A Procura Da Felicidade E O Conceito De Gestão Em Rh

ANÁPOLIS MBA em Gestão de Pessoas DESAFIO PROFISSIONAL Anápolis 2012 Jaqueline Rosa da Fonseca RA 2228536741 ANÁLISE DA GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA VOLVO DO BRASIL Trabalho elaborado para obtenção de nota no curso de Pós-graduação Lato Sensu MBA em Gestão de Pessoas. Faculdade Anhanguera de Anápolis Anápolis-2012 Sumário 1. Introdução................................................................1 2.…

Gestão de Pessoas A gestão de pessoas com certeza é um dos assuntos mais comentados, estudados e discutidos na sociedade em um contexto mercadológico; pois é ela que move toda e qualquer organização; com a mesma são abrangidos conceitos tecnológicos, administrativos, econômicos e de relacionamentos intra e interpessoais. Esse contexto engloba a evolução do mundo com descobertas fantásticas, gestão de conhecimentos, onde e como essa gestão é aplicada, modelos de administração e de…

UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Pólo de Lauro de Freitas-BA Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção 3° Semestre Lauro de Freitas/BA 2013.1 UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Pólo de Lauro de Freitas-BA ACADÊMICOS:…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância CST GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Atividade Práticas Supervisionadas Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção Tutor a Distância: – RA - RA - RA - RA - RA Naviraí/MS 2013 – RA - RA - RA - RA - RA Atividade

importância de ter um profissional que conheça políticas de gestão de pessoas de forma a garantir as metas organizacionais. Do ponto de vista técnico, os novos profissionais de RH precisam desenvolver a noção de cliente interno – ter a consciência que não atuam apenas para uma diretoria ou para os donos da empresa, mas, enquanto protagonistas de RH, devem ter como cliente todos os setores da organização. “É interessante absorver conceitos de marketing para entender o que é um cliente…

1 UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATU SENSU” INSTITUTO A VEZ DO MESTRE O DESAFIO DE LIDAR COM PESSOAS “A ÉTICA DO SABER CUIDAR DE LEONARDO BOFF: Uma Aplicação à Gestão de Recursos Humanos” Monografia apresentada à Universidade Cândido Mendes como requisito parcial à conclusão do curso de Pós-graduação “LATU SENSU” em Pedagogia Empresarial. Por: Iza Maria Rocha Castro Rio de Janeiro, 24 de Maio de 2010 2 AGRADECIMENTOS Agradeço a Deus…

estratégia praticamente pela percepção de que o marketing exigia que o foco mudasse do produto e se orientasse para o consumidor e as empresas que não criassem o diferencial competitivo baseado na relação colaborador-cliente, perderiam sua competitividade. RH - Isso significa dizer que as empresas estão conscientes de que as pessoas fazem a diferença para o negócio? Ricardo Farah - Sim, creio que as empresas estão conscientes de que as pessoas fazem a diferença para o negócio. A grande…

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE DE JUNDIAI TECNOLOGIA EM GESTÃO DE SEGURANÇA PRIVADA Gestão de Pessoas Jundiai 2013 Aelson Martins Duarte - RA: 6265230638 aelsonduarte@hotmail.com Diemerson Camargo - RA: 625434490 diemersoncamargo@hotmail.com Dionei Ribeiro – RA: 7416624151 new.dia@hotmail.com Everton Frezza Garcia - RA: 1299526520 evertonfrezza@ymail.com Lourisvaldo Joao da Silva - RA: 683551552 lourisvaldo_silva@hotmail.com Maria de Fatima do…

A busca pela felicidade no ambiente corporativo Patrícia Bispo Jornalista responsável pelo conteúdo da comunidade virtual RH.com.br. | Patrocínio: [pic] LEME CONSULTORIA www.lemeconsultoria.com.br | | |O ser humano é uma caixa de surpresas que quando "aberta" pode revelar uma bagagem emocional única. Isso vale tanto para as situações que envolvem o lado pessoal quanto o profissional. Dentro desse universo comportamental, a história da humanidade mostra claramente personalidades…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ESTRATEGIAS DE ATRAÇÃO E RETENÇAO DE TALENTOS............................4 3 GESTÃO DE MUDANÇAS E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL.............6 4 QVT - QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO.......................................................9 5 MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA.................................................................................10 5 O RH COMO PARCEIRO ESTRÁTEGICO............................................................12 4…