A Valorização Do Funcionário

na maneira em que os gestores controlam e dirigem suas empresas, mais precisamente as pessoas que estão envolvidas nas atividades da empresa, na qual ouve uma valorização e ‘‘atenção’’ nos últimos anos. Portanto, tanto gestão de pessoas como as mudanças organizacionais, como citados acima, tem um ponto forte em comum que é a valorização dos colaboradores, assim chamados recentemente, todas as pessoas que exercem alguma atividade nas organizações. Pode se notar que houve uma evolução…

quais fatores são considerados motivacionais e quais fatores são considerados higiênicos pelos funcionários da empresa X Grãos Ltda. Especificamente buscou-se: a) verificar junto aos funcionários da empresa X Grãos Ltda como eles se sentem em relação ao trabalho realizado; e b) identificar quais são os fatores considerados motivacionais e quais são os fatores considerados higiênicos pelos funcionários da empresa X Grãos Ltda. Para tanto foi utilizado o método de abordagem indutivo,…

um plano de ação para minimizar os problemas abordados. A pesquisa de Clima Organizacional, enquanto ferramenta de gestão da área de Recursos Humanos, mede o grau de satisfação dos colaboradores entre diferentes aspectos: processo decomunicação, valorização profissional, relacionamento, benefícios, salários entre outros. CONTEÚDO DO RELATÓRIO PARCIAL Bem Estar Produtos Naturais, foi a empresa escolhida para o desenvolvimento deste projeto. Os produtos comercializados são grãos de todos…

recrutamento interno desenvolvido pela Elancers e preencheu 19 vagas em seis meses. Todas com profissionais que já atuavam na organização, evitando os custos decorrentes de novas contratações: Segundo Denise Piantola, Gerente de RH da Brinks, qualquer funcionário pode se candidatar a uma vaga, desde que ele tenha perfil para atuar na posição. Entre agosto de 2012 e janeiro de 2013, 176 profissionais da empresa se candidataram às vagas abertas, dos quais foram aproveitados 19, um número…

cardápio de assuntos corporativos, o item benefícios tem sido um dos que mais têm exigido a atenção dos gestores. Ao mesmo tempo em que se vêem obrigados a racionalizar os custos, não podem deixar de ter um pacote competitivo que caia nas graças dos funcionários. Mas isso não significa que os benefícios, por si, sejam capazes de atrair e reter bons profissionais. Até poucas décadas, os benefícios eram considerados muito atrativos. Hoje, viraram commodities . Segundo a consultora da…

Jesimon de Souza Godoy RESUMO O presente trabalho teve como objetivo principal analisar se a satisfação dos clientes internos influencia no sucesso das organizações. Mostrar a influência do endomarketing como uma ferramenta de satisfação de seus funcionários e comprovar que a satisfação dos clientes internos gera uma diferenciação positiva nas organizações; fazendo com que os colaboradores se sintam satisfeitos, motivados e parte da empresa, desta forma eles alcançarão excelência nos…

Social 4) Ampliando Valores – um dos objetivos é disseminar os valores da empresa entre os funcionários e divulgar os casos de condutas positivas. Isso se dá por meio da formação de multiplicadores internos, que se tornam responsáveis pela condução de reuniões nas quais se discutem os valores, as ações e os compromissos para melhorias contínuas. Em 20xx, o projeto contou com a participação de 1200 funcionários e formou 30 multiplicadores. a) Pensamento Sistêmico b)Aprendizado…

tornam ponto crucial, pois são o maior diferencial que uma empresa pode ter, e assim são alvos de investimentos e de valorização. O endomarketing trata justamente deste investimento, ações voltadas ao público interno, com objetivo de tornar os colaboradores comprometidos, e colaboradores comprometidos tendem a gerar mais resultados. Hoje em dia, uma empresa que possui seus funcionários afetivamente, instrumentalmente e normativamente comprometidos possui respostas mais rápidas, ambiente…

participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa” buscando a valorização dos profissionais, visando isto, o gestor do restaurante pensou no que poderia ajudá-lo a enfrentar esse período de buscas por conhecimentos e estratégias para alavancar o seu negócio. Hoje com uma sede em um local frequentável ele usa da humildade até a qualidade dos serviços a serem prestados, buscando a satisfação de seus clientes e funcionários. Tendo uma gestão…

condição indispensável para a sobrevivência de pessoas e organizações.” Refletir sobre os erros do passado é o primeiro passo para planejar melhor o nosso futuro. MUDANÇA DE PARADIGMAS “Já vi esse atributo, de reconhecer o trabalho dos funcionários, transformar empresas medíocres em notáveis.” Jack Welch Quando ouvimos falar em trabalhos e horários flexíveis, prêmios e bonificações por desempenho, participação nas decisões e nos lucros da empresa, pensamos, imediatamente, que…