Valorização do funcionario

Caracterização do Problema Tema: Valorização do funcionário - Evolução e Progressão funcional e salarial. 1.A – Descrição da proposta do projeto Para atender a necessidade dos funcionários e manter um equilíbrio entre as mesmas funções, mas com diferentes valores salariais, e principalmente sem criar insatisfação entre os mesmos, podemos utilizar de diferentes critérios. Contar com uma tabela diferenciada de salários para uma mesma função e proteger o bem comum, é um bom critério para pequenas e médias empresas. Criar uma tabela horizontal e vertical, sendo a horizontal para a evolução funcional e a vertical para a progressão funcional. A Evolução Funcional dar-se-á a cada período pré-estabelecido de tempo de serviço prestado a empresa. Ou seja, a cada três anos (1095 dias) de trabalho, o funcionário terá um reajuste automático de 3% sobre seus vencimentos, além do estabelecido por lei. A Progressão Funcional dar-se-á cada vez que o funcionário obtiver um grau de escolaridade ou de aperfeiçoamento ou ainda por meio de cursos, palestras ou treinamentos em que participar. Ou seja, por exemplo, uma função que necessite apenas do ensino fundamental, mas o funcionário vier a terminar o ensino médio, o mesmo obterá uma progressão dentro da sua classe. Ou seja, ele obterá um reajuste de salários. Estas escalas podem ser uma simples tabela de controle funcional estabelecida pelo gestor de recursos humanos. Na horizontal o funcionário será reajustado…

MCDONALD’S Valorização dos funcionários O programa da empresa consiste em um conjunto de políticas e práticas que tem por objetivo a valorização de seus funcionários.  Universidade do Hambúrguer (UH). Trata-se de um centro de formação profissional com capacidade para receber 240 alunos e ministrar três tipos de cursos simultaneamente. Oferece formação a gerentes e franqueados em cerca de 30 cursos por ano, coordena os centros regionais de treinamento e a implantação e…

melhor empresa para trabalhar no Brasil em 2013 Funcionários do Google Brasil durante o 17º Guia Melhores Empresas para Trabalhar: Empresa de tecnologia ganhou o título de melhor empresa para trabalhar em 2013 São Paulo – O Google acaba de arrematar o título de melhor empresa do ano segundo o Guia Você S/A - As Melhores Empresas para Você Trabalhar. A cerimônia de premiação aconteceu na noite desta segunda-feira na Sala São Paulo, na capital paulista. Para chegar aos nomes que…

SIMONE DE CÁSSIA MARTINS VALORIZAÇÃO DO FUNCIONÁRIO E INOVAÇÕES NAS EMPRESAS UNIFEOB CENTRO UNIVERSITÁRIO DA FUNDAÇÃO DE ENSINO OCTÁVIO BASTOS SÃO JOÃO DA BOA VISTA, SP, 2014 UNIFEOB Centro Universitário da Fundação de Ensino Octávio Bastos CURSO DE ADMINISTRAÇÃO VALORIZAÇÃO DO FUNCIONÁRIO E INOVAÇÕES NAS EMPRESAS Disciplina: Metodologia da Pesquisa Científica II Série: 1°C Professora: Dr. Débora Faria Fonseca Aluno: Simone de Cássia Martins RA: 608700 SÃO…

SOCIEDADE EDUCACIONAL DO VALE DO RIO TAPAJÓS FACULDADE DO TAPAJÓS CURSO DE BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO ISRAEL RODRIGUES A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA PARA VALORIZAÇÃO E DESCOBERTAS DE TALENTOS NA EMPRESA GAZIN FILIAL DE ITAITUBA. ITAITUA/PA 2014 ISRAEL RODRIGUES A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA PARA VALORIZAÇÃO E DESCOBERTAS DE TALENTOS NA EMPRESA GAZIN FILIAL DE ITAITUBA. Pré projeto de pesquisa…

1. INTRODUÇÃO No modelo burocrático de Weber, o funcionário ideal conduz seu trabalho de forma impessoal e formal, sem ódio nem paixão e, daí se conclui, sem entusiasmo. Este modelo vem sendo revisto e, aos poucos, a gestão de pessoas vem mudando de paradigma, enfatizando o respeito e a valorização dos funcionários. Tomar iniciativas, responsabilizar-se pessoalmente pela melhor performance da organização é uma abordagem que vai bem além dos modelos mecanicistas. A…

Entretanto, para que os funcionários sejam o diferencial competitivo das organizações, os mesmos precisam saber para onde ir e o que fazer. Isso se resolve através de planejamento, é o processo estratégico é que determina o que a empresa é e o que quer ser e o que ela faz e quer fazer. Para uma organização ser competitiva é preciso que tenha uma capacidade de organização capaz de atender melhor seus clientes e ainda se diferenciar de seus concorrentes. O modo como os colaboradores são…

ver sua aplicabilidade e resultados, trarão para o funcionário o reconhecimento pessoal, gratificação, automotivação e conseqüentemente melhorias nas relações interpessoais no ambiente de trabalho. Neste processo ganha a empresa, pelo potencial criativo do funcionário, e ganha o funcionário pelo reconhecimento explícito da empresa. (Dálcio e Hélio).Home»:: Gestão de Negócios:: Gestão de NegóciosArtigos (50)Vídeos (0)Podcast (0)Livros (0)Arquivos (0) A importância da valorização do…

A liderança é um dos mais importantes aspectos dentro da organização. O líder tem que saber como guiar as pessoas, fazendo com que os funcionários gerem resultados positivos para a empresa, ele é um facilitador, que busca o bem estar de todos, procurando sempre atender as necessidades de seus colaboradores e a tingir os objetivos da organização. A comunicação dentro da organização é a troca de informações e conhecimentos entre os diversos colaboradores, sendo essencial para o sucesso…

parte das empresas pelo assunto inovação. No contexto de grandes transformações com que se deparam as organizações, muitas idéias têm sido propostas com o objetivo de identificar mudanças no processo de fabricação e/ou criação de produtos. São essas inovações que têm feito com que muitas empresas permaneçam no mercado. Buscando descobrir idéias para melhorias nos processos, as empresas apostam nas novas tendências de mercado. Entretanto, para um melhor resultado frente às inovações,…