A Vantagem Competitiva Recurso

4º bimestre na matéria de Competitividade Organizacional ministrada pelo prof. MSc José Alexandre Moreno Bauru 2010 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 A VANTAGEM COMPETITIVA DAS EMPRESAS 4 2.1 Os dois tipos básicos de vantagem competitiva 4 2.2 A cadeia de Valores 5 2.3 Como surgem as vantagens competitivas 6 2.4 Mantendo a vantagem competitividade 7 3 AS CINCO FORÇAS DE PORTER 9 3.1 Ameaça de Entrada 9 3.2 Intensidade da Rivalidade entre os concorrentes existentes 11…

cliente e produzir este valor ao menor custo possível..... ....e a estratégia também envolve a proteção da posição de mercado e correspondente vantagem competitiva diante dos potenciais entrantes e imitadores Uma estratégia eficaz pode propiciar maior lucro econômico, ao permitir que a posição de mercado da empresa fique compatibilizada com seus recursos e competências ou capacitações. Posição de Mercado “Valor” oferecido aos clientes Custo de produzir o “valor” oferecido aos…

................................................................................... 9 4. Competitividade .................................................................................................................... 11 4.1 Cinco Forças Competitivas de Porter............................................................................ 13 4.2 Diamante de Porter ......................................................................................................... 15 5. Aplicação…

baseada nos recursos e competências da empresa (análise interna), ainda em desenvolvimento, mas que vem ganhando gradual aceitação no meio acadêmico. Por fim, a evolução do pensamento de Porter - de 1980 à 1996 - é analisada, de forma a evidenciar como o próprio autor vem detalhando e redefinindo o foco de seu objeto de estudo - da análise da estrutura da indústria até o sistema de atividades da empresa. Palavras-chaves: estratégia, estratégia competitiva, estratégia de mercado,…

de valor e sua relação com a vantagem competitiva para as empresas. Aluno: Everton Wambaster Farias de França Sumário Introdução ........................................................................................................................................... 3 Cadeia de valor (conceito) .................................................................................................. ................. 4 Cadeia de valor e sua relação com a vantagem competitiva…

nacional. Os resultados obtidos, por meio da análise de conteúdo, revelaram que o planejamento tem sido responsável por direcionar os esforços do nível operacional, de maneira efetiva, estabelecendo os objetivos e os investimentos realizados em recursos e capacidades. Um dos seus efeitos relevantes no desempenho operacional dos bancos tem sido o de estabelecer metas atingíveis para o nível operacional e as políticas de remuneração para o cumprimento desses objetivos. Além disso, há…

Objetivos do Sistema Lean de Manufatura..............................................06 4. Estratégia e Vantagem Competitiva........................................................09 5. As oportunidades e ameaças competitivas da produção enxuta.............12 5.1.Oportunidades.......................................................................................12 5.2. Ameaças Competitivas........................................................................14…

INTRODUÇÃO........................................................................................................................04 DIFERENTES APLICABILIDADES SIG...............................................................................05 VANTAGENS COMPETITIVAS PROPICIADAS PELOS SIG............................................07 RESUMO..................................................................................................................................09…

O Papel do RH nas Organizações Uma das principais contribuições do pensamento administrativo na gestão empresarial é considerar o potencial humano uma fonte de vantagem competitiva. No entanto, em termos de competitividade e eficiência, muitas vezes essa vantagem não acontece na prática. Hoje as empresas podem concorrer entre si em igualdade de condições, fazendo uso dos avanços tecnológicos e dos modelos de gestão empresarial disponíveis no mercado, entre eles, os modelos de gestão…

Conquistando vantagem competitiva com os sistemas de informação slide 1 3.1 Copyright © 2011 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall Objetivos de estudo • Como o modelo das cinco forças competitivas de Porter ajuda as empresas a desenvolver estratégias competitivas usando sistemas de informação? • Como a cadeia de valor e os modelos de rede de valor ajudam as empresas a identificar oportunidades para aplicações estratégicas de sistemas de informação? …