS VANTAGENS COMPETITIVA DAS ORGANIZAÇÕES Gama/DF 2014 2 ADELINO SABINO DA SILVA NETO O CAPITAL INTELECTUAL E AS VANTAGENS COMPETITIVA DAS ORGANIZAÇÕES Trabalho de Conclusão do Curso de PósGraduação apresentado a Faculdade Apogeu, como requisito complementar e obrigatório à obtenção do título de Bacharel em Gestão de Recursos Humanos. Orientador: Jorge Carvalho Gonçalves Gama/DF 2014 3 ADELINO SABINO DA SILVA NETO O CAPITAL INTELECTUAL E AS…

• O conceito de vantagem competitiva foi desenvolvido com precisão por Zaccarelli (1996:67): “é QUALQUER característica do produto ou serviço da empresa que os clientes RECONHECEM como um diferenciador positivo em relação a outras empresas e, por isso, são ATRAÍDOS para comprar da empresa”. Campos de Competição • “Campo da competição diz respeito aos atributos que são de interesse direto do consumidor — custo, variedade de modelos, prazo, etc.” (CONTADOR, 2003, p. 94). Armas de Competição

Informação como Vantagem Competitiva Resumo Num atual ambiente de mudanças, estão sempre presentes a concorrência e a competitividade e para a organização conduzir sua evolução e manter sua operação plena tornam-se fundamentais, desenvolver novas competências, encontrar maneiras para diminuir seus custos e adquirir vantagem competitiva, buscando na competitividade a excelência de seus negócios. Para alcançar o sucesso das suas atividades as organizações têm investido tempo e…

BINDER Discussão do Modelo Porteriano Através de Críticas, Teoria dos Recursos e o caso GOL Dissertação de Mestrado apresentada ao Curso de Mestrado em Administração de Empresas da EAESP/FGV – Área de Concentração: Organização, Recursos Humanos e Planejamento. Orientador: FLÁVIO CARVALHO DE VASCONCELOS SÃO PAULO 2003 ii BINDER, Marcelo. Discussão do Modelo Porteriano Através de Críticas, Teoria dos Recursos e o caso GOL. São Paulo, EAESP/FGV, 2003, 180…

identificar no contexto atual das organizações o impacto das avaliações nos resultados empresariais. Tendo como referencial os indicadores de performance de desempenho, buscar - se- á traçar um paralelo entre as ações adotadas no âmbito da gestão de recursos humanos e a prática vigente no contexto empresarial. Dentre os indicadores de desempenho destaca-se o Balanced Scorecard (Marcador Balanceado), como sendo uma estratégia contemporânea, possibilitando a implantação da gestão…

estratégia | entrevista A vantagem competitiva chegou ao fim? O diferencial de sua empresa pode desaparecer em 2015. Como responder estrategicamente a isso? A especialista Rita McGrath sugere inovar e “desvincular”, apoiada em pesquisa com empresas S A entrevista é de Chris Stanley, colaborador de HSM Management. 98 | edição 103 foto: Divulgação Se o leitor fosse escolher dez companhias para seguir, dificilmente chegaria a esta lista: dos Estados…

as leituras, foi possível perceber a presença do conhecimento que permeia cada uma das abordagens. Na compreensão de abordar o uso do conhecimento como vantagem competitiva, está mais refletida nas premissas da escola de aprendizado, que compreende a estratégia como um processo de aprendizagem, tanto individual quanto coletivo. A vantagem competitiva do conhecimento consiste na exploração das competências distintivas, difíceis de serem imitadas. Competência, tanto individual como…

especialmente a teoria do paradigma SCP ( Structure- Conduct- Performance) e a teoria baseada em recursos. Esse paradigma é aqui representado pela vertente dominante de Porter (1989), a escola estratégica de posicionamento, cujo foco é o ambiente externo à organização. A teoria baseada em recursos por sua vez é representada o ambiente interno das empresas principalmente em relação aos processos e recursos. Os recursos são representados, sobretudo pelos conhecimentos e pelas competências…

INTRODUÇÃO Diante do ambiente competitivo das empresas, surge a preocupação com a melhoria contínua da qualidade dos produtos e processos oferecidos por uma organização. Uma forma eficaz de se obter vantagem nesta competição é através do gerenciamento da cadeia de suprimentos. A qual aborda o projeto, o planejamento, a gestão e a coordenação do fluxo de materiais e informações desde o fornecedor até o consumidor final. Ou seja, a gestão da cadeia de suprimentos é o processo de…