A Quinta Disciplina Senge

nenhuma equipe já nasce assim. Grandes equipes são organizações que aprendem, conjuntos de indivíduos que aprimoram, constantemente, sua capacidade de criar, e a verdadeira aprendizagem “está intimamente relacionada com o que significa ser humano” (Senge, 1990, p. 22). Dessa forma, grandes equipes são organizações que aprendem a desenvolver novas habilidades e capacidades, que levam a novas percepções e sensibilidades que, por sua vez, revolucionam crenças e opiniões (ciclo de…

economia da estratégia. Porto Alegre: Bookman, 2006. JALOWITZKY, Marise. Manual comentado de jogos e técnicas de vivências. Editora Sulina, 2002. MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Teoria geral da administração. São Paulo: Atlas, 2005. SENGE, Peter. A quinta disciplina: a arte e prática da organização que aprende. 21. ed. São Paulo: Best-Seller, 2006. WOLLHEIM, Bob. Empreender não é brincadeira. Rio de Janeiro: Campus, 2003.

baseada no conhecimento (lerning organization), de Peter M. Senge. Discute também os comentários de Shelley E. Phipps, relativos ao uso de ambos conceitos no planejamento de bibliotecas e analisa as metodologias relacionadas com o enfoque sistêmico, com a especialização do indivíduo, os modelos mentais, a visão compartilhada e os grupos de aprendizagem requeridos no contexto. Conclui com a revisão das “Leis da Quinta disciplina” de Senge e levanta questões pertinentes às…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Gestão do Conhecimento Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Gestão do Conhecimento Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido para a disciplina Gestão do Conhecimento apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento

e forte interação social. Chiavenato (2003 p. 629). Peter Senge (1998) diz que se o ponto de partida para se tornar uma Learning Organization (Organização que aprende) está no engajamento de todos os membros da empresa, o passo seguinte é incorporar as cinco disciplinas de aprendizagem: domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizado em equipe e pensamento sistêmico. No quadro abaixo estão propostas as cinco disciplinas: Domínio Pessoal – O nível mais alto de…

em que atuam. Afinal, nada melhor do que a interação humana e a emoção no intercâmbio de ideias e conhecimentos. Referencias Bibliográficas: 1. KRAUSZ, Rosa R. – Coaching Executive - Ed. Nobel 2. SENGE, Peter, ROSS, Richards, SMITH Bryan, ROBERTS Charlotte, KLEINER Art – A Quinta Disciplina –Caderno de Campo. Ed Qualitymark. 3. CHIAVENATTO, Idalberto – Construção de talentos

Seger – livro: A Quinta Disciplina – arte e prática da organização que aprende – 1990 O conceito de learning organization: são organizações que têm capacidade de aprender, renovar e inovar continuamente. Para que as empresas consigam se adaptar a situação atual, transformando se em organizações que aprendem dependem do desenvolvimento das cinco disciplinas essenciais. Segundo Peter Senge a proposta de Learning Organization é o resultado da convergência de cinco disciplinas: Os…

.....................................................................3 II. Peter Drucker ..............................................................................................................................................4 III. Peter Senge .................................................................................................................................................4 IV. Re - humanização das empresas ..................................................................

O princípio da alavancagem Um dos maiores desafios profissionais é identificar quais pequenas ações e mudanças serão responsáveis por sensíveis melhorias na performance individual. Peter Senge, em A Quinta Disciplina, sua obra-prima, destaca aquilo que ele intitula como “O Princípio da Alavancagem”, um conceito interessante sobre como podemos gerar melhorias perceptíveis em nossa performance. Segundo ele, Alavancagem é a identificação de onde as ações e mudanças nas estruturas podem levar

UMA EXPERIÊNCIA COM O MODELO DA QUINTA DISCIPLINA Hoje em dia com as novas mudanças tecnológicas, as organizações estão cada vez mais buscando habilidades diferenciadas. O colaborador estar em constante aprendizagem é a habilidade chave para as organizações modernas. Alguns modelos gerenciais visam melhorar dentro das organizações a capacidade de aprendizagem. Alguns tratam da questão comportamental, outros da questão estrutural. Segundo o texto Peter M. Senge e seus colegas do MIT…