A Valorização Do Funcionário

em última instância, uma deliberação de mudança no nível comportamental nas organizações. Por sua vez, Walton (1997) deixa claro que a estratégia de controle apresenta políticas que pouco consideram a voz do funcionário e representa um modelo de baixo comprometimento desse funcionário; a de comprometimento prevê mudanças nas responsabilidades individuais à medida que as condições mudem e as equipes, não os indivíduos, sejam as unidades organizacionais responsáveis pelo desempenho. A gestão

realização de uma política de recompensa aos colaboradores é uma revisão salarial, entretanto para que a empresa mantenha-se e evolua em seus resultados novamente um investimento capital não é viável. A solução é valorizar o tempo de trabalho do funcionário sem prejudicar as tarefas a serem executadas. A jornada de trabalho passaria de 40 horas semanais para 35 horas semanais com a jornada diária de sete horas corridas sem intervalo para almoço. A área administrativa com exceção do…

CONSERVAÇÃO DO LIVRO DIDÁTICO No decorrer das últimas décadas, muitos investimentos e avanços vem ocorrendo no que compete ao Programa do Livro Didático, porém sua valorização enquanto bem coletivo não acompanhou tal desenvolvimento. Cabe aos agentes envolvidos diretamente no processo educacional, promover a conscientização e valorização do livro enquanto ferramenta e fonte de conhecimento para quem ensina e para quem aprende. A má conservação do livros e a falta de devolução…

Auto-Avaliação Institucional 2010, foram avaliados por funcionários os serviços de Saúde, Autonomia, Responsabilidade, Realização Profissional Quantidade e Qualidade de trabalho, Comunicação, Remuneração, Carreira , Relacionamento com a Chefia, Relacionamento Interpessoal, Valorização Profissional, Treinamento, Estabilidade no Emprego, Condições Física de Trabalho, Trabalho em Equipe, Imagem da Empresa e Fatores Motivacionais. Os funcionários responderam um questionário, em…

jeito de ser e de pensar da empresa, alicerçados em seus valores e sua cultura. Hoje o ramo do varejo, como em todos os outros mercados de trabalho, é cada vez mais difícil, conseguir manter um quadro de funcionários motivados e com um resultado de produtividade esperado. A rotatividade de funcionários é muito grande neste setor, devido aos horários de trabalho nos finais de semana, e também em dias de feriados, e os horários das lojas em shopping. Com todos estes agravantes, a rotina…

educação contínua e valorização do cliente. ÉTI CA E A VI SÃO EDUCACI ONAL A ética é uma disciplina. Ela deve e pode ser ensinada. A visão educacional é o caminho para a consolidação das políticas de desenvolvimento de uma cultura ética nas empresas e instituições. ÉTI CA E A BUROCRACI A Origem da palavra burocracia: é um termo híbrido, composto pelo francês, bureau (escritório) e pelo grego, krátos (poder ou regra), significando o exercício do poder por funcionários de…

provenientes de outros países. Os anos 1990 foram marcados por mudanças na politica de recursos humanos da empresa. Em 1991 a Azaléia realizou uma pesquisa interna, com o objetivo de descobrir os desejos e aspirações de seus funcionários, na época quase dez mil funcionários. Dentre as resposta se destacaram temas como: saúde, casa própria, educação, transporte e segurança. Para responder às expectativas de seu público interno e permitir a empresa gerar uma base interna de…

qualidade de sua gerência.  O alicerce da atividade de uma empresa é um novo “contrato moral”, com os funcionários e a sociedade, substituindo a exploração paternalista e a apropriação de valor pela empregabilidade e a criação de valor em uma relação em que os destinos são compartilhados. Estratégias empresariais que contribuem para a prática da responsabilidade social. • Estratégia de valorização dos produtos e serviços – não apenas no sentido da qualidade, mas sim, de que são…

qualidade de sua gerência.  O alicerce da atividade de uma empresa é um novo “contrato moral”, com os funcionários e a sociedade, substituindo a exploração paternalista e a apropriação de valor pela empregabilidade e a criação de valor em uma relação em que os destinos são compartilhados. Estratégias empresariais que contribuem para a prática da responsabilidade social. • Estratégia de valorização dos produtos e serviços – não apenas no sentido da qualidade, mas sim, de que são…

empresa. As perguntas se direcionam para suas percepções sobre a empresa e seu ambiente de trabalho. Não existem respostas certas ou erradas. Suas respostas são confidenciais. QUESTIONÁRIO Bem-estar: 1. A empresa tem interesse no bem-estar dos funcionários? ( ) Sempre ( ) Quase sempre ( ) Raramente ( ) Nunca ( ) Não tenho opinião 2. A empresa promove atividades extra-work que promovam bem-estar? ( ) Sempre ( ) Quase sempre ( ) Raramente ( ) Nunca ( ) Não…