A Terceirização De Serviços Na área De Recursos Humanos

com velocidade e eficiência. Nesse caso, as empresas multiplicam seus produtos e serviços e buscam obsessivamente a redução dos seus custos e a melhoria do seu desempenho operacional. As empresas que obtém sucesso e perduram no cenário organizacional são aquelas que alcançam os resultados efetivos a partir de seus esforços. Um dos procedimentos mais aceitos como válidos relacionados a essas idéias chama-se terceirização. A intenção em terceirizar é a de estabelecer uma parceria que…

A TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS NA EMPRESA PÚBLICA – MELHORIAS E BENEFÍCIOS E/OU DESGASTES E PROBLEMAS: O ESTUDO DE CASO DO HOSPITAL DAS CLÍNICAS DE RIBEIRÃO PRETO Adriano Eustáquio Urbano de Lima Aluno de Pós-graduação do curso de MBA Gestão de Recursos Humanos RESUMO O propósito deste estudo é investigar se a implantação de processos de terceirização em empresas públicas, no caso o Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina de Ribeirão Preto da Universidade de São Paulo,…

______________________________________________________________03 4. Valores_____________________________________________________________03 5. Informações sobre a organização ________________________________________03 6. Vantagens e desvantagens sobre a terceirização dos setores __________________03 7. 3. Sugestões de outros setores que poderiam ser terceirizados ________________03 8. Referências Bibliográficas ______________________________________________03 9. REFERENCIAS:…

produtos e serviços mais competitivos. Nesse contexto, surgiu a terceirização, que ganha destaque e se solidifica como uma das atividades mais eficientes na racionalização de recursos humanos. Essa nova modalidade de buscar fora tudo aquilo que não é essencial e estratégico para a atividade-fim das empresas. Esta já é uma prática antiga nas grandes economias mundiais, entretanto, apesar de ter surgido no Brasil no final da década de 50, com as montadoras de automóveis, a…

SUMÁRIO -INTRODUÇÃO..................................................................................................................03 -A IMPORTÂNCIA DO GESTOR ORGANIZACIONAL...............................................04 -TERCEIRIZAÇÃO............................................................................................................06 -SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS – SIG................................................08 -SUSTENTABILIDADE NA ORGANIZAÇÃO....................

A ESTRATÉGIA DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS – VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO EM PEQUENAS EMPRESAS SECTOR STRATEGY OF HUMAN RESOURCES - FEASIBILITY OF DEPLOYMENT IN SMALL BUSINESSES Mayara Wilpert¹; João Maria da Silva² Centro de Ensino Superior dos Campos Gerais - CESCAGE – Aluna do Curso de MBA em Gestão Financeira e Controladoria - Ponta Grossa - Paraná - Brasil maywilpert@hotmail.com 2 Centro de Ensino Superior dos Campos Gerais – CESCAGE – Prof. E Coordenador do Curso Superior…

contratação de pessoas físicas (profissionais autônomos) ou jurídicas (empresas) para prestação de serviços sem vínculo empregatício. Um assunto que não é tão simples como parece. A fim de livrar-se dos encargos sociais que tanto oneram as empresas, várias contratações não obedecem ao que determina nossa legislação e, lamentavelmente, acaba acontecendo o pior: ou a empresa que contratou os serviços é autuada pelo fiscal do Ministério do Trabalho, ou é chamada à Justiça Trabalhista…

______________________________________________________________03 4. Valores_____________________________________________________________03 5. Informações sobre a organização ________________________________________03 6. Vantagens e desvantagens sobre a terceirização dos setores __________________03 7. 3. Sugestões de outros setores que poderiam ser terceirizados ________________03 8. Referências Bibliográficas ______________________________________________03 9. REFERENCIAS:…

...............................4 1.1 Processo de Terceirização.................................................................................................1.2 Conceitos e Aspectos gerais da terceirização...................................................................1.3 Formas de Terceirização.................................................................................................... II Vantagens e benefícios da terceirização..................................................

ANÁLISE ESTRATÉGICA DA TERCEIRIZAÇÃO DOS SERVIÇOS DE ENGENHARIA EM UMA SIDERÚRGICA: VANTAGENS E DESVANTAGENS PERCEBIDAS Mário César Barreto Moraes 1 Sandra Regina Bernardes Tratt 2 Graziela Dias Alperstedt 3 Sandro dos Santos 4 Resumo A busca por metodologias e formas de gestão capazes de garantir uma maior competitividade mundial exige que as organizações criem e implementem alternativas cada vez mais inovadoras. A terceirização como uma prática de gestão, vem suprir uma necessidade…